执法质量自评报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划执法质量自评报告　　射洪县公安局金华派出所执法质量自评报告　　XX年以来，我所在县局的正确领导和支持下，积极贯彻落实上级关于执法规范化建设的相关文件精神，在全所深入开展执法规范化建设，进一步加强和改进公安基层基础工作，努力提升民警执法水平，切实履行公安机关肩负的政治和社会责任。一年来，全所民警的综合素质不断提高，打击力度、办案水平、服务质量均明显加强，并取得了一定的成绩，现将我所XX年度执法情况自评如下：　　一

2、、基本情况目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　XX年以来，我所严格执行执法质量管理及考核相关规定，坚持做到：一是执法台帐建立齐全，分别建立了《报警案件受理处置情况登记表》、《刑事案件办理情况登记表》、《行政案件办理情况登记表》、《涉案财物保管、处理情况登记表》，台帐填写真实、规范、及时，务求全面客观反映本辖区执法办案基

3、本情况；二是刑事、行政案件及时立案，执法主体适格，正确运用各类侦查手段和措施，案件办理做到事实清楚、证据充分、定性准确、程序合法、依法处理，立案率、公诉率、批捕率等均达到有关规定要求；三是日常工作规范有序，强化队伍建设，扎实做好信息收集、档案管理及统计报表等各项基础工作，积极推进网上办案，深入开展执法规范化建设工作，完善相关制度建立，严格工作管理及考核。　　二、执法工作开展情况　　一是抓思想积极转变观念，以三项建设工作为契机，扎实开展民警思想教育工作，要求民警进一步解放思想，转变观念，牢固树立执法为民的思想，把执法为民的

4、理念落实到每一起案件、每一个执法环节上，做到管理与服务并重、打击与保护并重，促进警民关系，促进社会和谐。　　二是抓质量提高办案水平。我所坚持以提高案卷质量为抓手，每起刑事和行政案件都要经过严格的审核，首先是办案小组自查，并根据自查情况填写自评表，对发现的问题要求民警及时整改到位，并将个案质量纳入民警执法档案，增强办案民警的质量意识，同时为评判每一个办案民警的执法水平积累依据。二是主管领导复审，对每起呈报县局业务部门审核的案件，都要从案件的定性、调查取证、法律适用、时限、法律文书制作等方面进行审查，督促检查执法问题是否已整

5、改　　到位，确定后方呈报县局业务部门，通过层层把关,最大限度地把问题消化在平时审核环节。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　三是抓学习全面强化素质。我所积极选送领导、民警到省市县参加各级各类业务培训，强化业务水平，提升综合素质。同时在所内开展各类学习活动，所领导带头，积极组织民警进行时事政治、法律知识及执法规范化等内容

6、的学习，提高民警的政治敏锐性，增强民警的综合素质。　　三是抓考核严肃警容风纪。个案考评表由专人负责收集汇总，详实记载每个办案民警的考评情况、发现的执法问题，及时进行汇总，载入民警执法档案；每月底对全所当月的刑事未进程序案件、行政案件汇总后进行月考评，对案卷考评情况及具体案件扣分情况及时反馈到办案民警，限期整改；定期对全所民警执法情况全面考评，对考评发现的先进事例和执法问题均点名通报，并酌情奖惩。　　三、取得的绩效　　XX年以来，我所共接处警600件，对110转警均及时处置并回复，对刑事、行政案件进行了及时的立案调查和侦破

7、，群众纠纷、求助都得到了妥善的处理，对本单位无法处理的问题也向相关部门进行了转送。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　刑事案件立案107件，破获刑事案件9件，实行网上办案6件，逮捕违法嫌疑人14人、监视居住2人，移送起诉15人，喻先亮故意伤害案、冯泽果等三人盗伐林木案、杨明盗窃案、张小林强奸案、文康等三人抢劫案、肖楚雄

8、故意伤害案、谢伽建抢劫案、张川等三人抢劫案，谢亮抢劫案。破获了张小林强奸案、肖楚雄故意伤害案、张川等三人抢劫案等多起恶性刑事案件，抓获肖楚雄、谢伽建、谢亮三名网上逃犯，极大打击了违法犯罪行为，有力维护了辖区的社会治安稳定。　　行政案件立案32件，破获31件，处罚违法嫌疑人43人，付才等四人殴打他人案、陈俊涛殴打他人案