开门红计划书

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划开门红计划书　　XX年“万马奔腾万象更新喜迎旺年开门红”　　昊博磁砖开门红企划方案　　为迅速掀起XX年昊博磁砖开门销售热潮，借助新春佳节的春风，春意盎然，新的一年带来新的希望和新的契机，一年之计在于春，实现首季迎好运“开门红”，为全年指标达成垫定基础，特制订本企划方案。　　万象更新喜迎旺年开门红5000元红包大派送、环岛豪华三天两晚游、豪华汽车、神秘大奖等你来拿　　活动内容：　　*预付定金　　活动主旨：万马奔腾　　XX元以上参加开门红大红包抽奖　　*服

2、务订单全额达5万以上抽取神秘大奖三次机会*每位进店的客人都可免费领取红包一个　　*每位进店客户领取VIP服务卡一张全年有效全场尊享5折　　活动期间免费尊享五星级服务：　　量房、设计、送货、上门指导铺贴、送填缝剂。　　一、组织领导目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　(一)分公司成立竞赛活动领导小组，具体负责方案的设计、策划，竞赛活动的组织、指导、评审等工作。　　

3、总指挥：翁时龙　　组长：简红荣组长：韦丽后勤保障组：　　(二)为确保本方案的顺利组织实施，各部门成立“开门红”推动执行小组。做好相应的工作。　　二、竞赛时间　　准备阶段：XX年12月15日---12月22日。活动时间：XX年月日---XX年月日。　　开门红首日：XX年2月18日　　三、任务目标：　　开门红期交任务序时进度分解表：　　A、导购组激励机制　　B、业务组激励机制　　四、感恩有你开门红启动　　活动时间安排：年月日活动分解：　　邀请进店的新客户参观　　签到、领取矿泉水一瓶或者昊博广告礼品一份09:00-10:00　　1、因为有你感谢有你现场抽奖：15名神秘

4、大奖：价值元奖品一等奖：价值元奖品二等奖：价值元奖品三等奖：价值元奖品2、水果宴　　3、昊博品牌PPT滚动播放4、昊博领导上台致感谢词目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　五、其它措施　　1、建立短信平台利用短信平台，将活动发给每一位客户2、促销业绩排行榜　　将导购及业务促销排行榜张贴于办公室广告栏，让导购及业务每时每刻都知道自己业绩水平，形成对比心理，激励自己

5、。　　六、终端促销布置门店布置：　　1、挂吊旗，贴地贴，X架，堆箱，鲜花装饰等，营造促销氛围；2、喷洒少许空气清新剂或者点燃香熏，营造宜人氛围；　　3、播放开门红的音乐，配合促销，营造热闹、放松的促销气氛；4、为客户提供矿泉水、点心、水果等；　　5、样砖、样板间、沙发清洁干净，茶座，专人泡茶，体现VIP服务。　　物料筹备　　开门红方案：　　首爆　　方案时间：8月9日---8月11日　　一重奖：个人首单奖：精美彩绘碗一套　　二重奖：保单件数≥3件，奖米、面各一袋目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保

6、其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　三重奖：首爆累计标准保费≥5000元，奖山地自行车一台首爆累计标准保费≥10000元，奖平板一台首爆累计标准保费≥XX0元，奖电动车一辆开门红全月　　方案时间：8月9日---9月9日　　团体个人奖　　1）竞赛期间，个人标保累计达成标保3000P,奖励美的电烤箱一台；　　2）竞赛期间，个人标保累计达成标保6000P,奖励精品床上四件套；　　3）竞赛期间，个人标保累计达成标保1万元,奖励山地自行车一台；　　4）竞赛期间，个人标保累

7、计达成标保2万元,奖励平板一台或手机一部；　　5）竞赛期间，个人标保累计达成标保5万元,奖励创维电视一台；　　6）竞赛期间，个人标保累计达成标保10万元，奖励苹果笔　　记本一台；　　7）竞赛期间，个人标保累计达成标保35万元，奖励QQ轿车一辆。其他费用自理。　　8）竞赛期间，个人标保累计达成标保60万元，奖励大众POLO车一辆。其他费用自理。　　9）竞赛期间，个人标保累计达成标保100万元，奖励大众朗逸轿车一辆。其他费用自理。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司

8、新战略的发展，保障停车场