村召开年终总结会

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划村召开年终总结会　　关于召开XX年度年终总结大会的通知各公司领导及全体员工：　　时光荏苒，岁月如梭，转眼之间XX年即结束，在过去的一年里，在各位领导的正确领导下，在全体员工的共同努力下，公司各项工作稳步发展并取得了可喜的成绩。为了认真总结经验、分析问题，全面促进XX年各项工作的开展，同时考察、提升管理人员的综合素质及呈现力，公司决定召开XX年度年终总结大会，现将具体安排及要求通知如下：　　一、地点：甘肃xxxxxxxxxxxxxxx有限责任公司办公室。　　二、时间：XX年XX月XX

2、日。　　三、参会人员：公司领导、各公司经理、各项目经理及全体员工　　四、会议报告内容及要求　　报告内容：　　1、管理项目介绍；　　2、XX年主要工作情况，内容包括《目标责任书》完成情况、做法、经验和体会；日常管理工作，包括加强管理和提高服务质量方面；直接为公司创造的量化成绩，或者间接为公司创造的价值。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　3、XX年工作中存在哪些具体不足，是什么因素影响工作业

3、绩，有待进一步提高方面，要分析原因，提出解决的措施。　　4、XX年工作的打算和思路，特别是面临即将签订新的目标责任书有什么好的建议、想法，需要公司创造什么条件来促进项目更好的完成目标责任书及自我完善目标，采取什么措施达成目标等等。5、XX年对公司经营、管理、下一步发展的建议。　　报告的要求：　　1、要求各位管理人员高度重视述职报告，提前做好准备工作；　　2、内容要客观。必须实事求是、客观实在、全面准确。既要讲成绩，又要讲失误；既要讲优点，又要讲不足；既不能夸大成绩，也不能回避问题。只有客观陈述履行职务的情况，才能有助于对自身工作做出全面、准确、客观的评价。　　3、重点要突出。抓住带有影响性、

4、全局性的主要工作，对有创造性、开拓性的特色工作重点着笔，力求详尽具体，日常性、一般性、事务性工作表述要尽量简洁，略作介绍即可。　　4、此次报告将作为年底对管理人员及项目部工作考评的重要依据。　　五、年度总结大会报告结果运用　　结合月度绩效考核成绩和年终述职成绩，给予奖惩：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　六、述职人员　　各公司经理、各项目经理及全体员工　　七、注意事项　　1、所有参会人员

5、必须提前十分钟到达会场，准时召开会议。　　2、经理以上领导不得缺席本次会议，汇报工作时要求必须有书面汇报材料。　　3、会议汇报程序：甘肃xxxxxxxxxxxxxx代理公司——xxxxxxx电子科技有限责任甘肃——xxxxxxxxxxxxxx有限责任公司　　特此通知　　XX年1月15日　　关于召开XX年终总结会议的通知　　各部门：　　为认真总结好XX年度各项工作，明确XX年工作重点和计划，经研究决定于XX年01月11日召开XX年终总结会议，现将会议的各项工作安排通知如下，请各部门提前做好准备，并安排号相关人员准时参加会议。　　一、各部门年终总结会议目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，

6、并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1.各部门需在公司总结会议前召开本部门的年度总结会议，会议由各部门负责人主持，参加人员应是本部门所有成员或骨干成员，同时公司副总、副总特别助理及人力资源部经理将受邀参加；　　2.各部门应认真组织及安排会议各项工作，并在XX年12月25日前提交附件一《部年终会议安排》到人力资源部汇总；　　3.各部门应该通过本次会议产生公司总结会议所需的书面材料，并将会议记录在三个工作日之内将报总经办。　　二、公司经

7、营管理会议　　1.会议时间：XX年01月11日PM17:30~~20:00；　　2.会议地点：二楼会议室；　　3.会议主持：杨虹飞副总、郭声波经理；　　4.参加部门：总经办、业务部(内/外)、财务部、人力资源部、技术部、采购部、ERP部、　　生产部、仓储部、品管部；　　5.参加人员：各部门负责人及指定参加人员(会议前一周提交名单至人力资源部)；　　6.会议内容：各部门的总结材料应包括两部分：　　a)一是XX年