建筑公司,xx年安全生产工作总结范文

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划建筑公司,XX年安全生产工作总结范文　　建筑公司安全主管部门工作总结　　(XX年)　　本着以科学发展观为指导，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，以“安全生产年”活动为主线，有针对性地开展了一系列安全生产检查活动，通过加强建筑施工安全生产管理工作，完善和落实一系列安全管理措施，加强对各分公司、项目部的监管，加大对各项目部安全隐患的处罚力度，使各项工作取得了一定的成效。也存在一些薄弱环节，现总结如下：　　第一部分年度目

2、标完成情况　　一、年初制定的目标　　1、杜绝死亡事故，重伤率控制在‰以内；　　2、职业病发生率控制在‰以内；　　3、杜绝环境污染事故；　　4、施工现场临时道路硬化率100%，噪声达标排放，污水排入市政管网前必须设置沉淀池、隔油池、化粪池等；　　5、施工现场安全达标合格率100%，其中优良率达80%以上，创省级安全文明工地18项，争创国家级安全文明工地1项。　　二、目标完成情况目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车

3、场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1、未发生重大伤亡事故；　　2、未接到有关职工重伤、轻伤的信息；　　3、未发生职业病现象；　　4、从各分公司和直属项目部上报的情况看，施工现场安全达标合格率100%，其中优良率达85%以上；　　第二部分安全生产管理工作开展情况　　一、以人为本，主动识别危险源　　按公司三合一体系文件规定，年初由安全管理部组织各分公司及项目部开展危险源、环境因素调查、评价活动，建立了危险源、环境因素调查评价材料，作为制定年度管理目标与工作计划的依据。公司危险源、环境因素调

4、查评价小组对全公司资质范围内的危险源和环境因素进行调查与评价，确定了公司XX年度重大危险源为：基坑支护及降水工程(土方开挖工程)、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程，大型机械(包括塔吊、人货电梯、　　井架)装、拆过程，施工用电过程(带电作业)、动火作业过程、“四口、五临边”等八个。每季度，公司安全主管部门对所辖在建工程项目，对照《危险性较大分部项工程安全管理办法》识别施工危险源，汇总形成施工危险源台帐。　　二、策划全年，措施得力目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其

5、在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　根据公司历年安全与环境管理体系运行状况、公司年初向主管部门递交安全生产责任状中的承诺内容，并考虑到相关法律法规的规定及满足持续改进的要求，公司下发了《二〇一三年度安全生产工作计划》，确定了XX年度职业健康安全与环境管理工作指导思想、管理目标，并制定了15项主要措施和要求：提高对安全生产重要性的认识、健全安全生产管理网络、落实安全生产管理责任、加强对危险性较大的分部分项工程安全管理开展建筑安全专项整治

6、工作、规范施工现场消防安全管理工作、加强现场施工机械安全管理工作、强化培训提高安全生产意识与技能、认真执行领导带班检查制度积极开展安全隐患排查治理工作、落实措施保证安全投入的有效实施、积极创优大力提升公司品牌形象、开展“安全生产月”等专项活动、强化安全物资采购管理工作、组织危险源环境因素辨识与评价工作实施应急救援预案制度、全面推动绿色施工管理和环境保护工作严格控制污染物排放、加强安全生产信息化管理工作。　　公司安全主管部门全年共下发14个安全生产文件，并对原有14个安全管理制度进行了修订换版，使所有分公司及项目部能步调一致、有条不紊

7、地开展安全生产各项管理工作。　　三、网络健全，责任落实目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　为加强全公司安全生产的领导工作，公司成立了总经理为组长，安全主管为副组长,各分公司经理及部室长为组员的公司安全生产领导组。分公司和项目部也分别成立了安全生产领导小组，指导全公司上下开展安全生产管理工作。现有16个分公司及项目部均层层建立了安全

8、生产管理网络，北京、上海、无锡、南京等区域/专业公司的领导对安全生产工作极为重视，他们摆正位置，健全组织，做到纵向到底、横向到边，职能人员在岗在职。按照市政府、市建管局的要求，公司年初将安全生产责任目标分解下达。项目经理部向分公司，分