招标合同签订流程(共9篇)

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划招标合同签订流程(共9篇)　　招标、合同流程图　　1.　　经办人、经理、总经理签字确认经办人、副经理、经理签字确认招标小组签字，总经理确认　　2.　　竞标单位递交投标文件报总经理审批，确定中标人　　根据相关部门的意见合约部形成合同定稿各部门经理、总经理签字确认合约部进行合同存档备案3.　　各项验收、工作联系对方申请支付合同价款　　工程项目合同签订流程　　为加强完善合同管理，维护公司合法权益

2、，特制定本流程。一、合同签订与执行程序　　项目申请→考察论证→填写合同申请表→草拟合同文本→合同洽谈→合同签订→合同履行→合同验收→合同结算。二、办理签订合同申请，必须有签约依据。　　三、坚持资质调查在先，谈判、签约在后的原则。合同承办部门应审查目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　(一)企业营业执

3、照、税务登记证、法定代表人身份证明、授权委托书(二)特种行业生产经营许可证书(三)工程建设企业的施工资质等级证书(四)依据合同性质、类别所要求的其他资质证明材料(五)审查对方当事人近三年来的经营业绩材料(六)审查对方有关生产规模、技术实力、施工或供货能力方面的相关资料,以确定其履约能力　　四、合同条款不得随便约定预付款或定金。确属需要预付款或定金的，必须经公司总经理批准，但定金数额不得超过合同标的额的20％。　　五、合同会审　　合同承办人牵头，首先由工程部长、预算部、工程副总、财务副总及法律顾问进行

4、部门会签，然后交由总经理审批后实行。　　六、合同约定内容到货、竣工后三天内，合同承办部门应通知工程副总、预算部、财务副总等相关部门对合同项下的工程或项目进行验收。　　七、合同履行完毕，填报《工程竣工验收单》和《结算报告书》，如合同履行期间有违约事件的，应写明违约情况及处理意见。最后送总经理审查并签署意见，交财务部门结算。八、经总经理特批的特殊合同可以简化上述手续。　　九、5000元以上的支付，原则上必须签订合同，否则财务部门拒绝报销支付。　　十、签订合同至少一式五份，业务部门一份、财务部门一份、合作

5、方自留一份，公司财务副总一份,办公室存档一份。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　宁夏煜基集团合同会签单(工程项目)　　注：　　采购合同签订的程序和流程　　签订采购合同的程序根据不同的采购方式而有所不同，这里主要谈采购合同订立的一般程序。普遍运用的采购合同的签订要经过要约和承诺两个阶段。　　1)要

6、约阶段　　这是指当事人一方向他方提出订立经济合同的建议。提出建议的一方叫要约人。要约是订立采购合同的第一步，要约应具有如下特征。　　①要约是要约人单方的意思表示，它可向特定的对象发出，也可向非特定的对象发出。当向某一特定的对象发出要约，要约人在要约期限内不得再向第三人提出同样的要约，不得与第三人订立同样的采购合同。　　②要约内容必须明确、真实、具体、肯定，不能含糊其辞，模棱两可。　　③要约是要约人向对方做出的允诺，因此要约人要对要约承担责任，并且要受要约的约束。如果对方在要约一方规定的期限内做出承诺

7、，要约人就有接受承诺并与对方订立采购合同的义务。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　④要约人可以在得到对方接受要约表示前撤回自己的要约，但撤回要约的通知必须不迟于要约到达。对已撤回的要约或超过承诺期限的要约，要约人不再承担法律责任。　　2)承诺阶段　　承诺表示当事人另一方完全接受要约人的订约建议，

8、同意订立采购合同的意思表示。接受要约的一方叫承诺人，承诺是订立合同的第二步。它具有如下特征。　　①承诺由接受要约的一方向要约人做出。　　②承诺必须是完全接受要约人的要约条款，不能附带任何其他条件。即承诺内容与要约内容必须完全一致(转载于:写论文网:)，这时协议即成立。如果对要约提出代表性意见或附加条款，则是拒绝原要约，提出新要约，这时要约人与承诺人之间的地位发生了交换。在实践中，很少有对要约人提出的条款一次性完全接受的，往往要经过反复的业务洽谈，经过协商，取得一致的意