服装团购经理计划

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划服装团购经理计划  国人工装团购部人员架构及各岗位职责  一.业务总监岗位职责:  1.负责对市场需求及动态等信息进行收集、整理和评估分析,制定市场开发计划,及时调整相应的销售业务策略、目标及方案;  2.负责公司业务的整体管理,组织完成公司整体销售业务计划的推进,对年度目标的分解,下属销售业务人员进行业务指导和工作考核,实现销售目标;  3.负责公司业务运营管理工作,主导公司的业务销售策略,跟进公司销售出货及核对销售管理情况;  4.负责带领业务团

2、队进行业务的维护及拓展,密切关注客户需求,规划并完善目标客户群的拓展策划,完成预期销售目标;  5.根据公司要求,制定和执行业务销售方案,建立完整、系统的客户档案,了解客户的销售渠道开发,关系维护和良好沟通。  6.负责销售业务团队的建设,管理及统筹销售业务部门的技能培训,日常业务工作的管理;  7.负责协调业务部门与公司其他部门的工作联络与协助。二,业务经理岗位职责:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制

3、定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  1.新市场的拓展,新客户的开发  2.已有市场、客户的调整、提升  3.市场销售信息的捕捉、收集、反馈  4.销售政策、策略的检查、监督  5.品牌的宣传、推广、维护  6.协助经理销售任务的完成  三.品牌业务顾问的岗位职责:  1.执行公司下达的品牌业务目标,开拓市场  2.负责联系客户、编制报价、参与商务谈判、签订合同、生产跟踪、发货、现场监装  3.负责单证审核、报关、结算、售后服务等工作  4.客户的拓展与维护,业务资料的整理和归档  5.相关业务的工作汇报  6.完成领导交给的各项任务  服  装  

4、店  创  业  计  划  书目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  公司名称:衣天使服装店公司主营:女装负责人姓名:  XX年6月1日  目录  第一章  衣天使摘要.........1  第二章  衣天使综述.........1  一、项目描述................1  二、产品与服务..............2  三、行业与市场分析.....

5、.....3  四、市场与销售..............4  五、营运组织设计............5  六、实施进度计划............6  七、财务计划................7  八、风险控制................8  第一章“衣天使”摘要  我店位于学校门口,因为学生群体较大,女生数量多,衣服需求量大,市场前景较光明。店名叫“衣天使”。  本店的目标对象是20-35岁年龄段的女性群体,款式应相应斯文、时尚、新颖,不能过于前卫、夸张。价位将定在中、低档次上,大众化且让顾客有“物超所值”的感觉。目的-通过该培训员工可对保安行业

6、有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  产品与服务都顺应市场需求,开业前进行一系列宣传企业工作,向消费者介绍本店“物美价廉”的销售策略,还会发放问卷调查表,根据消费者的需求,完善本店的产品和服务内容。  还会时不时的进行低价促销,吸引更多的女性朋友的大驾光临。对于我店的短期、中期和长期的目标是很清晰的,很有计划的。创业有风险,从商须谨慎。市场经济条件下,创业总是有风险的,不敢承担风险,就难以求

7、得发展。关键是创业者要树立风险意识,在经营活动中尽可能预防风险,降低风险、规避风险。  预防创业风险“八字诀”:分析、评估、预防、转嫁。我店对分析、评估、预防、转嫁等方面进行了科学合理的调研与把握。  第二章“衣天使”综述  一、项目描述  我的项目是做服装行业,开个名叫“衣天使”的女式服装店。衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。  作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。人人爱美,美爱人人。再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,很适合我们这些刚涉足商业

8、的创业界层,而且自己对服装也有点感兴趣

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