扛旗竞选总结

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划扛旗竞选总结　　军训工作总结　　为期十二天的军训已经落下了帷幕，细细想想这些天来的工作，心里总会有说不出来的滋味。有高兴，有难过，有激动，有失落，不管如何如何，我都坚持下来了。先给自己一个肯定。作为助导组副组长，压力确实相当的大啊，因为数学院一群大一孩子的大学管全都掌控在了我们手中。虽然我们与他们直接接触的比较少，但是命令的下达，都是经由我们之口，其责任之重大不用多说。工作过程中有成功的地方也有失败的地方，但这都将成为了过去，现将工作总结如下，为

2、下一届助导组成员留下参考的教材，更好的管理新生提供参考。使我们数学院一届比一届更辉煌。　　管理中心思想　　1、管理以人为本。在保证完成任务的基础上要充分考虑到大一新生的处境，尤其是任务的下达，助导组下达的任务除了军训安排上的，其他基本上都是临时通知，助导也不可能事事都提前通知新生，合理安排时间是大问题；目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2、实行爱的教育

3、。新生初来大学，面对陌生的环境陌生的人，抵触心理难免会产生，如果助导组再以一贯不变严厉的面孔对待他们，那他们感觉到的一定是“大学是个地狱”，对大学也不会再有兴趣。对他们多点爱，多点关心，让他们尽快熟悉大学生活是当务之急；　　3、恩威并施。军训的目的在于整顿新生，使他们初入大学先养成一个良好的行为习惯。这种习惯的养成需要严格的执行。所以在训练时应该严格起来。　　助导组注意事项　　1、军训时间安排可以提前通知新生，让他们也有心理准备；　　2、助导多去宿舍了解情况，关注特殊同学；　　3、制定严格的制度，包括处罚制度及奖励制度，一旦触犯就要按规定处罚；　　4、助导

4、之间禁止出现任何矛盾，因为助导代表一个班级。助导矛盾会引起两个班级之间的矛盾，千万要注意；　　5、助导组问题，助导组内部命令要统一，例如集合时间，不能各班私自提前，　　这要求助导组组长应充分考虑好各种情况；　　6、助理应提前根据各班人数安排好拿军训时所需要的物品，如：扛纯净水，准备葡萄糖、金嗓子、热水、扛旗等；　　7、禁止助导包庇本班学生，各助导遇事可相互管理班级；　　8、助导不能过分溺爱新生，不应和某个或者和某几个新生走的近，应充分了解班里成员的情况，和每位同学搞好关系；目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升

5、其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　9、助导组组长学会放权给各助导，在不触犯基本原则基础上，让助导有更多的决策锻炼；　　10、助导组多进宿舍，挑选被子叠的好的同学，练习叠被子，同时挑选有专长的学生，例如口号响亮，有才艺；　　11、方队选人不合理，要求与教官协商选取积极的人员；　　12、歌咏比赛定歌，最好加音乐，由于人数少，唱具有爆发力的歌，教官推荐《练为战》《战士》等；　　13、助导应管理新生的同时照顾好自己的学习时间。　　助导注意事项

6、　　1、遇事时一定注意细节；　　2、紧抓纪律问题，教官在时，助导负责新生的身体状况；教官不在时，助导负责队伍的训练，一定要抓紧纪律；　　3、培养集体荣誉感，形成团结向上的班级精神。精神的培养具体体现在按时集合，不给班级抹黑，队列比赛紧张起来，为班级争光，培养成有荣誉就争，有名次就拿的斗志；　　4、训练时劳逸结合，军训期间本来就很苦很累，如果再额外的增加训练量，虽然能更训练的更好好，但是新生的身体也会吃不消；　　5、教导礼貌问题，见到老师、教官、师哥师姐要问好；　　6、军训期间注意训练刻苦认真的同学，为以后临时班委提前收罗人才；目的-通过该培训员工可对保安行

7、业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　7、宿舍卫生问题，严格按照军训标准整理宿舍内务，优秀内务奖是由叠被子分数及内务卫生分数组成，各占50%。这是关乎到是否拿奖的大问题，一定要注意；　　8、安全问题，宿舍严禁使用大功率电器，严禁使用带明火的东西，严格按照我　　校宿舍公约的规定；外出时注意过往车辆，禁止下海游泳；财产安全，贵重物品锁好，钱存银行。校内报警电话；　　9、军训结束，做好管理想

8、学习转化。　　零散问题　　1、教材领取时，组织好各班在一教外等候，