报告老板第9集音乐

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划报告老板第9集音乐　　XX年公司总结会背景音乐目录：　　一、开场：《越来越好》。主持人讲话，音乐停止。　　二、优秀员工颁奖音乐：《万宝路进行曲》。颁奖时播放。　　三、祝酒词：《春节序曲》。领导上台时播放　　四、宴会：《紫竹调》。全场循环播放。　　五、演出：　　1、《小苹果》。演员站好，放音乐。　　3、《步步高》。第一次抽奖时播放。　　8、《相信自己》。演员站好，放音乐。　　9、《舞林歪传》

2、。演员站好，放音乐。　　11、《步步高》。第一次抽奖时播放。　　12、《明天会更好》。演员站好，放音乐。　　六、结束语音乐：《难忘今宵》。　　管理学案例—作业部分　　案例一　　美国老板与希腊员工的对话　　美国老板：完成这份报告要花费多少时间？　　希腊员工：我不知道完成这份报告需要多少时间。　　美国老板：你是最有资格提出时间期限的人。　　希腊员工：十天吧。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发

3、展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　美国老板：你同意在15天内完成这份报告吗？　　希腊员工：没有做声。　　15天过后，　　美国老板：你的报告呢？　　希腊员工：明天完成。　　美国老板：你可是同意今天完成报告的。　　第二天，希腊员工递交了辞职书。　　案例分析　　在人与人的沟通过程中，有一定的特殊性，即由于人们的政治观点、经济地位、年龄、经历、宗教、习惯等的不同，在沟通过程中，对同样的事情或谈话会有不同的解释和归因。尤其是在不同文化背景、不同传统习

4、惯的地区和国家，沟通的方式、内涵会有很大的差别。　　在案例的对话中，美国老板问希腊人完成报告的时间，实际上　　是在征求希腊员工的意见，而希腊员工并非不知道完成报告所需要的时间，只是想让美国老板下命令。15天过后，美国老板要报告，而希腊员工已经尽力把30天的工作用16天完成了。希腊员工认为美国老板找麻烦，因此不得已而辞职。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺

5、利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　因此，要认识和掌握在沟通过程中个体差异及其影响，从而保证沟通的有效性。如我们通常所说的移情作用、设身处地等就是有效沟通的手段。　　希腊员工既然选择了在美国老板身边工作，就应该在平时多了解一下美国公司的管理模式、制度，以及美国管理者的工作风格、管理方式，正所谓知己知彼，才能百战不殆。要想更好的在公司里面生存，这些信息是必须要了解的。　　案例二　　随着我国加入WTO，企业面临新的机遇和挑战。某国有大型企业为了适应来自国内外的竞争，以及企业长期健

6、康发展，认识到要转变观念，加快建立现代企业制度的步伐，同时需要苦练内功提高自身管理水平。而培训是先导。过去，企业搞过不少培训，但基本上是临时聘请几个知名专家，采用所有员工参加、上大课的培训方式，在培训过程疏于控制。培训过后，有人认为在工作中有用，有的人认为没有什么用，想学的没有学到；也有人反映培训方式太单一，没有结合工作　　实际等等。　　案例分析　　虽然企业认识到培训的重要性。但正如案例中所显示的，企业在培训方面还存在许多问题，如培训时间无计划，基本都是临时性的，培训内容和方法单一，培训过程缺乏控制

7、，培训效果评估不够等。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　针对案例中的问题，我觉得应采取的措施有：首先要对培训工作进行管理，形成系统的管理机制，有组织、有计划、有目的、有专人负责；其次要确保培训内容多样性。包括政治思想文化、业务知识和管理等方面的内容；第三要采用多种培训方法，避免单一乏味的“上大课

8、”包括系统的理论培训、职务轮换、参观考察等。第四，让公司里面不同级别、不同岗位的人，参与不同的培训项目、课程。即因人而异，重点培养，提高效率，改善效果。　　总之，在培训过程中，一般要着重解决以下问题：培训工作要与企业目标相结合；上级管理者要支持和参与培训工作；选择和培训好教员；培训内容要有针对性；培训方法要与培训对象和培训内容相结合；理论和实践要结合。　　案例三　　ABC公司是一家中等规模的汽车配件生产集团。最近，对该公司的三个重要部门经理进行了一次有关领导类型的调查