拜耳材料科技中国

拜耳材料科技中国

ID:30228347

大小:18.06 KB

页数:5页

时间:2018-12-27

拜耳材料科技中国_第1页
拜耳材料科技中国_第2页
拜耳材料科技中国_第3页
拜耳材料科技中国_第4页
拜耳材料科技中国_第5页
资源描述:

《拜耳材料科技中国》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划拜耳材料科技中国  核心提示:近日,拜耳材料科技公司发布官方声明称,该公司已经收购德国公司ThermoplastCompositeGmbH,以扩大该公司在复合材料领域的业务。拜耳材料科技声明称收购了德国TCG热塑性纤维复合材料  拜耳材料科技声明称收购了德国TCG  热塑性纤维复合材料具有轻薄和轻量化的特点,且能够多次循环回收,同时能够提供优越的性能。TCG在热塑性纤维复合材料方面具有领先技术,拜耳希望借此巩固自己在

2、行业和市场中的地位。  收购TCG后,拜耳材料科技将拥有TCG在上述材料领域的创新技术,并且可使用后者的专利和工厂。此外,拜耳还将保留TCG的员工,并计划首先在德国进行扩产。  激荡30年,中国已经成为世界上最大的化工产品生产商,占全球化工市场的三分之一;同时也成为继美国之后第二大化学品消费市场。  1984年,中国的化学工业总产值为亿元,XX年中国化学工业主营业务收入为万亿元。仅从数字上看,中国的化学工业30年增长了174倍。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并

3、确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  但值得注意的是,世界石化产业竞争格局正在发生改变。北美页岩气革命对石化产业发展带来严峻挑战,页岩气化工对石油化工的冲击也许很快就会到来。整体而言,未来企业市场策略必然要围绕低成本能源、高科技技术、市场需求及环境需求来展开。  中国石油和化学工业联合会常务副会长李寿生认为中国石油和化学工业未来可以重点选择五大战略领域:即传统产业优势的巩固和竞争力的提升;新能源领域的开拓和突破;现代煤化工创

4、新优势的突破和发展;化工新材料的高端技术突破和重点发展;环保新产业和生产性服务业  的技术培育和跨越发展。  对于跨国巨头而言,中国市场已不可同日而语。他们将何去何从,他们会有怎样的战略,他们的困惑又是什么?  朗盛化学、巴斯夫等跨国化工巨头的决策者,从不同的思考角度,为读者阐释了他们企业未来的战略,整体而言可以归结为:中国市场的重要性毋庸置疑,未来投资仍会维持相当水平,但产能过剩的忧虑有增无减;企业将更加关注成本控制、盈利性。  巴斯夫转向智能增长  口述

5、巴斯夫亚太区总裁、大中华区总裁兼董事长侯宇哲  中国是巴斯夫全球第三

6、大市场,仅次于德国和美国。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  为了实现2020年的目标,巴斯夫将在XX—2020年间在亚太地区投资100亿欧元,其中约有一半投资在中国。  拜耳材料必然面对的四大趋势口述

7、拜耳材料科技中国区总裁苗伯乐  人口增长、城镇化深化、机动化以及人口结构变化,将是未来化工产业必然要面对的四大趋势,直接影

8、响是原材料和能源的短缺。  在中国市场,我们正迎来一个重要的发展拐点。过去15年,拜耳在中国处于建设期,但在XX年或XX年,拜耳将进入发力期。这与中国以人为中心的城镇化,通过环保和追求更高的效率来实现新一波的成长相吻合。  中国经济的GDP增长正逐渐由投资拉动转向内需拉动,这对于我们来说是重大利好,这将对产品的需求量产生直接的拉动效应。特别是IT、汽车、建筑和涂料行业的发展都将带动对高性能材料的需求。全球50%的汽车业、60%的家具业、80%的鞋业生产在亚洲,这意味着未来巨大的市场潜力。  短期的产能过剩现象可以理解,长期的过

9、剩会带来较大的问题。我们从三个视角来看待产能过剩问题:第一、相关管理部门可通过科学的手段进行产能上的调  整,尽量保证行业的产能和市场需求相适应;第二、产能过剩是投资过热的体现;第三、有关部门仍需要继续加强政策法规的执行力度。  索尔维关注新一轮并购机会目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  口述

10、索尔维大中华区总裁朱铭岳索尔维

11、的经验说明:一家跨国企业乃至一个大的行业,必须顺应大趋势,及时调整产业结构。而在结构调整和转型升级的过程中,科研开发是驱动力。  如今特种产品商业化、大宗化的速度非常快,技术秘诀的破解周期变短,技术壁垒越来越低,如果不具备持续科研创新的能力,单纯依靠产品优势建立领先优势的难度

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。