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时间:2018-12-27
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划控制计划样本 控制计划编制指导书 编制:审核:批准: 颁布日期:XX年7月25日实施日期:XX年7月25日文件修订履历 1.目的 针对产品制造过程,通过对其控制特性的过程监视和控制方法来最大限度地减少过程和产品变差;并随着测量系统和控制方法的评价和改进对其进行修订,使控制计划在整个产品制造过程中得到保持和使用,确保按顾客的要求制造出高质量的产品。 2.范围 适用于公司内所有产品的质量控制策划。 3.定义 样件控制计划:在样件试制过程中,对将
2、要涉及的产品尺寸测量、材料和性能/功能试验 做出描述。如顾客有要求时,研发小组应编制样件控制计划;样件控制计划中的内容必须包括产品的全尺寸检验和功能/性能试验(破坏性试验除外),且必须100%的检查。样件试制数量一般为2—5件。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 试生产控制计划:在样件试制之后,大批量生产之前,对产品/过程特性所涉及尺寸测量、 材料和性能/功能试
3、验、过程控制、检验和试验的测量系统等做出描述。试生产控制计划中的内容必须包括产品的尺寸检验和功能/性能试验(破坏性试验除外),试生产试作的数量一般为300—400件之间,除非顾客另有书面规定。 量产控制计划:在批量生产过程中,对产品/过程特性所涉及尺寸测量、材料和性能/功 能试验、过程控制、检验和试验的测量系统做出书面描述。量产控制计划中的内容必须包括产品尺寸检验和功能/性能试验、产品最终审核,且其检查的频率和容量可以以抽样的方式进行(生产控制计划中的全尺寸检验和功能/性能试验的检查频率和容量一般为每种产品每年至少一次和一件)。 4.职责和权限 研发小组负责制
4、定样品、试生产和量产控制计划; 研发小组负责管理样品、试生产和量产控制计划。 5.程序 控制计划制定的时机 在样件试制之前,制定《样件试制控制计划》; 在试生产(小批量)生产之前,制定《试生产控制计划》; 在试生产结束后,批量生产前,研发小组根据试生产的实际情况和生产经验,对 试生产控制计划进行修订和扩展,形成量产控制计划。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训
5、计划 控制计划的制定原则 控制计划应包括原材料接收和检验过程、产品制造和检验过程、产品出货检验等 所有的过程,包括确保所有过程输出处于受控状态的所有要求。 控制计划应列出各过程控制中控制特性的过程监视和控制方法,及所使用的控制 措施,并随着测量系统和控制方法的改进而进行修订(控制计划的动态特性)。 针对新产品,研发小组应建立和制订其单独的样件控制计划、试生产控制计划、 量产控制计划;针对常规产品(老产品),研发小组应根据其系列分类和相同的工艺 流程、过程建立和制定其通用的生产控制计划。 控制计划的制定过程 为了达到过程控制和改进的有效性,研发小组应
6、利用所有可用的信息来制订控制 计划,制订控制计划的信息可包括: a)过程流程图; b)过程失效模式及后果分析(PFMEA); c)特殊特性; d)从相似零件得到的经验;目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 e)研发小组的经验及对过程的了解; f)设计评审; g)优化方法。 针对产品/过程的特殊特性及其它特性确定需要控制的内容控制的内容中必须有 对产品
7、/过程的特殊特性/产品的检验和试验进行控制的描述。 确定为避免生产不良品或操作失控所需的纠正措施(即反应计划)。 控制计划的制定采用标准的《控制计划》(附件-1)表进行,如顾客有特殊要求时 则依顾客规定的表单进行。 控制计划作成后,研发小组用《控制计划检查表》对控制计划进行完整性检查。 控制计划是一动态文件,当下列条件发生改变时,研发小组应及时更新控制计划: a)产品设计变更; b)过程变更; c)检查方法/频次发生变更; d)测量系统发生变化; e)过程不稳定; f)过程能力不充分等。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解
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