房产营销轮岗总结

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时间:2018-12-27

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划房产营销轮岗总结  轮岗总结  轮岗到营销部门后,我认识到营销是一个年轻的学科,它无时无刻不在变化,而且当今我们正经历着营销时代。本质地来讲,我们无时不在进行着营销,有人营销的是商品,有人营销的是服务,有人营销的是思想,有人营销的是战略。而我们营销的是商品房,客户需求什么户型就我们销售什么,这就是企业文化中客户导向的真谛吧。  企业要谋得生存和发展,很重要的是做好经营决策。企业通过市场营销活动分析外部环境的现

2、状和发展趋势,结合自身的资源条件,指导企业在产品定价、分销、促销和服务等方面做出相应的科学的决策。从这个月开始,公司开始了营销转型计划。高比例的佣金计划,残酷的淘汰制度,更为宽松的优惠政策和加进的大客户渠道组等无不昭示着大营销时代的到来。公司将以营销为导向,市场营销确保企业的竞争优势,并使企业永远立于不败之地。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业

3、务技能及个人素质的培训计划  从工程部到营销部,都是给我一种战斗的感觉,每天都是进行拼刺刀的节奏。工程是房地产公司的力量之基,根本之源。没有好的户型、好的设计规划、好的工程质量再好的营销也卖不出成绩,所以营销是企业发展的原动力,是企业造血肝细胞,是公司员工的利益来源。缺少工程,企业是无根之木无源之水;没有营销,企业是折翼的飞机沙漠中的荆棘。综上所述,两者对于一个企业来说都是至关重要的部门。  在当今社会经济快速发展的浪潮中,市场营销在人们生活中的地位越来越来重要。因为市场有许许多多可变因素,而一个好的营销计  划可以使

4、这些可变因素都想好的方面发展,甚至可以“趋吉避凶”。从08年开始房地产市场一直跌宕起伏,这是一个波动的过程。连续出台的房地产政策和房贷政策持续影响着房地产市场,这放映出两点,一是周期长,另一个是易受政策影响。所以,在公司借鉴经验、积极主动寻求变化,改变营销策略,促进营销转型时,我相信我们虽然不可以化腐朽为神奇,但一定能够乘风破浪闯出一片开阔地。最后我想说,市场营销的未来是光明的,我们的未来是充满希望的,学习营销,是一件让人愉悦的事。  篇一:经典房地产销售经理年终述职报告  ***项目  XX年述职报告目的-通过该培训

5、员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  不知不觉中,XX年已经接近尾声,加入公司已有些时间,这这段时间的工作中,我学习并积累了很多知识和经验,锻炼和提高了业务能力,更让自己的人生多了一份激动,一份喜悦,一份悲伤,最重要的是增加了一份人生阅历。可以说,在建华的这段时间中,收获颇多、感触颇多。在这里,非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指

6、导,现在已能独立完成本职工作,现将今年工作做以下几个方面总结。  一、学习方面:学习,永无止境,来到公司的时候,对于新的环境,新的事物都比较陌生,在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质和操盘模式,通过努力的学习明白了销售经理的真正内涵以及职责,并且深深的喜欢了这份工作,同时也意识到自己的选择是对的。  二、心态方面:刚进公司的时候,**项目没有进场,觉得有点无聊甚至枯燥,但12月进入**之后,回头再看,感觉在公司中每时每刻都会学到东西,主要在于自己有没有去发现、去学习。在公司领导的耐心指导帮助下,我渐渐了解心态决定

7、一切的道理,要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对生活和工作,随之心境也是越来越平静,更加趋于成熟。  三、完成的主要工作任务:  1、**共计销售**套,销售面积****平米,销售额*********元,回款额*********元;  2、到***后,对项目人员重新系统培训了房地产专业知识和销售技巧。  3、修改和重申了案场制度,制度更加细化。  4、制定早、晚会签字制度,分析市场、客户以及销售中遇到的问题,提升团队士气。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水

8、平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  5、在公司领导的指导下,参与制定12月的月团购计划,联系团购单位,选房、签约,最终成交**套,销售额*******元,回款额为*******元;  四、工作中存在的不足  1、对业务监

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