担保公司经营计划

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划担保公司经营计划  篇一:担保公司业务人员工作计划  担保  公司业务部工作计划  有人说,金融是经  济的血液,很庆幸自己能加入输血者的行列,为中小企业解决融资困难尽自己的微薄之力。  融资担保行业对我来说是一个全新的行业,也有幸公司能给我这个机会和平台,与公司一同  成长。当前中国经济正面临着经济结构转型的关键时期,高通胀、低增长、高房价、低收入  等一系列经济、民生问题摆在中国政府面前,采取稳健的财政政

2、策和货币政策成为XX年宏  观经济调控的主基调,在这种市场流动资金严重不足的情况下,众多中小企业面临着一场生  死之战,流动资金濒临断裂成为大多数企业共同面临的问题。对于担保行业的从业人员来讲,  无疑是一次绝好的发展机会,当然陷阱和机会往往只是一步之遥。收益与风险同在,怎样在  良莠不齐的客户群中,通过我们自己的专业知识和风险控制能力去糙取精,找出我们的准客目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场

3、安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  户,是每个从业者必须具备的能力。  一、职业道德和专  业素养  业务部作为公司的  窗口,直接面对客户,个人的一言一行代表着公司的形象,因此必须树立良好的个人形象和  精神风貌,掌握全面的业务知识。我们给客户传递的不只是信任感,更是一种信赖感。担保  行业不同于一些传统行业,我们不需要对客户卑躬屈膝,当然也不能唯我独尊。应该不卑不  亢、坚持原则、自信、大方,建立一种互利、互信、平等的合作关系。熟悉公司每种业务的  办理流程和所需资料,加

4、强专业知识的学习,如财务、法律等,是我工作的第一要务;了解  每个行业的发展状况、变化趋势,结合自贡本地经济结构特点,重点掌握化工、机械加工、  塑料制品、建筑建材等传统基础性行业的现状和趋势,成为我第二阶段的学习目标。  二、营销渠道的开  发和维护  做业务离不开营销,目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  一个好的

5、业务人员不仅是会卖产品,更是会营销自己。树立良好的精神风貌和专业的个人形  象,有道德、讲原则,在工作中游刃有余,展现自己独特的人格魅力,我想,营销的第一步  已经成功了。  来更多的客户,认真对待每一笔业务,用心对待每一个客户,相信他就会给你带来更多的客  户,你的财富就会源源不断。  三、加强反担保方  案的设计能力  通过这段时间跟随  公司团队所做的几笔业务,我发现担保公司在执行反担保时比较被动,大多的反担保措施都  只能在合同中约定,难以得到法律层面的支持。能否成功的设计反担保方案成为我们控制风  险的关键。

6、众所周知,各项指标都很优秀的企业都不会成为我们的客户,能与我们合作的都  是存在某种瑕疵的企业,在这种情况下,我们既要控制风险又要开展业务,给我们提出了更  高的要求。对客户的反担保要做到深入挖掘,重点分析,按照公司领导的核心要求“增大客  户的还款意愿,增加客户的违约成本”,那么我们必须对客户进行深入、细致的调查,摸清企目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保

7、从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  业的真实情况,特别是法人的个人资产要深入挖掘,不容客户隐瞒或虚构,只有这样才能对  症下药,设计出最佳的反担保措施。  四、建立科学的风  险评价体系  虽然风险控制不是  我们的工作重点,但作为业务人员的我应该尽自己所能把风险控制在  第一阶段。首先确  保收集资料的详尽、真实、准确,其次在现场调查中做到客观、深入、细致,做到多渠道、  重验证,全方位对企业进行了解调查,利用好工商部门、银行、税务部门、企业上下游关系  等诸多渠道。业务人员也应该是一个多面手,对财务和风控也应

8、该认真学习,建立一套定量  的风险评价体现,使自己在工作中也能反复验证,不断改进。  五、强化服务意识  和风险防范意识,创新工作方法和措施  人不仅要会走路,  而且应该学会不走寻常路。任何时期的墨守陈规、固步自封终将导致被淘汰,对于高速发展目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的

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