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时间:2018-12-27
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划市政排水工程施工总结 青铜峡市峡口镇谭桥村污水处理工程施工总结 各位领导、各位专家朋友: 在青铜峡市峡口镇谭桥村环境综合整治项目污水处理工程交工之际,感谢各位领导在百忙之中亲临指导。为了使大家对工程结构有所了解,现将施工情况介绍如下: 一、工程概况: 1、饮用水源地保护:砌筑标志碑2座、警示牌制作4块,标志界400根。 2、生活污水处理:排污井17座。 3、综合机房:共4个分部,分别为地基与基础、主体结构、装饰装修、屋面等分部。 二、质量、工期、安全文明施
2、工目标 1、质量目标:合格。 2、工期目标:日历天数42天,该工程工期目标是:计划XX年4月12日开工,XX年05月24日完工。 3、安全文明施工目标:因工死亡喜故、重伤事故为零,重大机械事故、重大火灾事故为零,实现安全生产、文明施工。 机械事故、重大火灾事故为零,买现安全生严、文明施工。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 4、环保目标:施工现场环保J-作10O%达标,绿
3、色施工,严格执行环保管理体系。 三、施工总体部署及管理体系 现场施工组织机构与任务划分 我公司将于施工现场设立项目经理部,按照科学管理、节约投资、注重环保、有利施工的原则,实行在公司领争下的项目经理负责制。 项目经理部设经理、总工程师各1人:下设工程技术部、物资设务部、机械部、综合办公室等4个职能部门。 施工队伍的布置 根据标段设计文件及现场考察,计划设置二个施工队,施工队布置和任务妥排如下:一个施工队负责砌筑垃圾池、标志碑、排污井,一个施工队负责综合机房 工程总体进度安排 施工工期及安排原则 1.根据合同规定,总工期为42天,计划XX年4月15目开工XX年5月2
4、7日完工。 2.施工进度安排原则 (1).充分利用现有道路进行施工期间的交通组织。 (2).加强与周边单位及居民联系,保证施工的顺利进行。 联络协调系统目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 施工中,我们将成立以项目经理为核。的联络协调系统,层层负责及时沟通与业主、监理和设计单位的联系,协调好施工中的各个环节处理施工中出现的问题,使工程顺利进行。 四、主要施工方案,方法
5、总体施工方案、主要施工方法 土石方装运总体施工方案、主要施工方法 分断面集中运用大型土石方施工机械清、挖、运、推平的机械化综合 施工方案。 采用挖掘机挖装,15吨以上双桥自卸车运输,压路机夯实的施工方法。 主要分部、分项工程的施工工艺、方法 施工测量方案 施工测量准备 在开工前与建设单位、设计单位、施工单位一起进行图纸会审、技术交底,做好图纸会审专题纪要。 检查施工单位在开工前的各种材料及准备工作,审查开工报告,把好开工关。 审查施工单位营业执照、资质证书、各项目部管理人员职称、上岗证、特殊工种上岗证及到位情况。 审查施工组织设计、施工方案、质保措施,提出质量
6、完善、质量保证体系及安全措施等修改意见。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 检查施工单位开工前的各种材料及准备工作,审查开工报告,把好开工关。 3、施工过程的监理: 每周四按时召开监理例会,对照进度计划,提出有效纠偏措施及时将拖延后分项工程工期赶上去,控制在计划工期内,对质量存在的问题及时提出指令,落实到班组彻底整改。每周例会监理编制 工程周例会纪要。 通过随时巡检和施工
7、旁站进行现场跟踪检查,严格按设计要求及规范和强制性标准进行监控。现场发现质量问题及时发出口头指令及书面通知整改,及时整改完后再复验。 严把原材料进场关。建立管道、钢筋台帐,对钢筋、管道进场项检查合格证、质保单、材质试验报告,再旁站取样送试验室,试验合格才准使用,对不合格材料不准使用并限时返厂。 严格履行技术复核和主要部位旁站监理制度,其中对箱涵轴线及管道轴线进行符合,对基坑开挖底标高、垫层标高、流水面标高进行符合,偏差超出规范要求时,下发监理工程师通知单并督促施工
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