《建筑施工危险源辨识及典型事故案例分析报告》正文

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1、实用标准文案目录第一章概述1第二章安全管理知识2第一节施工危险源2第二节伤亡事故预防原则4第三节事故分析、处理6第三章典型事故案例分析11第一节高处坠落事故（案例一～案例五）11第二节物体打击事故（案例一～案例七）20第三节机械伤害事故（案例一～案例十）30第四节触电事故（案例一～案例四）47第五节坍塌事故（案例一～案例十二）54第六节中毒事故（案例一～案例三）87第七节火灾事故（案例一）91精彩文档实用标准文案第一章概述近年来，全国各族人民在党中央、国务院的领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，团结一致，开拓进取，国民经济和社会发展取得

2、新的成就。 在经济快速增长的同时，安全生产事故也是层出不断，对人民的生产、生活造成了严重的影响。2007年全国全年生产安全事故死亡101480人，亿元国内生产总值生产安全事故死亡人数为0.413人；工矿商贸企业就业人员10万人，万人生产安全事故死亡人数为3.05人；煤矿百万吨死亡人数为1.485人；道路交通事故发生32.7万起，造成8.2万人死亡，38.0万人受伤，直接财产损失12亿元，道路交通万车死亡人数为5.1人。从事故统计数据分析，交通、煤矿、建筑业均为事故高发行业。就福建省建筑业而言，2007年全省建筑施工企业发生安全生产责任事故37起，非生产安全事故6起，村镇事故

3、6起，共计49起。按事故类型分：（1）高处坠落27起，占事故总数55.1%，其中脚手架占8起，卸料平台6起，临边洞口4起，屋面3起，门架1起，模板1起，井架1起，塔吊通道1起，人货电梯1起，人工挖孔桩1起；(2)机电伤害10起，占事故总数20.5%，其中临时用电设施4起，人货电梯2起，施工机具2起，塔吊1起，井架1起；(3)物体打击6起，占事故总数12.2%，其中墙板2起，脚手架1起，人货电梯1起，塔吊1起，其它1起；(4)坍塌6起，占事故总数12.2%，其中模板坍塌3起，井架坍塌1起，屋面板跨塌1起，塔吊承台坍塌1起。根据国标GB644186《企业职工伤亡事故分类》，事故

4、类型划分为20类，分别是：（1）物体打击；(2)机械伤害；(3)车辆伤害；(4)起重伤害；(5)触电；(6)淹溺；(7)灼烫；(8)火灾；(9)高处坠落；(10)坍塌；(11)冒顶片帮；(12)透水；(13)放炮；(14)瓦斯爆炸；(15)火药爆炸；(16)锅炉爆炸；(17)容器爆炸；(18)其他爆炸；(19)中毒和窒息；(20)其他伤害。建筑施工企业主要的伤亡事故类型为：(1)高处坠落；(2)物体打击；(3)机械伤害；(4)触电；(5)坍塌。精彩文档实用标准文案第二章安全管理知识第一节施工危险源危险源一词译自英文单词的Hazard，按英文词典的解释，“Hazard—aso

5、urceofdanger”，即危险的根源的意思。按照哈默（WillieHammer）的定义，危险源是可能导致人员伤害或财物损失的、潜在的不安全因素。按此定义，施工生产中许多不安全因素都是危险源。一、两类危险源实际上，事故因素——不安全因素种类繁多、非常复杂，它们在导致事故发生、造成人员伤害和财物损失方面所起的作用很不相同，它们的识别、控制方法也很不相同。根据危险源在事故发生、发展中的作用，把危险源划分为两大类，即第一类危险源和第二类危险源。1、第一类危险源根据能量意外释放论，事故是能量或危险物质的意外释放，作用于人体的过量的能量或干扰人体与外界能量交换的危险物质是造成人员伤

6、害的直接原因。于是，把系统中存在的、可能发生意外释放的能量或危险物质称作第一类危险源。一般地，能量被解释为物体做功的本领。做功的本领是无形的，只是在做功时才显示出来。因此，实际工作中往往把产生能量的能量源或拥有能量的能量载体作为第一类危险源来处理。第一类危险源具有的能量越多，一旦发生事故其后果越严重；相反，第一类危险源处于低能量状态时比较安全。同样，第一类危险源包含的危险物质的量越多，干扰人的新陈代谢越严重，其危险性越大。2、第二类危险源精彩文档实用标准文案在生产、生活中，为了利用能量，让能量按照人们的意图在系统中流动、转换和做功，必须采取措施约束、限制能量，即必须控制危险

7、源。约束、限制能量的屏蔽应该可靠地控制能量，防止能量意外释放。实际上，绝对可靠的控制措施并不存在，在许多因素的复杂作用下约束、限制能量的控制措施可能失效，能量屏蔽可能被破坏而发生事故。导致约束、限制能量措施失效或破坏的各种不安全因素称作第二类危险源。如前所述，札别塔基斯认为人的不安全行为和物的不安全状态是造成能量或危险物质意外释放的直接原因。从系统安全的观点来考察，使能量或危险物质的约束、限制措施失效、破坏的原因因素，即第二类危险源，包括人、物、环境三个方面的问题。在系统安全中涉及人的因素问题时，采用术语“人失误”