拟投入本工程,计划

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划拟投入本工程,计划　　二拟投入本工程的主要施工准备及周转材料计划　　施工准备设计交底　　由设计单位向施工单位交底，包括设计图中未能反映的施工技术要求等，施工单位向设计单位确认施工工艺流程。　　完善施工图设计。　　在设计单位设计交底的基础上，由施工单位进行施工图设计，施工图设计包括接线图、非标产品设计图、综合布线机柜配线表等。　　技术准备一、做好调查工作1、地下和地上情况的调查　　为了确保基础和结构施工的顺利进行，应对建设地区及周围的地上建

2、筑物的位置、高压输电线路和地下管线的位置、走向等情况进行调查，以便施工前采取有效措施，及时进行拆迁、保护。同时还要积极采取措施，降低施工噪音，防止扰民，并及时妥善解决处理问题。　　2、各种物质资源和技术条件的调查：　　由于施工所需物质资源品种多，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。　　二、作好与设计的配合工作。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利

3、开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　项目部有关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。　　1、通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。　　2、进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸审查，掌握和了解图纸中的细节。　　3、在自审的基础上，组织相关等专业的有关技术人员，共同核对图纸，消除差错，协商施工配合事项。　　三、认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导文件。四、由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便

4、为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。　　材料设备进场　　向公司材料设备供应部门申请采购，提供材料样品及技术资料报验，进场仓库保管。　　物资条件的准备一、设备材料的准备　　根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的设备材料用量计划，作好备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。　　根据材料需用量计划，做好设备材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。组织材料按计划进场，并做好保管工作。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在

5、这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　二、施工机械设备和周转材料的准备　　根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划。组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。　　施工技术、施工安全、施工质量交底　　由施工单位项目部工程技术人员、安全管理人员、质量管理人员分别向施工人员进行施工技术、施工安全、施工质量交底。　　现场准备及平面布置　　一、组织建筑材料和构配件的进场　　根据材料、设备的需用

6、量计划组织其进场，按规定地点和方式存放或堆放，并做好组织和保护措施。　　二、搭设临时设施　　根据业主提供的施工现场，布置机具停放场、材料堆场、临时办公用房、材料仓库、生活用房等临建设施。　　施工人员的选择　　根据已确定的组织机构，建立项目施工管理层，并选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。　　一、根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、

7、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　二、对工人进行必要的技术、安全教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想。遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。　　三、生活后勤保障工作　　在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，对工人和管理人员的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。　　现场探察及施工计划　　为制定科学的施工进度计划，必须仔细勘察现场，检查具备施工作业的条件，如土建、装修、空调、消防的施工进度，并了解土建、装修、空调、消防的施工进度，编制合理的施工方案。　　

8、作业条件准备　　一、向班组进行计划交底和技术交底，下达工程施工任务单，使班组明确有关任务、质量、安全、进度等要求。　　二、