施工合同实施偏差分析的内容包括

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划施工合同实施偏差分析的内容包括　　合同实施的偏差分析　　通过合同跟踪，可能会发现合同实施中存在着偏差，即工程实施实际情况偏离了工程计划和工程目标，应该及时分　　析原因，采取措施，纠正偏差，避免损失。　　合同实施偏差分析的内容包括以下几个方面。　　1．产生偏差的原因分析　　通过对合同执行实际情况与实施计划的对比分析，不仅可以发现合同实施的偏差，而且可以探索引起差异的原因。原因分析可以采用鱼刺图、因果关系分析图、成本量　　差、价差、效率差分析等方法定性或定量地进

2、行。　　2．合同实施偏差的责任分析　　即分析产生合同偏差的原因是由谁引起的，应该由谁承　　担责任。　　责任分析必须以合同为依据，按合同规定落实双方的责　　任。　　3．合同实施趋势分析　　针对合同实施偏差情况，可以采取不同的措施，应分析　　在不同措施下合同执行的结果与趋势，包括：　　最终的工程状况，包括总工期的延误、总成本的超支、质量标准、所能达到的生产能力等；目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业

3、务技能及个人素质的培训计划　　承包商将承担什么样的后果，如被罚款、被清算，甚至被起诉，对承包商资信、企业形象、经营战略的影响等；　　最终工程经济效益　　1.下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是。【C】　　①确定项目工作内容②确定合理的项目目标　　③组织结构设计④确定组织目标和组织工作内容　　A.①一②一③一④　　C.②一①一④一③　　A．中间验收　　A．项目式B.②一①一③一④D.①一②一④一③C．重新检验D．竣工决算D．弱矩阵式2.工程交付使用前的必经程序不包括【C】B．竣工验收3.规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是【C】B．平衡矩阵式C．直

4、线式　　4.以下哪个不是项目的参与者【D】　　A．项目投资者B．项目的负责人C．项目设计单位D．城市管理者　　5.项目的承包商一般不包括【A】　　A．业主　　【C】　　A.方案优选B.初步设计C.技术设计D.施工图设计目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　7.在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作【A】　　A．最早完成时间的最大值B．最早完成

5、时间的最小值　　C．最迟完成时间的最大值D．最迟完成时间的最小值　　8.在建设周期内，大多数工程项目的人力和费用投入特点是【B】　　A.开始快，后来慢，接近结束时又快；　　B.开始慢，后来快，接近结束时迅速减缓；　　C.开始快，后来慢，接近结束时更慢；　　D.开始慢，后来快，接近结束时迅速加快。　　9.以下哪个不是工程项目的特点【C】　　A．具有特定的对象B．实施的一次性　　D．实施的渐进性、复杂性和开放性等　　B．目标不应有时间限制　　D．目标是现实的，是可达到的C．没有资金限制和经济性要求A．目标应是长远和抽象的B．咨询公司C．设计单位D．材料供应商6.对技术复杂

6、而又缺乏设计经验的工程项目，根据主管部门的要求，可增加阶段。10.下列关于工程项目目标的说法中，正确的是【D】C．目标只能由最高决策者掌握　　11.下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是()。【B】　　A．管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　B．业主是对工程项目进行全面管理的中心　　C．在项目建设过程中，业主对项目大都采

7、用直接管理方式　　D．以进度为中心进行控制　　12.项目的一个实例是【C】　　A.管理一个公司　　B.提供技术支持D.提供金融服务B.项目的建设者D.项目投资方；B．施工条件变化索赔D．工人工伤索赔C.开发一种新的计算机A.项目的参与各方C.项目的管理者13.项目参与人是指【A】14.以下哪个不属于施工索赔种类的有【D】A．工程量变化索赔C．设备窝工索赔　　15.世界银行贷款项目生命周期分为项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判、项目实施和()等6个阶段。【B】　　A．项目的收尾B．项目后评价C．项目的交接D．项目监督　　16.下列关于投标文件补充、