戴德梁行,报告

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划戴德梁行,报告  大连希望大厦物业管理处工程部岗位职责及管理制度  大连希望大厦物业管理处工程部岗位职责及管理制度  一、工程部职责与任务  工程部的职务是负责大厦全部公共设备、设施的日常运行管理,维修保养、更新改造、保证设备正常工作,负责业户装修方案审核、监督大厦二次装修、管理及维保工程质量等工作。工程的管理需要有科学性和严密性,要制定长期和日常的维修保养计划工作并落实完成,因为除了它本身的技术之外,它的工作直接或

2、间接地与客人联系在一起。要负责大厦土建、弱电、强电、给排水、消防、综合布线等各系统及公共系统的日常维修保养工作。负责大厦高、低压配电室、空调机房的值班和维修保养,负责大厦业户投诉和维修的处理,满足业户其他的服务要求,协助行政人事部]财务部做好大厦工程使用材料、工具的选购、库存和保管、使用工作。负责部门人员管理、培训、考核工作。完成总经理交班的工作任务。为保证公司工程管理工作的顺利进行,明确工程管理工作的职责范围,明确各相关部门对工程管理工作的协调,明确工程部的组织机构,明确各岗位的职责范围,明确各项规章制度和工作流程,保障楼宇

3、设备的科学管理和经济运行,保障对客户的服务。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  因此工程部管辖范围如下:  1、负责大厦强、弱电系统、电梯、空调系统、给排水系统、生活热水、消防系统、地面管道的日常运行管理、设备维护、保养和故障检修;  2、负责公共区域装修改造工作,监督大厦租户装修改造工作;  3、负责大厦公共区域灯饰、灯具

4、的维修、维护工作;  4、负责大厦机、电系统的设备更新和改造;  5、负责对专业分包单位进行安全、督导等工作;  6、负责各种能源统计汇总、节能降耗工作;  7、负责环境保护工作。  二、工程部岗位职责  、工程部经理  1、执行物业管理处总经理的指示,直接对物业管理总经理负责;  2、对工程部所有人员和设备全权管辖和调配。挑选和配备下属各岗位管理人员,培养、巩固骨干队伍,切实保障动力设备的安全运行与装修设施的完好。尽最大的努力,以最低的用开支保持大厦管理及服务质素水平;  1  大连希望大厦物业管理处工程部岗位职责及管理制度

5、目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  3、下属各岗位规范及操作规程,督促检查下属严格执行岗位责任制、操作规程及设  备检修保养制度;  4、巡察大厦设备运作,掌握大厦工程人员和设备操作,审核每天工作如下:  审核设备运行报表,掌握设备耗能规律,发现异常耗能增加,分析原因,  及时采取整改措施。  审阅各系统运行监测技术数据,改

6、善及纠正现有设备运作。以达至低成本,  高效益的成果;  现场巡查下属岗位纪律及工作状况,了解员工情况,定期进行技术及管理  培训工作计划;  现场巡查重点设备运行状况,发现影响大厦运作的重大故障,立即安排人  员处理;  审定下属班组工作计划、大项维修工作及工程的质量进度,发现问题应及  时采取措施;  审定设备更新、改造工程计划、大项维修保养计划,抽查设备设施运行保  养及维修记录,材料、备件购买存量,并按计划执行。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在

7、这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  深入了解下属管理人员和员工的思想状况,及时纠正不良倾向,经常对下  属进行职业道德、管理意识教育,培养员工的企业责任感;编制培训计划,  定期对管理人员进行培训,提高管理水平,把工程部建设成为一支高素质、  高技术水准、高效率、高服务质量的队伍。  5、及时完成公司领导交办的其他工作,处理应急突发时间。  值班工程师岗位职责  在工程部经理的领导下,负责分管专业设备设施维修、运行技术及全面管理工

8、作。具体职责如下:  1.负责编制所辖设备设施的月维修、运行计划;改造方案,经工程部经理审核,负责组  织计划的落实实施,并负责技术把关和检查。  2.负责组织维修、运行及检查所辖设备设施的使用、维护和保养的状况,并解决有关技  术问题,以保证设备处于良好的工作状态  3.负

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