建筑质检员工作计划

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划建筑质检员工作计划　　质量工作计划　　一、总体要求　　根据《公司XX年质量工作计划》的部署和要求、“三位一体”管理体系要求，结合**省地方质量管理要求，按照“技术先行、样板引路、创优全覆盖”的工作方针，积极贯彻落实住建部《工程质量治理两年行动方案》和质量责任终身制，加强质量通病治理，树立精品意识，强化过程监督检查，促进**工程质量达到质量目标，提升质量管理水平。　　二、主要质量目标指标　　1．原材料及工序检验频率100%符合有关规范和标准；　　2．使用合格的

2、原材料、半成品，防止不合格材料/半成品的非预期使用；　　3．检验/试验的报验，签认率为100%；　　4．工程资料的收集、整理准确率达100%。　　5．分项工程检验批质量一次验收合格率≥98%，分项、分部、单位工程质量一次验收合格率100%；　　6．杜绝重大质量事故，无工作质量投诉。　　7．保证**工程为合格工程，争创***。　　三、质量保证体系目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质

3、的培训计划建筑质检员工作计划　　质量工作计划　　一、总体要求　　根据《公司XX年质量工作计划》的部署和要求、“三位一体”管理体系要求，结合**省地方质量管理要求，按照“技术先行、样板引路、创优全覆盖”的工作方针，积极贯彻落实住建部《工程质量治理两年行动方案》和质量责任终身制，加强质量通病治理，树立精品意识，强化过程监督检查，促进**工程质量达到质量目标，提升质量管理水平。　　二、主要质量目标指标　　1．原材料及工序检验频率100%符合有关规范和标准；　　2．使用合格的原材料、半成品，防止不合格材料/半成品的非预期使用；　　3．检验/试验的报验，签认率为100%；　　4

4、．工程资料的收集、整理准确率达100%。　　5．分项工程检验批质量一次验收合格率≥98%，分项、分部、单位工程质量一次验收合格率100%；　　6．杜绝重大质量事故，无工作质量投诉。　　7．保证**工程为合格工程，争创***。　　三、质量保证体系目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　、组织机构　　项目经理部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，项目技术负责人、施工经理

5、任副组长，成员由项目经理部各部分负责人组成。　　项目经理部设合格质量监督站，项目经理部配备专职质检工程师和质检员、作业班组设兼职质检员，保证施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。　　质量管理组织结构体系　　、成员与职责　　四、质量保证措施　　、质量保证体系运行措施　　1.建立完善的质量管理制度，用制度管理促进质保体系的有效运行。根据工程工程量的大小和施工进展情况，配备与工程质量密切相关的关键岗位及人员，关键岗位人员须持证上岗。并加大对协力单位的质量监督力度，确保质量保证体系运行持续有效。　　2.制订具有可操作性的措施和办法，加强质量通病的专项治理，目的-通过该培训员

6、工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　重点做好土方、防水、模板、钢筋、砼等工序的作业层的交底及施工过程的监控，以确保工程措施到位，工程质量受控。对不按国家验收规范，标准和设计图纸施工的单位，按项目经理部制订的《工程质量管理处罚条例》的规定进行处罚。　　3.关、特工序施工时，施工单位应派专人跟踪检查并做好跟踪验证记录，及时向监理办理报验签证手续。隐蔽前，施工单位应真实准确地填写《隐蔽工程

7、检查验收记录》，并及时约请监理、设计等相关人员验收认可，签证后，方可进行下道工序施工。各专业工序交接必须办理中间交接手续，移交单位质检员应对移交工序的实体质量及资料进行检查，接收单位应对上道工序的实体质量和资料进行复查确认，符合要求后才能接收，接受单位应对上道工序成品予以保护。对不按规定办理隐蔽工程检查验收记录、工序交接手续，按项目经理部制订的《工程质量管理处罚条例》的规定进行处罚。　　4.加大工程实体质量的检查频率，预控质量事故的发生。项目经理部质检站应对关、特工序或其它工序的关键环节进行实体检查、记录，并指导、服务施工单位事前控制、过程控制；项目