材料采购注意事项

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划材料采购注意事项  材料采购控制管理与注意事项  采购部  陕西中海园林建设有限公司  目录  一.材料采购流程控制与管理  材料采购流程图?????????????????3  采购部职责??????????????????4  材料采购分类?????????????????4  采购成本控制与管理?????????????4  材料申报及进场时间?????????????4  材料验收??????????????????4  二.园林景观常

2、用材料注意事项与采购要求  苗木??????????????????????5  石材??????????????????????6  防腐木?????????????????????7  给水与排水??????????7  钢材??????????????????????8  电线电缆????????????????????9  地材??????????????????????9  机械租赁????????????????????9目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全

3、感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  景观灯?????????????????????10  材料采购流程控制与管理  为了规范公司的建筑材料以及配套材料的采购,使公司的采购行动可以满足各个项目部的施工进度,所采购的材料可以满足设计要求与各个项目部的要求,使整个采购行为有次序的进行,杜绝反复采购,控制成本,提高效率。特制采购流程。  一.材料采购流程图  二.采购部职责:  1.依据公司项目部的进度要求,按时完成采购任务,不得因采购延误或质量问题而影响公司项目的进程。  2

4、.经常留意常用的大宗材料价格信息,在认为有必要的情况下,依据公司项目的进度要求,建议公司提前或押后或分批采购,以达到节约开发成本。  3.建立材料的价格信息,对公司项目提供成本预测和建议。  4.与公司财务部协商,采用最有利于公司财务运作的支付方式。  5.对大宗材料,必须有三家以上,价格对比。  6.对于经常供货商建立战略性关系,利用公司的发展优势,使其始终以优惠价格向公司供货,并采用有利于公司财务支付方式,以节约采购成本与时间。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感

5、。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  三.材料采购分类:  1.大宗材料采购  大宗材料定义:项目所必须的且大量使用的建筑材料,其必须满足工程进度要求的材料。如钢材,苗木,混凝土,防腐木,沙子石头,水泥红砖等材料。  2.零星材料采购  零星材料定义:在项目施工中,遇到设计变更或不可预计的原因,需要临时采购的材料。  零星材料由项目部提出清单,经工程部同意,采购执行。  四.采购成本控制与管理:  1.材料信息收集整理  ①.采购员应提前进行市场货源信息收集,了解供货商信息和

6、材料的性价比,做到心中有数。  ②.材料的渠道开发。  2.材料性价比及采购  ①.大宗材料实行公开招标或公司组织的内部小型的招标采购原则,零散  材料市场采购。  ②.招标采购与市场采购前,都要进行材料的性价比查询,货比三家,掌  握市场底价,采购底价,报领导审批。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  ③.采购员应把握性价关系,以不求价位最低而求材料性

7、价比为采购原  则,避免出现因质次而造成的退料,瞎料,换料,等料不必要的经济损失。  五.材料申报采购及进场时间:  大宗材料应于使用前10—15天申报,零星材料应于使用前3-5天申报。申报表应注明申报日期与到货时间。  六.材料进场验收:  1.采购和工地验收员要熟悉和掌握验收标准。  2.采购员在采购时应对材料的规格型号外观质量合格证是否符合要求,确认后,交予项目资料员备案。大宗材料采购前需封样品,以备验收。  园林景观常用材料注意事项与采购要求  一.苗木:1.苗木采购要求:  ①.苗木采购要考虑区域性和适应性,掌握第一手信息资料、苗木价格与行性,

8、要求苗木质量要好价格要低。  ②.采购苗木需两人以上,要认真负责,不合格苗木坚决

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