标准杠技术总结

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划标准杠技术总结　　汽车公司技术人员个人工作总结——重新起航学习成长“逝者如斯夫，不舍昼夜”，忙碌而紧张的XX年转眼已接近尾声。对我而言，这是不平凡的一年，是我在********公司渡过的第一个春秋。7月初，我由装配车间调至技术部，这既是一个崭新的开始，也是一个不小的挑战。半年来，作为技术部的一名技术人员，我在技术部***和****的关心和指导下，从零学起，工作和生活中均以高标准严格要求自己，现将半年来的工作总结汇报如下：1、工作完成情况：半年来，本人认真履行岗位职责，立足本职，爱

2、岗敬业，积极主动地配合各位同事，团结一致，主要完成了以下几项工作：1、*******的已基本开发完毕。其中，汽车内饰件中的仪表台存在CD机放不进去的问题，座椅的开发、试装工作也有待完成。外饰件中前保险杠和后保险杠都存在着问题，已通知厂家整改，近期会整改完毕。2、***的塑料件已开发完毕，其中二代的后保险杠和备胎罩还存在着一些小问题，近期就会整改完毕。3、*****开发工作已在洽谈当中，预计年底前将会启动，有望在明年上半年正式投产供货。后背门锁、支架车顶内护板总成等4个零件还在试装中。　　员工满意度调查分析报告　　一、调查分析目的目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的

3、发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　为改善和优化现有工作流程，提高工作效率，了解员工对公司相关流程的满意度，促进　　管理体制完善。此次问卷调查采用半开放半封闭式问卷调查。二、调查时间：XX/3/13　　——XX/3/20三、调查范围：公司全体员工80%四、员工满意度调查情况概述XX年3月21日至22日，公司人力资源部对公司各部门提交的标准化工作问卷进了了　　汇总、整理、分析，现对此次调查状况作如下概述：　　本次员工满意度调查是运用标准问卷调查法，为

4、使调查结果客观公正，故采用不记　　名调查。　　本次调查从对流程满意率及三个开放式问题着手进行问卷。　　本次调查的结果是客观公正、可靠和真实的。共发出调查问卷1000份，收回924　　份，有效问卷924份。问卷回收率达%。　　五、工作流程或sop满意度指数的统计数据如下：(一)各部门对目前工作流程或sop　　满意度统计指数　　1、此次问卷针对工作流程或岗位sop指导性满意度进行调查，以100%、80%为非常满意，目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺

5、利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　60%为比较满意，50%、30%为不满意作为三个度量单位，根据各部门调查人数，统计出占比率，非常满意度指数各部门排名分别是人力资源行政篰、ces部、技术部　　、行政部、采购、动力工程、质量、研发、　　生产、物流、财务、规划、设备、安环，比较满意及不满意度　　指数各部门排名详见附表。　　2、此次问卷根据工作职位分为管理人员、办公人员、产线员工进行统计，收到管理人员　　62份，办公人员127份，产线员工735份问卷，根据各部门相关职位对工作流程或岗位sop　　指导性满意度进行统计，数据详见下表　　3、根据职位统计满意度由高到低依次为管

6、理人员、办公人员、产线员工，具体统计数据　　与图表详见如下：　　2、办公人员　　六、开放问题统计　　此次调查问卷，共提出3个开放性问题进行征集建议　　1、你认为目前的工作流程或sop在运行、操作过程中存在的问题？经过汇总统计，员工　　分别从流程制定的规范合理性、流程的执行力、流程的培训与操作等方面提出存在的问题，目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　经统计共计181条，选出代表性问题如下，

7、其余可见汇总表：　　2、目前你在所从事的岗位中的困难？经过汇总统计，员工分别从自己所在的岗位及所在　　部门出发共计提出存在的问题189条，选出代表性问题如下，其余可见汇总表：篇二：关于　　公司标准化管理的调查报告调查活动提纲　　一、调查时间：XX年4月20日——6月5日　　二、调查地点：重庆市涪陵电信分公司，综合办公室　　三、调查目的：通过对涪陵区电信分公司办公室主任张观明及相关人员的调查，了解该　　分公司质量管理的操作