新编劳动合同权益维护

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划新编劳动合同权益维护　　浅谈新《劳动合同法》给企业人力资源管理带来的挑战　　孙国容,何大维　　二、企业在新《劳动合同法》出台后应采取相应对　　策降低人力资源成本　　新《劳动合同法》的实施要求企业在以下方面注意　　控制人力资源成本　　1.在招聘时，招聘岗位条件的内容要描述详细，筛选简历　　要认真，考核面试要多样性，防止出现录用与岗位不匹配的人员。　　2.在签订合同前，应当与企业的法律顾问或者具有相关法　　律知识的

2、人员对合同的条款进行逐条研究与推敲，以免为企业带来不必要的成本损失。在签订劳动合同时，企业的人力资源部门要清楚签约的详细内容，预防部分非诚信劳动者拖延时间以要求企业付双倍工资。　　3.在培训时，要明确企业出资培训条款和员工辞职竞业保目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　密事项，保证企业利益不受到大的损害。在制定企业规章制

3、度时，要有严密性，且符合法律规定程序。人力资源管理部门要做好有关劳动者履行职责过程中的证据保留。　　新《劳动合同法》的实施要求企业注意降低自身的　　用人风险　　新法规定劳动者在该用人单位连续工作满十年或连续订立　　二次固定期限劳动合同就可订立无固定期限劳动合同。虽然无固定期限的劳动合同不等于终身制，但这也使企业陷入了进退两难的境地，提高了企业的用人风险。　　此外，做好人才备份工作，也能很好的规避企业的用人风　　险。一是强化人才储备和技术培训。二是提高尖端技术岗位的待遇。　　新《劳动合同法》的实施要求企业改善自己的人才　　

4、机制，力争留住有用之才　　1．建立科学、合理的晋升通道规划　　有计划地提升有能力的人员，满足职务对人的需求和员工　　追求自我价值实现　　的需求。在晋升规划中，避免职位体系频繁变动，在员工　　心理人为造成不安全感，影响员工积极性和能动性的发挥。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2.确定有效的人才补充规划　　合理填补组织

5、中在一定时期内可能出现的职务空缺，避免　　组织工作因某一职位空缺而出线断层现象。同时，及时补充人员有利于员工锻炼，为企业发展提供充足的准备性人才。　　3.作好职务轮换工作　　通过有计划的人员内部流动，合理调整组织内部人员在未　　来职位的分配。调整规划即有利于员工多方面发展，激发其潜　　在能力，又能在企业内部形成良性人员循环系统，使企业工作　　充满活力。　　因此，企业应当跟随新《劳动合同法》的出台而改善自己　　的人才机制，给予人才更好的环境和更优质的条件。同时，努　　力降低企业人力资源成本，既有利于企业的可持续发展，也有　

6、　利于劳资双方在和谐、平等的环境下共同发展。__目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　新劳动合同法对企业人力资源管理的影响及对策孙永章　　(梅山钢铁公司人力资源部南京)　　3用人单位的应对措施　　3.1针对员工招聘的应对措施　　3.1.1对劳动合同订立规定的应对措施　　针对新《劳动合同法》对于事实劳动关系的严　　格保护,

7、企业首先要增强法制观念,在人力资源管　　理中要树立“用人就要签订劳动合同”的法制观　　念;其次要制订合同清理计划,避免用工风险,企　　业应重视劳动合同在人力资源管理中的重要性;　　再次要强化管理纪律,固化操作流程,避免争议的　　发生。　　3.1.2对劳动合同期限的种类选择的应对措施　　针对《劳动合同法》对无固定期限劳动合同做　　出强制性规定,企业可采取以下应对措施:首先,　　应当结合工作需要慎重选择劳动合同期限,使短　　期、中期、长期劳动合同合理搭配;其次,应制订劳　　动合同管理办法,合理确定劳动合同签订的期限　　和操作

8、流程等;再次,制订符合企业发展实际的职　　工奖惩办法,完善职工绩效考核管理办法,使劳动　　合同管理在企业规范、合法的规章制度下,合法、　　有效、规范的落实。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场