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时间:2018-12-28
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划政委资助贫困儿童,发言 精准掌握精细管理戏剧系政治委员蔡爱学 习主席指出“各级领导干部都要既严以修身、严以用权、严以律己,又谋事要实、创业要实、做人要实”。学习理解贯彻落实好习主席重要指示,对推进学院教育转型、开创人才培养新局面有着非常重大的现实意义。 学员的教育管理一直是各级领导干部必须高度关注,严格要求的一项基础性、经常性工作。更是我系党委工作的重头戏。深刻痛心的教训时刻警醒着我们不能有
2、丝毫懈怠。两个经常性工作都在落实,教育管理工作用了不少心思,也想了很多办法,但为什么问题时有发生?这个反差之大,一直困扰着我们,纵然每个问题有其客观成因,但几个问题联系起来系统分析,其共同的特点规律就清晰起来,在工作不精细上、严格要求上还要进一步下大力加强。解决好这方面的问题,必须以习主席“三严三实”的要求为指导,深挖根源、找出差距,精准掌握情况,实行精细化管理。 管理干部工作的精心精细是推行“精细化”管理的前提条件目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专
3、业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 小事不管,大事来还。实施精细化管理,管理干部首先要从思想上提高对精细化管理的认识,明白了为什么,才能知道做什么。在日常管理中,我们管理干部都能够很好的实行“五同”、落实“八到位”,但这还远远不够。我认为,实行“五同”,更应该在“五同”中发现苗头、发现异常、发现问题;在落实“八到位”时不应该仅仅限于落实,更应该关注“八到位”究竟有没 有到位。学员的管理工作是
4、琐碎而具体的,因此需要我们管理干部不断学习掌握新形势下精细化管理的方法手段,在工作中更加精心,关注好每名学员在学习和生活中的各种有意识或无意识的行为和反应,对各类细微现象不麻痹大意,及时加以分析和判断,才能防微杜渐,并采取有效工作和措施。同时还要持之以恒、长抓不懈,不能断档,不能凑合,不能糊弄,否则就容易留有隐患、出现问题。 深入掌握人员思想底数是推行“精细化”管理的基本依据目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适
5、应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 一些问题的发生,看似偶然,实则必然。虽然平时我们思想形势分析、安全形势分析、与学员谈心摸底等制度都坚持的很好,也积极通过各种渠道与学员家长和任课老师进行沟通交流,了解了很多情况,但这些情况是否全部真实,是不是对学员思想底数真正“号准了脉、点准了穴”?这里应该画一个问号。特别是表演专业学员,戏里戏外两面性比较强,很有可能把表演课上的感觉带到日常管理中,因此很多问题的出现带有一定的隐蔽性和欺骗性,使得我
6、们有可能对部分学员思想底数、内部关系等情况掌握不透彻、不准确,甚至容易被一些假象所迷惑。我们要学会从个性问题中找到共性矛盾,从事物现象发现本质特征。从点到线再到面,成功的做法要坚持,面对挫折不气馁、不懈怠,要用好教训这个反面教材,举一反三,从解决问题中站起来结合人员个性、家庭以及社会环境等诸多影响因素,综合判断把握学员心理动态走向,探索出一套实在管用、长期有效的心理摸底方法。 严格落实规章制度是推行“精细化”管理的基本要求 规定执行不彻底,安全稳定就不保底。政策法规是一个单位安全稳定和开展工作的基本保证
7、,必须不折不扣严格执行,不能时紧时松、此紧彼松。事实证明,姑息只会养奸,迁就只能害人。落实规章制度要做到以点带面、实现全面渗透,真正成为两个经常性工作的深化。近期对一名违纪学员严肃处理起到了很好震慑警示作用。要把落实制度的精细化贯穿于各项工作和一日生活的全过程,根据要求一点一滴地抓养成,一项一项地抓规范。只有通过反复抓、抓反复,经常抓、抓经常,才能培养学员令行禁止的良好作风,才能促使学员从被动接受管理到主动严格要求自己,才能确保管理工作真正取得实效,使各项规章制度真正得到落实。目的-通过该培训员工可对保安行
8、业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 管理教育紧密结合是推行“精细化”管理的根本途径推行精细化管理一要教管结合成合力。人才培养,不仅仅在课堂,学员管理,也不能光靠基层教学单位。只有把机关和基层、管理干部和骨干、老师和家长、学院和社会各方作用都
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