量子基金创始人-罗杰斯给女儿的12封信

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1、《投资大师罗杰斯给女儿的12封信》书摘--总论移居新加坡的投资大师罗杰斯，将他过去做为投资家和冒险家所学来的知识，写成一封封的信，留给两个女儿当作一生最珍贵的礼物。   你们的父亲是位投资家，也是个勤奋的人，尽其所能得学习新知识来赚钱，所以才能在三十七岁时退休。我想告诉你们我从这些经验中所学到的东西。   我是个乡下来的孩子，一心想着如何赚到足够的钱使自己自由自在、毋须听人使唤。我五岁时就在棒球场捡空可乐瓶去换钱，这是我第一份赚钱的工作；六岁时就在球场中有自己的摊子。   最后我到了华尔街，在这里我发现最佳的赚钱机会——竟然有人付钱给我发挥我的热情

2、，附加奖赏则是尽可能的认识这个世界。一旦赚够足以让我退休的财富，我就不再需要工作，也因此可以随心所欲的环游世界，并满足我想知道世界是怎幺运转的学习热忱。   还是个孩子的时候，我就喜欢找事做，而且大多做得相当成功。但现在，这世界上能带给我最大快乐的是我的家庭。我的最新探险，就是在2003年及2008年生的两个宝贝女儿。为了妳们两个，我要与妳们分享下面这些应该知道的重要事情，使妳们也能过成功的日子。投资准则=做人道理第一封信：不要让别人影响你假如周遭的人都劝你不要做某件事，甚至嘲笑你根本不该想去做，就可以把这件事当做可能成功的指标。这个道理非常重要，

3、你一定要了解：与众人反方向而行需要勇气。事实是，这世界从不曾有哪个人是只靠[从众]而成功的。善用自己的智慧在生命中总会有某个时刻需要你下非常重要的决定－－关于你的工作、家庭、生活，关于住在哪里，关于怎幺投资你的金钱。这时会有很多人愿意提供你忠告，但是记住这句话：你的生活是你自己的，不是别人的。别人的忠告当然有对的时候，但事后证明这些忠告无用的次数却更多。妳们必须靠自己研究──尽可能学习面对挑战的本事，自行判断讯息的真伪并为自己做决定。妳天生就有能力为自己的最大利益下最好的决策，在大多数的情况下，经过自己的思索比违背自己的意愿而听从他人的决定，更能做

4、出正确的决策并采取正确的行动。过去，我在几个重要的投资决策上，曾经听从别人劝告而忽略自己内心的决定。奇怪得很，每次这样的投资都失败，每一次都让我损失惨重。于是我不再让别人影响我，并根据自己所下的决定采取行动。直到年过三十，我终于了解这才是最佳的投资之道；我同时也知道，我之所以会成功是因为自己遵照这个原则，而不去想会不会太迟了。我记得小时候读过一篇关于游泳健将唐娜‧迪薇罗娜（DonnadeVarona）的报导，报导指出早期她是个不错但并非顶尖的游泳选手，但是她后来却在奥运中拿到两面金牌，究竟发生什幺事了？!她回答记者：「以前我老是在注意别的游泳选手，

5、但是之后我就学会无视于他们，游我自己的泳。」假如每个人都嘲笑你的想法，这就是可能成功的指标！假如周遭的人都劝你不要做某件事，甚至嘲笑你根本不该想去做，就可以把这件事当作可能成功的指标。这个道理非常重要，妳们一定要了解：与众人反向而行是很需要勇气的。事实是，这世界上从不曾有哪个人是只靠[从众]（followthecrowd）而成功的。我用中国给妳们举个例子。过去人家都说那不是一个值得投资的国家，而事实上，直到1990年代晚期之前，几乎没有西方人真的试着在中国投资过。在1980年代，我发现中国大有潜力，于是开始尽我所能的搜集中国的资料，开始在这里投资。

6、当时大部分人都认为我疯了才会这幺做，他们说这个食古不化、不知变通的共产国家，绝对不会允许外国人在这里投资成功，而且他们会没收成功者的财产。但我听从自己的直觉，尽可能的判读所有找得到的有关中国各种局势的文件，也实地参访好些地方，做自己的研究。逻辑很简单：那个国家有超过十亿的人口，他们的储蓄率高得惊人──超过年收入的三分之一──而这些钱是他们可以用来投资的。一个有这幺高储蓄率的国家，怎幺可能不会成长？相反的，看看美国。在1990年代我第一次环球旅行时，美国的储蓄率只有4%，现在甚至跌到只剩2%；雪上加霜的是，美国还有严重的财政危机。当别人相信一些「常识

7、」，认为投资中国太冒险时，我听从自己的判断，大胆的投资中国。从那时开始，中国的成长已远远超越美国和世界上绝大部分的其他国家。*储蓄率：储蓄率=(GNI–消费+经常移转收支净额)/GNI,或(GDP–消费+经常移转收支净额)/GDP。GNI为国民所得毛额；GDP为国内生产毛额。做你自己仔细观察每个领域的成功者，不论是音乐家、艺术家或是什幺专家，他们之所以成功，都不是因为模仿别人。有任何人因为看着别人的作为有样学样而成功的吗？以惠普科技（HP）为例，他们能脱颖而出，就是因为他们做的是与众不同的事。要做别人不敢做、不愿做的事，你得有热情与勇气，而成功永远

8、降临在那些大胆冒险、敢走别人不走的路的人身上。这正是为什幺惠普能成为一家重要的公司。惠普永远不怕跳得太高，即使可能因此使部