施工材料机具管理

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划施工材料机具管理  编号:设备GZ[XX]02号  施工现场的材料、机具设备管理制度  为了加强施工现场的材料、机具设备的管理工作,促进施工现场的材料、机具设备管理工作达到计划性、标准化、程序化、规范化,保证质量,降低物料浪费,提高施工生产经济效益的目的。根据公司一体化管理体系的相关规定和公司对工程项目的成本核算的要求,以及施工现场的实际情况,制定本制度。  一、凡工程项目施工所需用的各种类材料、机具设备设施,自进入施工现场进行的验收、堆放、保管、监督使

2、用、检查、反映、余料清退场等,均属施工现场材料管理工作范围。  二、材料管理人员必须严格执行《施工现场材料员岗位职责》、《施工现场健全帐册的方法》、《仓库管理的制度》以及相关规定和制度开展日常工作。  三、材料员负责材料、机械设备等管理工作。材料员的配置,根据施工现场的实际情况而定。一般设收料员一人、发料员一人。  四、使用的一切材料、机械设备,实行计划采购、定时定量进场、责任管理、限额审批领用的管理制度。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车

3、场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  五、严格执行各项管理制度,现场要有切实可行的材料管理规划,应有施工平面布置图规划标明各种材料、机械存放的位置,不得乱堆乱放,以达到文明施工管理的要求。  六、材料员以工程项目负责人编制的“材料进场计划通知”为验收材料数量的依据。  七、“材料进场计划通知”的编制及细则:  1、主体材料:由公司预算部编制主体材料总量的计划清单报——工程项目负责人核对。工程项目负责人按施工进度的要求,编制“材料进场计划通知”一式二份报——材料员存一份,转报材料部一份。材料部按“材料进场计划通知”的要求,

4、按时按量保质把材料提供到施工现场。进场的材料不符合要求的,材料员应与材料部联系。  2、周转材料:由公司预算部编制周转材料总量计划清单报——工程项目负责人核对,并根据施工组织设计和施工进度的要求,编制“临时设施材料及用具计划进场报告表”一式四份报——材料员,转报——设备部统筹安排,不足部分需要购进材料的转报——审核部安排采购提供到施工现场。施工现场材  料员收到新购进的周转材料,月终向设备部填报“月报表”。设备部根据“月报表”及时造册登记,纳入统筹调拨管理。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在

5、这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  3、施工机械设备:由工程项目负责人根据施工组织设计和施工进度的需要编制“项目工地施工机械配置一览表”报——设备部统筹安排。需要购置的由设备部编制“施工机械设备购置申请表”报——审核部安排采购提供到施工现场。材料员收到新购施工机械设备,月终向设备部填报“月报表”。设备部根据“月报表”及时造册登记,纳入统筹调拨管理。  4、临时用电、临时用水等材料:由工程项目机电组负责人根据施工组织设计编制“临明设施材料及用具计划进场报告表”报——设备

6、部统筹安排。需时购置的,由设备部报——审核部安排采购提供到施工现场。  5、施工机械维修零配件:由工程项目机电负责人根据施工机械维修情况,编制“临时设施材料及用具计划进场报告表”报——设备部转报审核部安排购置提供到施工现场。  6、施工用具、办公用具:由工程项目负责人编制“临时设施材料及用具计划进场报告表”报——设备部统筹安排,需要购置的,由设备部转报——审核部安排采购提供到施工现场。材料员收到的施工用具、办公用具应建帐登记,并编制“报表”报设备部备案,以便统筹调拨管理。  八、材料员必须严格按照《施工现场健全帐册的方法》建立帐册并记帐,算帐应做到日清月结,帐实相

7、符,按时向相关部门编报相关“报表”。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  九、材料员要熟悉所收材料的性能、用途及质量标准,对材料的性能、质量标准、用途不明确的,必须联同有关部门检查确认。材料达到质量要求的,由工长或收料员签认收料明细账。材料质量的验收,一般采取外观目测,注意颜色、尺码一致,不霉烂变质、不变形、不锈蚀、不损坏,符合施工技术要求。  十、根据施工用量的

8、需要,各种

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