某施工单位计划用地砖

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划某施工单位计划用地砖　　XX造价工程师《工程造价案例分析》真题及答案　　试题一　　某项目建设期为3年，生产期为10年。项目建设总投资5000万元，预计全部形成固定资产。固定资产折旧年限为10年，按平均年限法计算折旧，残值率为5％,在生产期末回收固定资产残值。　　建设期第1年投入建设资金的40％，第2年投入30％，第三年投入30％，其中每年投资的50％为自有资金，50％由银行贷款，贷款年利率为6％，建设期只计息不还款。生产期第1年投入流动资金1000万元，全部为自有资金

2、。流动资金在计算期末全部回收。　　建设单位与银行约定：从生产期开始的6发生的利息。　　预计生产期各年的经营成本均为3000万元，销售收入在计算期第45年为4300万元，其余每年均为4500万元。假定销售税金及附加的税率为6％，25投资回收期为9年，行业基准收益率为10％。　　问题：　　1.编制项目还本付息表。　　2.。　　3.编制项目资本金现金流量表。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的

3、培训计划　　4.计算静态投资回收期试题二　　方案A动式可拆装式分室隔墙，93%，单方造价为元/m2.方案B：结构方案同方案A87%，单方造价1108元/m2。　　方案C空腹钢窗，面积利用系数元/m2。　　模板类型　　墙体材料　　面积系数F49　　窗户类型F59　　问题：　　1．试应用价值工程方法选择最优设计方案。　　2．为控制工程造价和进一步降低费用，拟针对所选的最优设计方案的土建工程部分，以工程材料费为对象开展价值工程分析。将土建工程划分为4个功能项目，各功能项目评分值及其目前成本见下表。按限额设计要求目标成本额应控制在12170万元。　　基础资料表　　序号功能项目功能评分目

4、前成本　　1A.桩基围护工程　　2B.地下室工程　　3C.主体结构工程　　4D.装饰工程　　合计目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　试分析各功能项目的目标成本及其成本可能降低的幅度，并确定出功能改进顺序。　　试题三　　某建筑公司(乙方)于某年3月10日与某建设单位签订一工程施工合同。合同中有关工程价款及其交付的条款摘要如下：　　(1)合同总价为600万元，其中工程主要材料和结

5、构件总值占合同总价的60%；　　(2)预付备料款为合同总价的25%，于3月20日前拨付给乙方；　　(3)工程进度款由乙方逐月(每月末)申报，经审核后于下月10日前支付；　　(4)工程竣工并交付竣工结算报告后30日内，支付工程总价款的修期满后全部结清。合同中有关工程工期的规定为：4月1日开工，9支付，按每日3‰的利率计息。逾期竣工，则按每日1000各月计划完成产值(合同价)如下表所示。　　各项计划完成产值表　　月份45678计划完成产值XX　　在工程施工至8月16日，工日，8月份实际完成产值比原计划少3工日(元)，机械多闲置3个台班(每闲置台班按400)其他费用损失1万元，重新粘

6、贴预算价1069月29日竣工。　　问题：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　(1)　　(2)乙方分别于8月20　　(3)8月份和9　　5%，税率　　%A、B、C、D、E等5家资信和能力符合要求的　　评标委员会由7　　1.技术标为30分，其中：项目经理部人员配备8分、施工工艺与方法8分、进度计划与现场布置8分、保证措施与管理体系6分。各投标人技术标得分见下表。　　技术标得分汇总

7、表　　指标及分值得分　　投标人项目经理部施工工艺与进度计划与保证措施小计(30分)人员配备(8分)方法(8分)现场布置(8分)与管理体系(6分)　　A　　B　　C　　D　　E　　商务标占总分的70％。　　各单项评分满分均为100分，计算中小数点后取一位。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划