总公司合同分公司履约

总公司合同分公司履约

ID:30201787

大小:27.01 KB

页数:23页

时间:2018-12-27

总公司合同分公司履约_第1页
总公司合同分公司履约_第2页
总公司合同分公司履约_第3页
总公司合同分公司履约_第4页
总公司合同分公司履约_第5页
资源描述:

《总公司合同分公司履约》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划总公司合同分公司履约  分公司合作经营协议书  甲方:乙方:  甲方为了提高公司的市场竞争力度、扩大影响、提升品牌的战略目标,决定拓展川、渝、黔地区的工程施工业务,在成都市成立,并与乙方合作经营川、渝、黔市场,与乙方资源共享、互利双赢。双方经过友好协调,就成都分公司的经营管理达成如下协议:  一、合作模式:  1、在成都市成立成都市分公司,开展川、渝、黔地区的市场经营工作。成都市分公司是总公司依法设

2、立的具备独立法人资格可以独立经营的,自负盈亏的分支机构。乙方提供组建分公司领导层人员名单,报甲方批准备案。分公司在成都市设立办公地点、办公设施由乙方提供。  2、乙方负责办理分公司在成都市的工商注册、城建委备案、税务登记及银行开户事宜。并负责日常管理。  3、分公司管理班子在公司的监督、指导之下全权管理分公司的生产、经营、技术、人事等各项职能。分公司管理班子必须遵纪守法经营,并遵循总公司的各项规章制度。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在

3、这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划总公司合同分公司履约  分公司合作经营协议书  甲方:乙方:  甲方为了提高公司的市场竞争力度、扩大影响、提升品牌的战略目标,决定拓展川、渝、黔地区的工程施工业务,在成都市成立,并与乙方合作经营川、渝、黔市场,与乙方资源共享、互利双赢。双方经过友好协调,就成都分公司的经营管理达成如下协议:  一、合作模式:  1、在成都市成立成都市分公司,开展川、渝、黔地区的市场经营工作。成都市分

4、公司是总公司依法设立的具备独立法人资格可以独立经营的,自负盈亏的分支机构。乙方提供组建分公司领导层人员名单,报甲方批准备案。分公司在成都市设立办公地点、办公设施由乙方提供。  2、乙方负责办理分公司在成都市的工商注册、城建委备案、税务登记及银行开户事宜。并负责日常管理。  3、分公司管理班子在公司的监督、指导之下全权管理分公司的生产、经营、技术、人事等各项职能。分公司管理班子必须遵纪守法经营,并遵循总公司的各项规章制度。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专

5、业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  4、甲方授权分公司在川、渝、黔地区内全权代表总公司开展资质范围内的业务。其他地区内的业务应事先征得总公司的同意并无条件服从总公司的统一安排与协调管理。  5、分公司总书记和总会计由总公司指派,派驻分公司的总书记负责协  调分公司与总公司的一切事务,并对分公司日常工作进行监督;总会计监督管理分公司财务。  二、项目动作与管理:  1、分公司独立开展项目跟踪、洽谈

6、、投资及项目管理工作。在工作过程中应爱惜、维护总公司的声誉和品牌。分公司在总公司允许的范围内独立开展项目管理,自觉接受总公司的监督和检查。  2、分公司每季初应向总公司申报计划跟踪项目的名称、规模、投资主体等详细情况。  3、考虑到总公司在某些项目上的与合作伙伴的协作关系,总公司有权决定分公司在某些特定项目上的动作模式,分公司应服从大局,无条件接受总公司的要求,并积极配合。  4、分公司独立参加项目投标时的标书主要由分公司自主编制,若有必要由总公司编制时,编制成本费由分公司承担。投标保证金、履约保证金原则上由

7、乙方自理,个别项目视情况协商解决。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  5、总公司应对分公司使用证书、印章及投标所需的人员证件、资质证书、工程业绩、财务等投标所需的资料给予支持。分公司除独立使用分公司证书、印章之外,为方便分公司在川、渝、黔地区的投标事宜总公司为分公司制作证书、公章一套。每次需要使用时必须由总

8、公司批准。所有加盖分公司、总公司印章的文件都必须报公司批准并留存复印件备案。分公司所需公章由总公司负责刻制。  6、一般项目由分公司独立组织实施与管理。重要项目如需由总公司派驻项目经理及其他人员时,其各种费用支出由项目部支付。  7、乙方负责实施的项目在实施过程中必须按总公司的生产管理要求执行,统一公司企业标识,要做到人员资质合格、数量达标、工资资料齐全、归档及时。特别强调关注工程质量与生产安全,不

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。