延期交货,合同法

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划延期交货,合同法　　篇一：交货延期补充协议　　交货　　延期补充协议　　供方：河南汇通甲醇有限公司　　需方：苏州兰多国际贸易有限公司　　编号：htx-XXx　　经双方友好协商，　　苏州兰多国际贸易有限公司与河南汇通甲醇有限公司于合同项下　　1000吨国产甲醇，交货时间变更为XX年10月8日至XX年10月18日。　　河南汇通甲醇有限公司　　苏州兰多国际贸易有限公司　　XX年9月30日　　篇二：延期交货条款　　延期　　交货条款　　供方:北京宝钢北方经贸有限公司　　需方:

2、　　合同目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　编:x140XX42　　1.合同约定交货　　日期:　　2.供方未能按合　　同规定的交货时,需方有权向供方收取违约金,违约金计算方法如下:　　1)迟交的第一周　　违约金按合同总款的5%;　　2)迟交的第二周　　违约金按合同总款的10%;　　不满一周按一周计　　算.　　篇三：延期交货索赔谈判方案书　　延期　　交货索赔谈判方案书　　一

3、、谈判时间：　　谈判地点：红牡丹　　公司　　谈判双方：甲方：　　红牡丹公司乙方：白玫瑰公司　　二、谈判主题　　解决布料的延迟交目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　货的索赔问题，维护双方长期合作关系，使双方合作向新的高度迈进　　三、谈判团队人员组成　　主谈：卜雨涵，公　　司谈判全权代表；　　决策人：王素林，　　负责重大问题的决策；　　技术顾问：徐浩然，　　负责技术问题；　　

4、四、双方利益及优势分析　　我方核心利益：1、　　要求对方尽早交货，并对我方进行赔偿，弥补我方的损失　　对方核心利益:1.、解决索赔问题，对索赔问题尽量找到最好的方法　　2、维持双方长期合　　作关系，不愿让公司名誉受损，也不愿失去　　我方优势：1、我方公司占有中国某类布料服装市场的三分之一的份额，而且是　　国内十大服装名牌　　之一　　2、对于我方违反合目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质

5、的培训计划　　同规定，根据免责之外的条款要求我方赔偿损失　　我方劣势：1、我方　　迫切需要布料急需布料生产，迫切需要与对方合作，否则将　　会造成更大的损失　　2、市场上这种布料　　紧缺　　对方优势：1、法律优势，由于汶川地震是导致工厂不能按时交货的不可抗力　　因素，法律关于不　　可抗力所产生的后果给了相关面子的规定　　2、我方根据合同，　　由不可抗力产生的延迟交货不适用处罚条列　　3、对方迫切需要布　　料，以便满足客户需求，对方于我方无法达成合　　作将对其造成巨大　　损失　　对方劣势：1、不可抗力这一点对与对方极为有利，对方将根据此条拒绝赔偿，　　客观存在的汶川地　　震的确

6、对被告履行合同造成不利影响　　2、由于对方延迟交目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　货对与他们也会带来利润和名誉上的损失　　五、谈判目标　　1、最高目标：体面、　　务实地解决此次索赔问题，重在维护双方长期合作关系，尽快交货以减少我方损失，赔偿600　　万元，交货期为6月15号之前，为弥补我方损失　　2、可行目标：尽快　　交货以减少我方损失，赔偿200万元，交货期为6月30

7、号，为弥补我方损失，向对方提出降　　价5%的要求　　3、最低目标：赔偿　　100万元-200万元，交货期推迟到6月30号，由我方提供运输费用　　六、程序及具体策略操作　　(一)开局：　　方案一：感情交流　　式开局策略：通过谈及双方合作情况形成感情上的共鸣，　　方案二：采取进攻　　式开局策略：营造低调谈判气氛，强硬地指出对方因延迟　　交货给我方带来巨　　大损失，开出600万元的罚款，以制造心理优势，目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安