成本年度总结

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划成本年度总结　　XX年成本控制部年度工作总结　　XX年已经过去，我的工作历程又走过了一个阶段性的跨越。几个月的时间就在这弹指一挥间毫无声息的流逝，就在此时需要总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。下面我着重从工程、预结算、材料采购、工程招投标、合同拟定等工作出发谈一谈自己经验和教训。　　一、部门建设方面主要指标：　　我部门按公司规定的时间完成了本部门的各项制度制定，因公司年底事情太多，待公司在年后安排时间讨论定稿。　　工程招

2、标、合同、报建方面主要工作：1、成立海珂实业招标评委小组。　　今年7月，明确了招标工作的组成人员和办事机构，招标办与成本　　控制部合署办公，负责招标的日常工作。目前，招标办正拟制招投标管理制度以及合同管理制度等相关制度。　　2、加强招标领域制度建设。正在修订的《招标投标管理办法》，现正由公司领导审核中，为了更好、更完善的实施管理办法中相应的管理措施配置也正在制定中。　　3、加强招投标领域审核目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战

3、略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　4、通过审核检查，招标办针对当前招投标领域围标、串标比较突出的问题，本部门采取了一些措施：1、是强制推行工程量清单；2推行现场比选评标法；3是严格招标人资格审查及入围条件，规定投标人不得少于3-5家，扩大竞争范围；4是在评标中增加对投标项目经理提问考评的程　　序。这些办法我们根据不同情况灵活使用，在一定程度上起到了预防招投标失信违法行为的作用。　　5、加强招标宣传力度　　6、为增进社会和招投标活动参与者对本单位和招投标工作的了解和理

4、解，通过公司网站、QQ群、及内部同事群发布招标公告，让更多的单位参于我公司的招标活动。　　7、本年度已完成的招标及合同签订工作　　签定各施工、供货合同；　　本年度签订施工及物资采购合同共81份，其中海珂三千城项目52份，东林工业园7份，虹源办公楼装修及办公设备采购8份；　　海珂三千城项目A标段总承包合同，暂定合同价：元，合同工期420天；　　海珂三千城项目B标段总承包合同，暂定合同价：元，合同工期520天；　　海珂三千城项目监理合同，暂定合同价：元；　　海珂三千城项目土石方施工合同：暂定合同价：*4=元；目的-通过该培训员工可对保

5、安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　海珂三千城售房部施工合同：钢结构暂定合同价：元，装修暂定合同价：103万元；　　海珂三千城项目消防合同，暂定合同价：385万元；　　商品混凝土供销合同，暂定合同价2600万元；　　海珂办公楼办公设备采购合同。　　　　海珂·三千城电梯工作招标；海珂·三千城弱电工作招标；海珂·三千城物业管理招标；本年度合同违约共1起；主要

6、原因为：华地公司中标做我公司高边坡治理工程，合同签定后组织施工不力，故解除合同。　　8、三千城项目报建方面；　　因市重建办费用减免问题分别于XX年11月底前，先后完成了海珂三千城建设项目一期，1#、2#楼及地下室的报建工作，目前二期因设计与总规出入大，现施工图正在规划局协调审查办理中。XX年12月底前先后完成领导临时交办的虹源土地变性，三千城土地分宗等相关报批手续。　　、工程预结算及收方计量：　　配合三千城项目部在要求时间内完成工程计量收方工作；做好各项工程的预、决算工作；　　1、成本控制部成立至今审核结算共21份；报审总金额为元

7、，审定总金额为元，审减金额元，审减率为%。审核的主要项目有：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　海珂虹源办公楼装修工程结算：施工单位报审结算金额元；审定金额元；审减金额元；　　海珂三千城项目，土石方一标工程，报审金额为元，审定金额为元，审减金额为元。　　海珂三千城项目，土石方二标工程，报审金额为元，审核金额为元，审减金额为元。　

8、　2#楼基坑土石方工程，报审　　金额为元，审核金额为元，审减金额为元。　　(5)三标段土石方工程，报审金额：元，现初步审核金额为：元，审减金额为：元。　　2、本年度编制工程量清单、控制价、分包项目定价主要有：　　、东林工业园相关施工项目定价；　　、