房建测量工作总结

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划房建测量工作总结　　年度工作总结　　12月的不时阴雨延绵。来到观测基地项目已经2月有余。如今年关将至，回想这一年以来的工作，确实需要进行一个梳理和总结。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　10月21号我调离贵铁2标，来到观测基地项目，原本让我担任测量队长

2、一职。但由于一些原因，最终仍与测量队长失之交臂。说实话，心里不免有些失落，但是我迅速摆正了心态。由于测量队长同时兼贵铁十一标项目，在过去的2个多月里，自己独立完成了测量工作前期的交接桩、导线复测加密、综合楼基础的坐标计算和放样工作。加密的导线控制点、水准点基本满足施工放样需求，桩基、独立基础的平面控制经过多次的数据复核，按照规范要求严控轴线偏位。如今综合楼基础、基础顶到首层柱施工已经接近尾声，接下来测量工作的重心在梁、板的平面标高控制。为了满足施工现场尤其是正负零标高的控制需求，我们加密了3个正负零标高控制基点，并且分别做了明显的标记，便于正负零标高的复核。房建测量

3、工作相对来说比较单一，重要的是严格轴线和标高的控制。平时尤其应该认真看图识图，对图纸内容可以做到了如于胸。结构、建筑、给排水、电气各个专业各个部位都要认真研读，加强空间想象能力。后续测量放样工作要对轴线、标高往上层的引测加以严格控制，以保证轴线偏位、房屋净空满足规范要求。　　内业方面要做好测量原始记录的完整、准确。测量交底存档。已现场测量记录的日期更新测量台帐。内业资料要及时，规范，做到一次性通过验收。避免修改返工。　　工作之中，不免发现存在的问题不足。在今后的工作中要加强学习，专业上提高自己的工作能力和业务水平。加强工作责任心的培养。戒骄戒躁、细心耐心。保持严谨的

4、工作作风。摒弃马虎懒散的工作态度。做好自己的本职工作，带着乐观积极的心态投入到以后工作中。　　以上是今年以来我对工作的总结陈述，我们会在以后的工作中及时的归纳总结，加强学习，发现问题，杜绝问题，解决问题，百尺竿头，更进一步。　　观测基地及附属设施项目测量室　　篇一：房建项目年度工作总结及工作规划_secret　　工作安排目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　XX年的

5、时间很快过去了，在这一年的时间里，项目部在各级领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，施工过程中有效克服了重重困难，在完成既定进度目标的前提下，在安全、质量管理方面有了稳步的提高。我们项目在过去的一年里经历了人员更迭变化，现场施工质量滑坡、经过公司支持，在项目经理带领下，项目人员齐心协力齐抓共管，终于克服了重重困难，获得了一定的成绩，在尽可能减少投入的前提下，不断地为扭转项目形式作最大的努力。　　经过艰苦努力，并且对项目这一年里的努力进行总结分析，我项目解决了一些老大难问题，譬如施工队伍管理难，签证洽商迟迟得不到解决，质量通病问题积累时间过长等，并且在不断遇

6、到新困难的情况下，我项目部在项目经理的带领下，团结一致，积极进取，迎难而上，在困难面前不退缩、不避让，敢于把问题暴露出来，群商群议采取有针对性的措施，在那里跌倒就在哪里爬起来。并且通过一件又一件问题的解决，对项目管理团队人员的思想和认识有了一个新的磨合和提高。　　a、工期进度方面。　　按总体进度要求，今年项目所有楼栋均要达到结构封顶条件，其中楼门窗、外墙完成。为形成局部区域达到交验提供条件。极力的给施工队伍施加压力，压缩工期，最大限度将工期进展控制在可能的范目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这

7、个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　围之内。同时，项目部积极做好分包队伍甚至是施工班组的思想工作，积极为分包队伍排忧解难，加强信念，增加合作诚信度，确保施工班组直接与项目部沟通，避免因分包管理单位的紊乱而造成班组的压力。同时加强进度控制各项保障措施，对进场材料包括分包队伍自采材料加强控制，确保材料供应以及投入满足进度要求；加强施工队人员及人数的管理，及时分析人力保障情况，采取应急措施弥补人力不足导致的工期延误；为项目创造一个宽松合理的条件，争取在公司的支持下，顺利完成