许良杰：外企如何看待大学生找工作

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1、许良杰：外企如何看待大学生找工作主持人：各位好，欢迎收看正在直播的《在路上》，我是主持人麻宁。端午节过后是第一次和大家见面，所以和大家补问一个端午节快乐。我们今天聊的话题是优米网的老话题，是关于大学生就业的，有一些是数据已经不用重复了，说今年了大学毕业生是600多万人，加上去年没有毕业，大学毕业生就是800多万人，我们还要讨论一下大学生就业的问题，同样的话题请李国庆、陈国栋先生谈过，我们今天要请到的嘉宾是我们的老朋友，思科全球副总裁许良杰，谈一谈“外企如何看待大学生就业”，欢迎许总。嘉宾：谢谢。主持人：很多观众对许总不陌生，在这里要介绍一下许总，许总是许总曾为EBAY公司史上首位华

2、人全球副总裁；被美国前副总裁戈尔誉为“硅谷华人的骄傲”；曾谢绝出任Google中国总裁的邀请；现在的许总，则是思科公司美国总部第一位华人全球副总裁。跟许总的闲聊中，像你们高层次的领导你们肯定不会直接面试员工，许总说不，我们有800多号人是都是亲自招过来的，有100多人是我亲自面试的，欢迎许总。许总咱们先从一个观众点击率非常高的问题开始，来自一个叫任永攀的问题，在我迷茫的时候看到了《赢在中国》，看到了人生的希望，和年轻人应该有的目标，从学习中很多丰富的内容。现在能零鞠黎接触《路上》，真的很激动，也很感恩。对于一没有高学历的人如何找到自己的定位？嘉宾：问题非常好，学历高低对就业只是学历

3、并不是很重要，哪个学校毕业并不是很重要，重要的是你的工作经验，好多人说我没有博士、硕士学历我说部重要，很多人做到高层学历并不重要，主要的是工作经验，找到几乎把握几乎，创造价值。主持人：我希望您能记住您给他的八字真言，把握机会创造价值。我们今年的毕业生是与600万，再加上没有去年的没有就业的800万多万，您看美国的就业形势是怎么样？嘉宾：中国是最了不起的国家，中国是全世界的人才中心，今年毕业的大学生有600万人，美国只有100万人，美国失业率是10%，中国是远远低于这个数字。我觉得中国这边600万人、800万人也好，人才国家还是非常希望找到外企找到好的人才，当然每个人希望大学毕业拿到

4、大学毕业书当天，或之前工作已经落实，这个有一定难度，为什么，800万人和600万人安排工作，这是很庞大的工程，用人单位和你个人是选择和被选择的过程，所以不要着急，在没毕业之后没有落实工作没关系，要保持乐观，因为有好多机会在等待你们。主持人：像美国的年轻人如果大学毕业不能理科毕业他们的心态是怎样的？嘉宾：某种角度比中国的大学生压力大，美国读大学好多贷款，大学生从进入大学第一年高中毕业进入大学基本上靠贷款来交学费，美国义务教育到高中以后大学你要自己付钱，并不是每个人都拿到奖学金，要资助，很多大学生要通过打工，贷款的方式，贷款有条件毕业以后要还钱，毕业之后没找到工作压力会更大，所以比较来

5、说，美国那边大学毕业压力比中国这边某种程度上说更大。所以在这方面在座没有找到工作的不要着急，因为这边路还很长。主持人：谢谢许总。您刚才谈到了您对中美两国的大学生就业形势的比较，我们也听听中国大学生心目中怎么看待就业难的问题的，现在有一个题目。您认为中国大学生就业难的根源是什么？A是就业教育与市场脱轨；B是大学生动手能力差；C是经济还未完全复苏；D是其他。大家手里都有选项，可以亮一下题板。嘉宾：A是7，B是1，C是1，D是2。主持人：我们首先请刚才选A的观众说说自己的意见。我们请第一排穿蓝衣服的这位男士。观众：许老师好，第一个问题是教育体制的问题，这个问题你在招聘学生、员工的时候，你

6、自己就感觉到和你招聘的学生有没有差距，这个你自己就会感觉到。嘉宾：我觉得你问的非常好。因为大家知道大学其实也是一个机构，大学他的客户就是公司和企业，我们用人单位只有哪些大学学生好用，哪些不好用，在中国过去教育八年十年已经有很大的腾飞，已经改变了很多，但出现了一个现象，大学扩招、研究生扩招，跟着下来出现短期的现象，师资力量没跟上去，所以很难每个学生进去四年出来的产品都是最好的产品，我们有很头疼的一件事，招进来大学生研究生，可能期望值很高，我们这方面不太好用。在美国也好，在中国也好，我们经常跟大学系主任校长交流，看看是哪些师资、哪些课程的设置要增加改进，还有提供一些实习的机会，但是我觉

7、得是两方面的关系，我们希望大学培养出的人才，我们企业能够用。主持人：我想说刚才这位观众您提反问许总，您是用人方还是被人挑选过？您是HR吗？您选过别人吗？观众：不是。我大学就是混出来的，什么都不会。主持人：可能也是觉得有些课程不是特别合理。观众：我觉得大学老师本身没有把心思放在教学上。嘉宾：也不是每一个，只是一部分。观众：相当大一部分。嘉宾：我觉得大学四年教给你的，我也是过来人，我1984年到1988年大学四年打下一个基础，不可能教你任何东西，你立刻能上班的东西，教你好