村两委干部考核,总结

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划村两委干部考核,总结　　XX年度村级班子考核及评价情况　　根据x办发[XX]17号文件通知要求；党委、政府班子　　成员分两组对村进行了年度考核。这次考核既结合了上级有关要求对村支书和村主任进行了重点考核，同时也对班子成员进行了考核。党委副书记xx、党委组织委员xx、xxx对村村级班子进行了考核。　　我们按照《村级班子及成员考核方案》要求进行考核；　　程序分为两部分：1、两委成员集中汇报10年度及XX年工作计划；2、对所有班子成员进行单独

2、座谈；座谈内容为：对班子整体评价及建议、对支书及其他班子成员的建议。　　一、两委班子考核情况　　班子成员共5入。　　XX年工作总结及XX年工作计划　　XX年工作总结：高质量的完成乡党委、政府下达的各　　项任务。配合党委、政府完成了各项工作任务，对村级内部公路进行硬化，烟草、资金结帐等各条战线任务圆满完成。　　XX年工作计划：对组级公路进行改造升级。　　总体评价：班子整体团结；凝聚力强，战斗力强。思想目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展

3、，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　政治学习抓得紧。工作务实；有一定的创新意识。大家相互间关系密切，正职与副职能团结协作，同时，班子善于用制　　度管理人；用情感凝聚人。　　二、班子成员考核情况　　书记、主任　　主要优点和成绩：工作积极性高，事业。心强。大局观　　念较强，掌接全局能力较强，考虑事情全面。　　其他班子成员　　总体上都很服从指挥，任劳任怨，对工作负责，偶尔有　　些小牢骚，但不影响大局。　　中共xxx乡党委　　XX年1月5日　　XX村干部年度目标考核办法　　根据章办发[XX]17号文

4、件通知要求，进一步明确村干部工作的目标责任，增强村干部的事业心和责任感，从而转变工作作风，确保上级党委、政府在农村各项工作的部署和要求落到实处，促进我乡经济建设和社会各项事业又好又快发展，现结合我乡实际，经乡党委政府研究决定，特制定本考核办法。　　一、考核对象　　本办法管理的村干部是指：村支书、主任、村“两委”　　干部等人员。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人

5、素质的培训计划　　二、村“两委”班子量化考核　　考核采用“百分”制，对村“两委”班子进行年度量化考核。　　考核内容及年度实绩指标。　　1、生产发展。　　村集体经济收入工作。积极想办法发展经　　济，不断增加村集体经济收入，要求比上年增长8%以上,达到的给2分。增长未达8%的扣1分。　　村民年人均收入工作。积极引导、带领农　　民发展生产、增加收入，村民年人均收入比上年增长5%以上，　　达到的给2分。未达到的扣1分。　　农业产业化工作。能积极发展特色产业，　　高标准发动农户种植优质稻10亩以上，完成的给6分，没有完成的根据其农业发展状况给予适当给分。　

6、　安全生产工作。村内无非法生产烟花爆竹、　　非法造假制劣窝点，能扎实抓好食品安全工作的给2分，每发现一宗非法行为的扣5分。发现事故隐患或安全生产违法行为，因未及时报告或不报告当地人民政府或有关部门，引　　发安全生产事故，则实行“一票否决”，全年考核为不达标。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2、生活宽裕。　　完善基础设施工作。积极筹集资金，争

7、取　　多方支持，改善道路交通、水利设施、有线电视、医疗卫生、文化教育等公共基础设施。每年为村民办2件好事实事以上，每件好事实事投入资金不低于2万元。少1件扣2分；每件实事达不到资金要求的，视情况扣分。全年为民办实事做好事超过2件以上的，每多做一件加1分，最高加分不超过3分。　　XX年度村委会发动新型农村合作医疗基本医疗　　保险工作　　村委会要按时分别完成新型农村合作医疗参保任务，覆　　盖率不断提高。完成新型农村合作医疗保险参保任务的给7　　分，没有完成任务的，每少5个百分点扣1分，扣完为止，每超过10个百分点加1分，最高加分不超过3分。　　3、乡

8、风文明。　　提高村民素质工作。加强村民法制观念、道德观念教育和技能培训教育，扎实开展“文明户”评选活动，村民安居乐业，邻里和睦相处，好人