开心农场租赁合同

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划开心农场租赁合同  镇江开心农场地块出租营销策划方案  一、项目背景  近年来,在网络“开心农场”里种菜、偷菜已经成为众多网民的时髦追求,一些的经营者从中看到了商机,纷纷到郊区农村置地打造现实版“开心农场”。然而我们开心农场去年经营下来,却碰到地块租不出去,盈利有点难的问题。经初步调查,我认为主要有以下几方面原因:  1、  2、  3、  4、  5、农场经营业务还处于原始、初级阶段;经营项目过于单一,一些娱乐设施滞后;交

2、通不太方便,来开心农场还要付过路过桥费;地块租金偏高;前期品牌宣传力度不够等。  二、市场分析  宏观大环境  1、  2、目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  3、人们收入水平迅速提高增加,精神需求不断增加;法定节假日天数增加,旅游太挤,在家嫌无聊;网友对开心农场十分热爱,对新奇冒险消费行为有强烈好奇心和热情;  4、菜场买的菜农药

3、含量偏高,放心菜不放心。  消费者分析  人口:随着家用车拥有率不断提高,目标市场前景广阔。购买力:农场中端定价基本能承受。  购买欲望:随着自然、健康、原生态理念不断深入,农场各  项娱乐设施不断推进,以及宣传力度逐步加大,  上班族对“开心农场”的经营模式比较感兴趣;  消费者租地欲望会不断增加。  竞争者分析  主要威胁1、周边农家乐  2、网络版开心农场  次要威胁1、周边旅游景点。  2、其他娱乐休闲方式。  (四)SWOT分析  优势:主打产品:1、品牌优势大  2、市场潜力大  3、商业运作模式完善  劣势:1、目前农场

4、占地660亩面积大,前期需要投入大量的  人力物力进行改造,农场经营的能力偏弱;目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  2、开心农场理念超前,前期宣传难度大;  3、交通不便利;  4、前期没有任何背景,品牌难以建立。  机会:1、宏观方面:  a、健康、休闲、娱乐的生活方式将成为居民生活  的主流;  b、国家对农业的扶持,对新兴产业

5、的税收支持;  2、微观方面:  a、同行发展只是少数,现在的一些休闲农庄规模小,经营模式单一;  b、一些小型规模的旅行社想要开辟独特的旅游线  路和休闲方式;  c、近几年兴起的帐篷一族、背包一族喜欢户外探  险猎奇。  威胁:1、随着互联网技术不断发达,人们户外休闲娱乐时间  在压缩。  2、来开心农场要付过桥费,对无车族顾客  来说道开心农场交通也不太方便。  三.地块出租项目运作模式  盈利模式目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适

6、应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  1、农庄通过租赁土地获得认购费,通过农具的获得租金,通过管理员代管获得代管费,通过帮助地主摘取果实获得摘取费,通过收购农产品再出售盈利;  2、通过出售相关农副产品盈利;  3、通过餐饮娱乐,或组织大型活动,接待参观等方面获利;  (二)农场职责和权利  1、农场提供土地,每块20平米,收取租金;  2、农场提供种子、化肥按市场价出售,为地主提供必要的  农具,为租赁土地的地主提供标牌一块;  3、在农场中设置餐厅、宾馆供地主

7、食宿,设置桌球室,棋  牌室等娱乐设施供地主娱乐。  4、农场配备专业农技师,管理员,保安等相关人员。  地主职责  1、地主需选择租赁并经营一块或多块土地。  2、地主负责给租赁的土地取一个独具特色的名字。  3、每块的土地应每年至少有2次收成。若没有收成,可以  向农场购买。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  4、如果果实成熟,

8、地主不及时前往收获,其成熟的果实在接到庄园通知第三日起,由庄园提留5%,供其他地主“偷菜”之用。  地主权利  1、每位地主均可获得农庄颁发地主卡一张,凭此卡在农场消费均享受免费或打折优惠。  2、农场里有专业农技师进行

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