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时间:2018-12-28
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划施工总结报告范文 施工总结报告 **工程施工总结 第一章工程概况 一、立项依据 **工程依据******进行立项。 二、工程概况 **工程选址于****,总建筑面积为****平方米。工程开工日期:年月日,竣工验收日期:年月日。本工程详细概况见表C0-1《工程概况表》。 三、参建单位 建设单位: 勘察单位: 设计单位: 施工单位: 主要分包单位: 四、主要建设手续 规划许可证编号: 施工许可证
2、编号: 工程质量监督注册号: 第二章方案设计到施工菌图设计目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 一、方案设计 二、初步设计 三、施工图设计 年月日**单位组织召开了有各专业主管部门代表参加的“**工程”初步设计审查会,*建筑设计院根据各专业主官部门提出的意见做相应修改,开始了施工图设计,并于年月日完成设计图纸。包括:建筑设
3、计、结构设计、给排水、消防、空调通风工程设计、电气、智能设计。 整个工程从方案设计到施工图设计,直到施工阶段是一个不断修改完善的过程,相应修改的效果还是很显著的。 第三章工程项目管理 一、组织模式 为实现本工程建设的]既定目标,采取了直线式项目管理模式,设有总工程师、工程师、质量技术部、安全部、设备物资部。项目部组织机构图 二、管理模式 在本工程建设过程中,采用了混合式的管理模式,即委派驻工地代表,履行合同,监理单位委派总监理工程师,通过对工程进度控制、成本控制、质量控制、安全管理、环境管理、合同管理来实现本工程管理目标
4、。 进度控制目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 首先,按国家工期定额确定本工程的定额工期再下浮10%作为实际完成工期,据此此编制总体进度计划,在实施过程中进行了动态调整,按总体计划要求,编制年度、季度、月度进度计划,计划切全实际,指导工程按计划施工,积极采取赶工措施,完善施工方案合理性,采用新工艺,新技术、增加资源投入来确保进度
5、和工期目标的实现。通过例会制度,解决矛盾、协调关系,加强操作人员对质量意识的培养,提高施工质量和一次成活率。 质量控制 工程质量控制是工程管理的的重中之重,必须建设健全的质量管理体系。将工程技术文件、施工图会审作为一项制度加以执行,严把设备、材料质量关,采用各种手段确保采购的设备及材料符合设计、规范要求,加强检查、检测力度,不合格的产品不能用于本工程。加强施工质量检查和监督,对施工的工 艺过程、隐敝工程,分部分项工程及整个工程进行检查、验收、试验,记录各种实际实施情况,收集原始资料。做到隐敝工程不经签字不得覆盖,工序间不经验收
6、下道路工序不能施工,不经质量检查,已完的分项分部工程不能验收,并且不能支付工程进度款。在有关质监部门的指导下,进行本工程的验收和移交,做好本工程试运行的工作,对产生的缺陷进行了整改、维护。 成本控制目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 项目部采取总承包模式,在实现项目质量和工期目标的同时,主要在科学管理、合理安排流水施工,减少交叉
7、施工,施工材料的选择和加工、成品保护等方面采取可靠措施、有效地节约工程成本和造价。 安全管理 1、安全目标 杜绝重大人身事故和机械事故,一般工伤事故频率控制在2‰以下,确定安全生产。 2、职业健康安全管理体系 项目经理依据GB/T28001-XX标准、公司质量、环境、职业健康安全管理手册、相关程序文件,建立健全职业健康安全管理体系,结合本项目特点、施工现场周边环境对凶险源进行辨识与评价,制定防范措施,强化安全管理。 环境管理、文明施工 文明施工是建筑施工形象的窗口,是施工现场综合管理水平的体现,贯穿于项目施工管理的全过
8、程。公司在文明施工方面一直注重管理,特点强调落实,并形成了规范化、制度化,依据公司文件并结合本工程特点,项目部制定了文明施工的保障体系,责任到人,层层把关。加强对现场噪声、废水、扬尘、废弃物等的管理与监测。 合同管理目的-通过该培训
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