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时间:2018-12-27
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划控制是保证各项活动按计划进行(共9篇) 1.管理自从有了人类集体活动以来就开始了。ANS:T 2.管理就是对一个组织所拥有的物质资源和人力资源进行计划、组织、领导和控制,实现组织目标。ANS:F3.管理的基本活动对任何组织都有着普遍性,但盈利性组织比非盈利性组织更需要加强管理。ANS:F 4.高层管理人员花在计划决策上的时间相对更多一些。ANS:T5.中级管理人员往往处理现场、指导操作等技术性工作较多。ANS:6.组织中向外界发布信息的角色称为组织发言人。AN
2、S:T7.计划工作之后自然就需要组织工作来发挥作用。ANS:T 8.管理的有效性在于充分利用各种资源,以最少的消耗有效地实现组织目标。ANS:T9.基层第一线管理人员对操作者的活动进行日常监督管理。ANS:T10.部门经理属于高层管理人员。ANS:F 11.管理人员的沟通联络活动属于决策方面角色的职能。ANS:F12.技术技能是指沟通、领导、激励下属的能力。ANS:F 13.技术技能对管理人员非常重要,因为它能使管理人员通过分析确定问题的所在,得出解决的办法。ANS:F目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确
3、保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 14.领导工作涉及为各项职务配备合适人选,并通过激励调动组织成员的积极性。ANS:F 15.为达到共同目标而一起工作的群体是组织。ANS:T 16.对人力、财力、物力、信息资源进行计划、组织、领导、控制活动的主体为管理人员。ANS:T17.18.19.20. 负责组织成员的挑选、培训、使用、解雇等工作的管理人员是人事管理人员。ANS:T对基层第一线管理人员最重要的管理技能是技术技能。ANS:T制定战略目标是基层管理人员的工作。ANS
4、:F 管理的四项基本活动是计划、人事、经营、控制。ANS:F F 21.管理概念在不同国家间具有可转移性。ANS:F22.管理的首要职能是控制。ANS:F 23.管理者是指挥别人活动的人。ANS:T 24.操作者不仅直接从事某项工作或任务,而且具有监督其他人工作的职责。ANS:F 1.高层管理者的主要工作是a.计划b.组织 A) c.协调d.领导 c.领导d.控制 3.首次提出计划、组织、指挥、协调、控制是管理的五大要素是目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公
5、司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 c.梅奥d.弗隆 a.泰勒b.法约尔 4.管理过程学派的创始人法约尔提出五项管理职能,他们构成了一个完整的过程。 a.计划、决策、组织、人员配备和控制b.计划、组织、人员配备、指挥和控制c.计划、组织、人员配备、协调和控制d.计划、组织、指挥、协调和控制 5.管理者通过一系列管理职能来实现组织的目标,下面不属于管理职能的是。a.组织b.控制 c.领导d.经营 6.领班属于哪一类管理者A。 c.高层管理者d.以上均不是 a.基层第一线管理者b.中层管理者
6、7.沟通、了解、激励下属的管理技能是C。a.技术技能c.人际技能b.诊断技能d.概念技能 8.为实现组织共同目标而一起工作的群体称为D。a.管理c.管理者b.决策d.组织 9.对资源进行计划、组织、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为 c.战略计划d.激励 A。a.管理b.组织目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 10.属于基层第一线管理者的职位是D。a.总裁c.
7、部门经理b.厂长d.工段长 11.某管理人员花费了大部分时间直接监督下属人员的工作,他一定不是 c.领班 d.车间主任 B。a.工长 b.总经理12.对中层管理人员来说,相对重要的技能是B。a.概念技能c.计划技能b.人际技能 d.技术技能 13.中层管理人员的主要工作是C。 c.组织协调d.开拓创新 a.战略管理b.现场管理 14.在管理者扮演的决策方面的角色中不包括A。a.组织发言人c.资源分配者 b.纠纷调解者d.谈判者 15.“三个和尚没水喝”说明的是,人浮于事可能反而不
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