河源宝晟城商业定位及招商报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划河源宝晟城商业定位及招商报告　　凯里世纪兴城　　商业定位及招商策略报告　　深圳市泛珠江地产顾问有限公司　　XX年11月　　致“世纪兴城”项目开发公司：　　一个大盘，要有灵魂；一种创新，要有勇气；　　一个大型商业入市更需要有一个全新的概念来贯穿,掀起一场商业地产营销运动，在营销上没有特色的项目不能引起消费者与市场更多的关注。没有主题的项目各个卖点不能成为系列，只是一个个孤立的元素，虽然也能发挥它的作用，但这就象一个手指和一只手相比一样，市场能量是有限

2、的。　　“世纪兴城”以具有独创性的市场理念，向消费者推介一种全新的消费文化和生活方式，这种消费回归原创性的理念，将对凯里商业甚至整个凯里的购物格局进行一场革命性的刷新----我们是龙头老大，我们是引领者，我们是第一个吃螃蟹的人。　　我们期冀“世纪兴城”成为一面旗帜，一个在凯里地产市场中独具特色的商业大盘，从而带动和引导凯里新的商业市场。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素

3、质的培训计划　　因此，拒绝平凡，敢于创新，科学策划，出奇制胜，是我们永远不懈的追求，也是我们永远恪守的策划观。我们坚信：只有导入实效全新的整合营销概念和专业的整合营销模式，为项目实施全程整合营销策划运作，我们的项目才能获得圆满的成功，才能获得项目效益的最大化与风险的最小化。　　谢谢！　　泛珠江地产策划创作组　　报告纲要　　在本项目的定位及招商过程中，我司综合研究了目前凯里商业市场的发展情况和未来商业的发展趋势，通过赋予项目以主题、概念和形象，将项目目前所具备的优势一一放大，使之成为能够真正引领凯里商业市场发展的领头羊。　　我司经过一系列的市场调查和研究，在充

4、分分析了项目优劣势的基础之上，结合市场空白点和未来发展机遇，建议将本项目定位于“摩登世界?以女性为主要消费对象的一站式时尚情景体验购物中心”，此定位将进一步拉升项目品质，也使业态规划更为明晰，为项目今后的运营发展提供良好的动力。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　针对这一主题定位，我司对商场的业态也进行了相应的规划，在充分考虑到商场的人流动向和消费循环与商

5、场格局的关系之后，我司针对项目的格局也提出了相应建议，如增加扶手梯的数量、重新分割商铺面积、绿化广场加盖、内街人流导线设计等。此外，为了全面擢升项目的品质和形象，我司还建议项目从形象包装上和VI系统上务必尽善尽美，尤其对于中高档商业项目而言，形象包装好坏对于销售将产生十分重大的影响。　　影响本项目销售进程和销售效果的另一个重大因素便是招商的效果，尤其是在主力店和次主力店的招商上更需要花大工夫。在目前的市场环境和项目所在区位条件来分析，我司建议项目应该立即启动招商，并应将招商目光立足凯里，跳跃向深圳、贵阳、重庆、湖南等城市。争取更多优质商家的进驻，提升项目品质

6、，促进销售。　　本项目自身具备很强的竞争优势，在定位环节和招商环节处理的更为精细、更为理性、更为符合市场发展的规律，我司相信本项目将成为凯里未来商业的真正“执牛耳者”。　　项目定位及招商策略报告目录　　第一篇、定位篇　　一.策略导语　　1.“四个领先”的核心策略观2.营销推广的五大核心步骤二.本项目操作的几个核心问题三.项目SWOT分析和重点竞争分析　　1.项目SWOT综合分析2.商业市场竞争分析四.项目市场定位　　1.定位思考2.出路解决3.定位依据4.定位推导5.消费客层定位6.商业需求特征分析五.项目总体定位目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，

7、并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1.项目主题定位2.核心价值体系建立3.定位内涵解析4.项目业态设计5.财务价值分析　　第二篇、产品篇　　一.现有平面图不足之处　　1.项目各楼层技术指标2.项目平面图建议3.项目设计建议二.对现有商业格局之建议　　1.人流导向建议2.广场设计建议3.商业氛围营造建议4.项目及品牌识别建议6.物业规划建议设计定位7.案例借鉴三.项目形象包装建议　　1.形象展示原则

8、2.形象包装要求3.地盘包装建议4.售楼处建议5.售