延期交货,合同法

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划延期交货,合同法  篇一:交货延期补充协议  交货  延期补充协议  供方:河南汇通甲醇有限公司  需方:苏州兰多国际贸易有限公司  编号:htx-XXx  经双方友好协商,  苏州兰多国际贸易有限公司与河南汇通甲醇有限公司于合同项下  1000吨国产甲醇,交货时间变更为XX年10月8日至XX年10月18日。  河南汇通甲醇有限公司  苏州兰多国际贸易有限公司  XX年9月30日  篇二:延期交货条款  延期  交货条款  供方:北京宝钢北方经贸有限公司  需方:

2、  合同目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  编:x140XX42  1.合同约定交货  日期:  2.供方未能按合  同规定的交货时,需方有权向供方收取违约金,违约金计算方法如下:  1)迟交的第一周  违约金按合同总款的5%;  2)迟交的第二周  违约金按合同总款的10%;  不满一周按一周计  算.  篇三:延期交货索赔谈判方案书  延期  交货索赔谈判方案书  一

3、、谈判时间:  谈判地点:红牡丹  公司  谈判双方:甲方:  红牡丹公司乙方:白玫瑰公司  二、谈判主题  解决布料的延迟交目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  货的索赔问题,维护双方长期合作关系,使双方合作向新的高度迈进  三、谈判团队人员组成  主谈:卜雨涵,公  司谈判全权代表;  决策人:王素林,  负责重大问题的决策;  技术顾问:徐浩然,  负责技术问题;  

4、四、双方利益及优势分析  我方核心利益:1、  要求对方尽早交货,并对我方进行赔偿,弥补我方的损失  对方核心利益:1.、解决索赔问题,对索赔问题尽量找到最好的方法  2、维持双方长期合  作关系,不愿让公司名誉受损,也不愿失去  我方优势:1、我方公司占有中国某类布料服装市场的三分之一的份额,而且是  国内十大服装名牌  之一  2、对于我方违反合目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质

5、的培训计划  同规定,根据免责之外的条款要求我方赔偿损失  我方劣势:1、我方  迫切需要布料急需布料生产,迫切需要与对方合作,否则将  会造成更大的损失  2、市场上这种布料  紧缺  对方优势:1、法律优势,由于汶川地震是导致工厂不能按时交货的不可抗力  因素,法律关于不  可抗力所产生的后果给了相关面子的规定  2、我方根据合同,  由不可抗力产生的延迟交货不适用处罚条列  3、对方迫切需要布  料,以便满足客户需求,对方于我方无法达成合  作将对其造成巨大  损失  对方劣势:1、不可抗力这一点对与对方极为有利,对方将根据此条拒绝赔偿,  客观存在的汶川地  震的确

6、对被告履行合同造成不利影响  2、由于对方延迟交目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  货对与他们也会带来利润和名誉上的损失  五、谈判目标  1、最高目标:体面、  务实地解决此次索赔问题,重在维护双方长期合作关系,尽快交货以减少我方损失,赔偿600  万元,交货期为6月15号之前,为弥补我方损失  2、可行目标:尽快  交货以减少我方损失,赔偿200万元,交货期为6月30

7、号,为弥补我方损失,向对方提出降  价5%的要求  3、最低目标:赔偿  100万元-200万元,交货期推迟到6月30号,由我方提供运输费用  六、程序及具体策略操作  (一)开局:  方案一:感情交流  式开局策略:通过谈及双方合作情况形成感情上的共鸣,  方案二:采取进攻  式开局策略:营造低调谈判气氛,强硬地指出对方因延迟  交货给我方带来巨  大损失,开出600万元的罚款,以制造心理优势,目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安

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