急诊科护理组长总结

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划急诊科护理组长总结　　篇一：XX急诊科护理工作总结　　XX急诊内二科护理工作总结　　一年来，急诊内二科在院领导的正确领导和护理部的具体指导下以“三个代表”和十八大会　　议精神为指导，结合群众路线教育实践活动，在友谊科室的密切配合及急诊内二科全体护理　　人员的共同努力下，使我科社会效益与经济效益稳步上升，取得了多方面的好评。为进一步　　配合我院的改革进程，切实履行上级指示，以质量求生存，加强科室管理，改

2、善服务态度，　　规范医疗行为，提高医疗质量，加强医德医风建设，做好科室的规范化管理，以推进科室管　　理的科学化、规范化和标准化建设，更好的为全县人民服务。　　随着医学科学的发　　展，社会的需求，人们观念的改变，对护士的整体素质提出了更高的要求。　　1、提高护士的理论　　与技术操作水平；组织全科护士业务学习，护士长定期对本科护士理论和操作进行考核，入目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保

3、新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　科岗前培训率达100%。　　2、人才培养：科室　　选派护理人员参加急诊专科护士规范化培训二人次，取得急诊专科护士证一人。　　3、提高护士应急能　　力和急救水平：组织科室人员对心电图机、心电监护仪、心电除颤机、创伤急救技术等进行　　操作培训并熟练操作，护理技术操作考核合格率达90%，定期组织护士轮流授课，对科室常　　见呼吸、消化系统疾病及急性中毒进行培训学习，共同学习，相互交流。　　二、提供规范化服务　　加强护患沟通是做　　好一切护理工作

4、的前提和必要条件，要求全科护士主动去观察病情，这样不但增加了护患沟　　通缩短了护患之间的距离，而且有效地预防差错事故的发生。为更好地开展护理工作起到良　　好的促进作用。有效地促进了护士与病人沟通的语言技巧。　　三、定期检查考核，　　提高护理质量　　定期进行检查考核，目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　是提高护

5、理质量的保证。为了提高护理质量，在总结以往工作经验的基础上，对科室护理台　　帐重新规划，重新制定了切实可行的检查与考核细则，每月重点查，护士长不定期抽查，护　　理组长值班必查，护理文件合格率90%。对于检查中存在的不足之处进行详细地原因分析，　　定期召开质控会，强化护理人员的服务意识、质量意识。制定切实可行的改进措施。及时改　　进工作中的薄弱环节。在环节质量上，注重抢救护理记录书写的及时性与规范性，在安全　　管理方面和消毒隔离方面，严格把关，全年安全达标、消毒隔离合格率达100%，抢救药品完　　好率达100%。

6、　　四、实行量化管理　　全年各科室累计共　　完成住院14574人次，门诊11492人次，输血158人次，静脉注射1299人次，肌肉注射　　3189人次，皮试注射1798人次，静脉采血822人次，雾化吸入3727人次，胃镜329　　人次，导尿45人次，吸氧445人，危重病人抢救34人次，洗胃45人次。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技

7、能及个人素质的培训计划　　新形势和新任务，对我们的工作提出了更新、更高的要求，也为我们工作发展和突破提供了　　良好的机遇和内在的动力。我们会紧密团结起来，振奋精神、努力拼搏、扎实工作，朝着提　　高两个效益，创建和谐医院的目标奋勇前进！　　急诊内二科XX年10月30日　　篇二：XX年急诊科质控工作总结　　XX　　年度急诊科质量控制工作总结一年来，急诊科质量控制工作在科主任、护士长的领导及医务　　科、院感科等职能科室的具体指导下，坚持把维护群众利益，构建和谐医患关系放在首位，　　不断开拓创新，艰苦奋斗，狠抓落实，在

8、急诊科全体工作人员的共同努力下，使我科质控工　　作稳步上升，为本科的各项工作任务圆满完成提供了有力的保障。主要做了以下几个方面的　　工作：　　1、年初制定本科本　　年度工作计划、年度培训计划、医院感染工作培训计划，整理归纳并补充医院感染预防与控　　制管理、各项规章制度、质量标准，进一步完善本科突发事件预警体系、医院感染管理体系　　等。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到