履职尽责整改报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划履职尽责整改报告　　履职尽责督促检查问题整改情况报告　　在接受履职尽责督促检查工作中，针对中心学校领导班子查摆出的“四风”问题和广大师生员工、学生家长提出的意见建议，我校制定了整改方案，责任到人，现问题整改反思的情况作简要报告：　　一、关于形式主义方面的问题　　【问题1】一些事情注重表面形象，追求一时效应，缺乏长远考虑。如，优秀教师均衡分布问题。　　整改措施：学校的发展要立足于长远，不能急功近利。各

2、中小学加强优秀教师的力量，同时兼顾到各校的优秀教师比例，让学校的发展可持续。　　责任领导：刘功亨　　完成时限：XX年7月已按措施整改到位。　　【问题2】学校召开的会议，传达多落实少，布置多跟踪少。有些制度制定了，但缺乏检查落实的有效机制，或根本不检查。　　整改措施：领导要分工明确，传达到位。规定好检查时间、检查人员、检查明细，检查完要及时总结，及时整改。　　责任领导：谢元亚目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司

3、新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　完成时限：XX年7月已部分整改到位，如教学质量考核，已制度化，教学研究方面做的比较好。　　【问题3】分管领导下校不勤　　整改措施：每周布置下校任务，要求有记载　　责任领导：刘功亨　　完成时限：XX年五月。　　【问题4】安全隐患排查意识不强　　整改措施：每周一进行全校安全排查并做到及时整改　　责任领导：艾光华　　完成时限：XX年五月已落实。　　【问题5】教学方法改革力度不大　　整改措施：进行集中学习，每位老师

4、都要讲公开课，以优带差　　责任领导：谢元亚　　完成时限：XX年五月，已有明显好转。　　【问题6】对工作中出现的问题避重就轻，出现问题多强调客观原因不讲自身问题。如，安全管理中监控设施设备有时不能正常运转问题。对一些同志存在的不足或缺点，不敢当面指出或碍于情面只是蜻蜓点水，只讲现象，不敢追究。　　整改措施：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员

5、的业务技能及个人素质的培训计划　　学校制定各项规定、制度，要严格执行，不能得过且过，让每一位教师都要对制度、规范存有敬畏之心，这是一种自我的保护，更是一种公平对待所有教师的体现。　　从领导干部开始，带头过好“人情关”，加强领导艺术和执行力方面的学习、锻练，提升依法治校能力。　　完善考核机制，发挥职代会作用，在评先评优工作中充分发扬民主。责任领导：刘功亨　　完成时限：XX年五月，　　【问题7】后勤管理不够扎实　　整改措施：结合实际逐项抓落实　　责任领导：乐剑　　完成时限：XX年五月，目前已得到较大的改善。　　学

6、校接受履职尽责督促检查问题整改反思报告　　在接受履职尽责督促检查工作中，针对学校领导班子查摆出的“四风”问题和广大师生员工、学生家长提出的意见建议，我校制定了整改方案，责任到人，现问题整改反思的情况作简要报告：　　一、关于形式主义方面的问题　　【问题1】一些事情注重表面形象，追求一时效应，缺乏长远考虑。如，优秀教师均衡分布问题。　　整改措施：学校的发展要立足于长远，不能急功近利。各年级加强优秀教师的力量，同时兼顾到每个年级的优秀教师比例，让学校的发展可持续。　　责任领导：宋景生目的-通过该培训员工可对保安行业

7、有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　牵头处室：学校教务处　　完成时限：XX年7月已按措施整改到位。　　【问题2】学校召开的会议，传达多落实少，布置多跟踪少。有些制度制定了，但缺乏检查落实的有效机制，或根本不检查。　　整改措施：教务处的几位领导要分工明确，传达到位。规定好检查时间、检查人员、检查明细，检查完要及时汇总上交，告知全体教师。　　

8、责任领导：宋景生　　牵头处室：学校教务处　　完成时限：XX年7月已部分整改到位，如教学质量考核，已制度化，教学研究方面部分学科做的比较好，教研组、备课组建设有待进一步完善。　　【问题3】只在会上提要求，检查落实不够，有些问题未能及时发现和解决，没有做细致的解释和说服工作，造成师生的误解和不满。如，教学科研管理方面。　　整改措施：以文本形式出台教科研方面的考核细则并告知全体教师。同时工作要再细致些，如