强调工作纪律讲话

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划强调工作纪律讲话　　谈谈工作纪律方面存在的一些问题　　利用接下来的一点儿时间，讲一下工作纪律的问题。　　近一段儿时间，我发现我们单位存在的问题不少。突出表现有以下几点：　　一是缺乏协作精神。协作问题事关全局，是干好工作的一种保证，是工作作风的具体体现。我们局个别人、个别股室、个别股室长在协作方面就做的远远不够，只顾眼前、不顾长远，只顾自己、不顾他人，只顾本部门的小圈圈、不顾全局的整体工作。我们讲，在工作协作方面要做到

2、“两讲、三多、一目的”。“两讲”就是大事讲原则、小事讲风格。在大是大非的问题上当然立场要坚定、旗帜要鲜明，不该干的事绝对不能干；在小事上要多理解别人，多照顾他人，别人的工作也是为了全局整体工作的完成，你不予配合，你配合不积极，拖的是全局的后腿儿，很大程度上也许还是全县的后退儿，当然也包括你自己的后腿儿。“三多”就是多沟通、多协作、多规范。需要别人协作的工作，要主动与别人沟通，讲清、说明，需要别人提供什么资料，为什么要需要别人提目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确

3、保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　供？别人需要你协作的工作，你要按照别人的要求快速完整地提供；在与他人协作的过程中，也要照章办事，既到位又不违章，不提供模棱两可的东西，更不能提供虚假信息。“一个目的”就是完成工作任务。我们所有的活动都是一个目的：保护资源、保障发展、促进民生，大家都要站在全局的角度，站在政治的高度，做好工作协作。协作出凝聚力，协作出战斗力，协作出生产力，协作也出政绩、出人才、出干部。不协作就没有合力，就没有

4、积极性，心不齐、气不顺、劲不足，个人能力再强也发挥不出来，县委县政府交给我们的工作任务就完成不好。　　二是执行力差。讲一件事情，不是雷厉风行去干，总是说说讲讲，强调客观理由，挑挑拣拣，拈轻怕重，把困难放在前头。象星期四去市里开会，点完名已经强调8点10分下楼集合，一直到很晚才零零散散地下来，还要一个一个地打电话去催，明确了股长去参加会议，还出现了顶替人员。这种现象以后坚决不允许！我们讲，领导给你布置了一项任务，你首先要痛痛快快地答应下来，并且要做出保证，保证做到、保证做好！领导给你安排工作的时候就已经综合考虑了你目的-通过该培

5、训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　的职责范围、你的能力。接下来你要筹划，第一这项工作违不违规？如果有可能违规那么有什么纠偏措施也就是怎样干才能不违规？第二列一个时间表，什么时间干什么，多长时间能完成？第三给股室人员分一下工，当然股室长要全盘掌握。第四工作过程中需要什么帮助和其他股室的配合，不管人力、财力、物力，该领导解决的领导一定会解决

6、，自己能解决的自己主动去解决。第五要经常向有关领导汇报工作的进展情况，领导要及时掌控工作方向。第六工作完成后你要及时总结，哪个地方干得还不尽如人意，哪个地方还可以做得更好、干得更快，以后再干类似工作的时候你就会干得更顺畅、干得更好！　　三是纪律散漫。主要表现在庸、怕、懒、散、软五个方面：庸就是能力不足、工作平庸。有的人不学习知识，不掌握业务，遇到问题束手无策，找领导解决，找别人帮助，自己整天碌碌无为，无所事事；怕就是不敢担当、怕字当头。领导安排一件事，不是千方百计想法去完成，不说什么时间能干好，先考虑我干了这件事对我自身危害有

7、多大。怕担责任、怕冒风险，见到难事就退，遇到矛盾就推，不求有功，但求无过；懒就是激目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　情不足、效率不高。有的人不爱学习、不善思考，不注重对知识的更新，工作全凭老经验、老办法，以已昏昏，使人昭昭，在其位不谋其政，对工作缺乏激情，缺乏争先进位意识，只求过得去，不求过得硬，得过且过，对协调办理、联合

8、处理的事项相互扯皮，左右推诿、消极应付；散就是有章不循、自由散漫。迟到早退，出工不出力，上班时间聊天、网购、看电影、玩游戏等等；软就是不能大胆管理、工作不负责任。特别是个别领导同志，对不良现象不抓、不管、不问，其实是助长了歪风邪气，对单位长期稳定发展和整体建设是不利的。　　在