施工作业队长总结

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划施工作业队长总结  个人总结  光阴荏苒,时光如梭,XX即将远走,XX已经缓缓走来。作为电仪分公司===队队长,一年以来,在分公司领导的正确领导下,自己努力用一个共产党员的标准和队长的职责严格要求自己。深入贯彻XX年分公司领导的工作安排部署,圆满完成了各项工作任务,并且多次受到鲁迈拉项目的好评。现从以下几方面对一年来的工作进行总结。  一、主要工作情况  今年主要组织参加了鲁迈拉项目5台2万立储罐的电气检修,水处理的材料准备和检查以及设备的

2、维护,地区公司游泳馆和职工餐厅的电气工作,主营地的用电系统改造,以及预制工厂的电气设备的安装和4太行吊的安装和调试。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划施工作业队长总结  个人总结  光阴荏苒,时光如梭,XX即将远走,XX已经缓缓走来。作为电仪分公司===队队长,一年以来,在分公司领导的正确领导下,自己努力用一个共产党员的标准和队长的职责严格要求自己。

3、深入贯彻XX年分公司领导的工作安排部署,圆满完成了各项工作任务,并且多次受到鲁迈拉项目的好评。现从以下几方面对一年来的工作进行总结。  一、主要工作情况  今年主要组织参加了鲁迈拉项目5台2万立储罐的电气检修,水处理的材料准备和检查以及设备的维护,地区公司游泳馆和职工餐厅的电气工作,主营地的用电系统改造,以及预制工厂的电气设备的安装和4太行吊的安装和调试。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安

4、保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  其中储罐的检修及水处理厂的工作,业主要求严,文字性文件多,同时涉及较多的英文资料,在工作过程中严格按照规范和图纸施工,同时加强成品的保护,及时与技术人员和当地分包商沟通,确保了检修工作的顺利进行,也保证了施工的质量和进度,同时得到了业主的好评。地区公司的工作,由于设计图纸和现场条件材料的差别使得在施工过程中出现了负荷的增减、设备的配线以及安装方法和位置等多处问题。施工前及时的安排技术人员与设计、业主、班组沟通,使这些问题在施工前都烟消云散。水处理厂的施工现场远,周边的环境恶劣,气候热,材料和机具倒运困难,每

5、次外出前都认真的落实每个环  节,确保了外出施工的进度和质量。预制中心4台行吊的安装与调试工作没有厂家的指导,图纸不全,给施工也带来的不少的难度,经过队里多次的讨论以及和厂家的网络沟通,顺利完成了每台行吊的安装和调试工作。  二、HSE管理目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  安全工作是各项工作顺利开展的前提,也是各项工作的重中之重。随着鲁迈拉市场的

6、不断扩大,安全工作越来越细,环保工作越来越严,以前那种标准化现场已经不能满足目前的现场施工要求。做为一名队长我一边带领大家学习新标准,一边科学的组织施工。在具体施工中我们始终贯彻“严”“细”的工作作风,要求班长在安排工作之前首先要把全风险做好评估,并做好相应的安全措施以后方可施工,绝对不允许在安全措施不到位的情况下安排施工任务。队领导要亲自到现场检查督导安全措施及执行情况。在安全例会上经常列举一些安全事故案例进行分析,让职工发言列举出案例发生的原因或错误之处,让职工从心底感觉到安全的重要性,使职工的安全意识从被动“要我安全”到主动的“我会安全”的转变

7、。在XX年全年度中,我队没有发生一起安全事故,在项目的HSE考核中多次受到嘉奖。  三、质量控制  在施工过程中严把质量关,把质量控制管理作为贯彻工程施工始终的关键。本着对质量控制“监督、执行、执着”的精神,我对施工质量要求的及其严格,每一道工序都要进行严格检查,发现缺陷立  即整改。根据工程进度和任务要求,严格要求技术人员和班组执行各专业质量施工规范。制定相应的质量和安全管理细则和规范,从立项决策到工程竣工的全过程执行工程设计应达到的标准。根据标准进行人员培训,确定科学的施工方法和措施,按照施工规范进行施工。经常深入施工现场,掌握实际情况做到及时发

8、现问题,及时采取措施,确保施工的保质进行。  四、队伍建设  作为一名党员,在工作中不仅要处处起到带头作用,

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