慈善总会换届,讲话

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划慈善总会换届,讲话  在县四套班子领导月工作汇报会上的讲话  ***  总体上感觉今年我们的工作抓得比较早、比较实。春节前,我们已经把“五大战役”、实事项目、《政府工作报告》的任务全部分解下发到各单位、各部门,上周召开全县工作会,该下发责任状的、该部署的一些工作也已经全部安排下去,各乡镇今年的为民办实事项目也全部以简讯的形式印发下去了。总体上,我们的各项工作已经全方位部署下去了,接下来就是各项工作怎么抓落实的问题。刚才,听了各位县领导的工作交流,总体来说大家都比较努力,把各自分管的

2、工作梳理得很清楚,思路很明确,立足于抓实抓早,这是个好现象。等下*书记还将作重要讲话,这里,我着重强调一下具体如何抓落实的几点意见:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  要盯紧目标。我们今年1月份的指标完成还不错,实现了“开门红”。财政总收入达到亿元,超时序进度个百分点,增长达到%。**市1月份财税负增长11%,而我们能增长%,确实非常不容易,所以说是“开门红”。但是,我们的压力非常大,2月

3、份能否达到年度计划的总量和增幅,还要靠大家多想办法,共同努力。特别是房地产方面,希望能发挥较大的作用,因为1月份企业开工生产实际只有十几天,2月份整体税源也很少,希望房地产方面大家用心去做一下,扩大税源。关于盯紧目标,我觉得主要有以下四个指标完成压力较大:第一个指标是GDP。市里下达的奋斗目标是增长%,去年我们的奋斗目目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  标也是%。虽然我们每一季、每一旬都很

4、努力地去做了,但是最后也没能完成%的目标。所以今年增长%的任务非常艰巨,各位分管领导、各乡镇、各部门一定要死死盯住GDP这个指标。我们下发给各单位的责任指标也是按这个新口径安排的,各自的目标只能高不能低,虽然各乡镇人大会都定了目标,但目标该调整的要抓紧调整。第二个指标是财政。县人大会定的财政总收入增长18%,一般预算增长15%,但市里下达给我们的是增长%和%,超过我们年初的预算。如果按照财政总收入增长%计算,今年要达到亿元,比去年要净增亿元。去年我们财政收入亿元,净增了近3亿元;今年希望能突破16亿元大关,也就是要力争增长3亿元。希望通过大家的共同努力,促项目快落地、服务更到位,增加投资者信

5、心,营造良好投资环境,争取提前1-2年完成我们“十二五”规划的目标。我们“十二五”规划财政总收入增长目标是17%,到XX年财政收入要达到亿元。今年如果我们能够争取达到16亿元,明年通过这些新建大项目的投建投产,争取增加到20亿元,那么我们到XX年实现亿元的目标是相当轻松的,起码可以提前一年半实现“十二五”规划的目标。如果XX年财政总收入能达到20亿元,而我们XX年才刚刚突破10亿元大关,说明我们3年就增加了10亿元,翻了一番;如果XX年能达到25亿元,说(来自:写论文网:慈善总会换届,讲话)明我们“十二五”期间财政总收入就能够翻了倍。第三个指标是规上。市下达的规模以上工业产值的考核目标是增长

6、26%,奋斗目标是增长27%。对照考核目标,我们今年规上工业产值要达到320亿元,比预定目标多出了17亿元。但是,**规上工业本身就少,加上统计口径的调整、门槛的提高,今年土地审批又是企业实行直接报目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  送,所以要达到这个目标难度非常大。第四个指标是三产。这块一直是我们的软肋、我们的短板。去年我们只完成增长%,今年市里下达给我们的考核目标是增长11%,奋斗目标

7、是增长%。挂钩旅游、交通、电信等与三产相关的领导和部门一定要多关注、多指导,确保完成。围绕完成以上四个指标,我们要做好以下六个方面的工作:一是要调动各个乡镇培植、挖掘税源的积极性。财税部门要赶快出台乡镇财税超收分成的奖励政策,抓紧制定方案,尽快上报县政府研究。二是要跟踪去年几个税源回流政策的落实情况。财税部门要成立一个专门小组,做好去年我们出台的几个税源回流政策的跟踪落实。比如建筑行业协会在换届时承诺,今年税

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