护士长第一季度计划

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划护士长第一季度计划　　第一季度护理工作安排　　一．做好元旦、春节的各项工作安排，保证药品及抢救仪器设备的　　完好，无过期物品，查找安全隐患，加强护理人员的节日安全意识，认真落实各项核心制度，杜绝医疗差错及事故。　　二．按照护理部要求详细记录新版护士长工作手册和护理质量管理　　与持续改进记录本，按照相关要求进行护理质量检查、护理工作安排、理论与技能的培训考核、教学及护理查房和公休座谈会。　　三．继续按照三级综合医院要求完成工作，对照条款查漏补缺，尽　

2、　快完善科室记录，落实措施。　　四．在本季度组织一次应急预案的演练，并讨论分析演练情况，提　　出整改等。　　五．按照计划进行低年资护士的培训，尤其对于专科护理方面。培　　养两名新护士尽快上岗，同时加大对护士助产技术的培训。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　XX年第一季度护理部工作安排　　XX年第一季度护理部在院领导的正确领导下，围绕护理服务与护理安全两条

3、主线开展工作，计划如下：　　1、以开展护理服务礼仪培训为切入点，在全院范围开展提升素养活动。举办“护理服务礼仪”专题讲座；制定了各岗位服务用语；护理部、护士长、带教老师加强护士仪容仪表督导工作。　　2、结合实际，制定护理服务质量考核标准，护理部分组检查落实。检查情况与科室质量挂钩。　　3、继续督导个案交接和护士站前移，1月份在外一科、外三科、五官科、传染科、肛肠科推行。　　4、加强危重病人、压疮护理质量监管。　　5、随访办反馈问题整改，经核实后与科室绩效挂钩。　　6、认真做好两节期间护理人员的安全教育及安全检查工作，督促各病区护士长节日期间把护理安全工作放在

4、首位，人员排班合理、急救物品完好、质量监管到位，杜绝医疗差错及事故。　　7、完成N0、N1级护士技术操作考核，完成N0—N3级护士理论考试，内容见培训计划。　　8、组织住院患者各种饮食的管理与健康指导和常用质量管理工具在护理工中的应用。　　9、组织护理业务查房或疑难病例讨论。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　10、进一步规范静脉输血护理操作流程。　　11

5、、组织护理质量全面检查。　　12、召开护士长例会，进行护理服务与护理安全工作总结，布置下一步计划。　　护理部　　XX年12月24日　　XX年护理部工作季度安排和月重点　　XX年12月目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。