应急计划,,扭了脖子

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划应急计划,,扭了脖子  第五章各类应急事件处理方案  一、天燃气、液化气火警处理预案  指挥中心负责对警情的接收及指挥相关人员到达现场进行处理;  管理服务中心经理负责现场的事件处理指挥;  秩序维护主管负责现场的警戒及疏散、抢险;  维修组负责及时通知燃气公司,经批准后关闭管道气阀门。  方法和过程控制:  当指挥中心的工作人员接到现场人员确认或怀疑泄漏易燃气体报告时尽快派遣相关工作人员赶到现场处理。  抵达现场后,要谨慎行事,拍门进入后,不可开灯、风扇

2、及任何电引掣,包括电话、对讲机。必须立即打开所有窗门,关闭煤气或石油气阀门。严禁现场吸烟。  如发现有身体不适者,应小心妥善处理,等待救护人员及警务人员抵达现场。通知所有人离开现场,有关人员到场检查,劝阻围观人员撤离现场。微量漏气可用肥皂水检查漏气处,严禁使用明火检查漏气部位。  如果瓶装角阀损坏,无法断气,应将气瓶搬至室外远离建筑物和人员的地方,并打电话向煤气公司抢险队报警。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特

3、制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划应急计划,,扭了脖子  第五章各类应急事件处理方案  一、天燃气、液化气火警处理预案  指挥中心负责对警情的接收及指挥相关人员到达现场进行处理;  管理服务中心经理负责现场的事件处理指挥;  秩序维护主管负责现场的警戒及疏散、抢险;  维修组负责及时通知燃气公司,经批准后关闭管道气阀门。  方法和过程控制:  当指挥中心的工作人员接到现场人员确认或怀疑泄漏易燃气体报告时尽快派遣相关工作人员赶到现场处理。  抵达现场后,要谨慎行事,拍门进入后,不可开灯、风扇及任何电引掣,包括电话、对讲机。必须立即打开所有窗门,关闭煤气或石

4、油气阀门。严禁现场吸烟。  如发现有身体不适者,应小心妥善处理,等待救护人员及警务人员抵达现场。通知所有人离开现场,有关人员到场检查,劝阻围观人员撤离现场。微量漏气可用肥皂水检查漏气处,严禁使用明火检查漏气部位。  如果瓶装角阀损坏,无法断气,应将气瓶搬至室外远离建筑物和人员的地方,并打电话向煤气公司抢险队报警。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  气瓶部位漏气着火

5、可用棉被、毡子盖在气瓶上,使火焰窒熄。灭火后要迅速关闭角阀,切断气源,防止第二次燃烧。  在角阀损坏,不能切断气源的情况下,不要盲目灭火,可任其燃烧,但是要用适量的自来水来冷却气瓶,防止气瓶受热爆炸。  如管道液化气漏气应关闭进炉气阀,损坏的可关闭入户阀门,同时通知燃气公司工作人员并由维修组陪同处理。  如情况严重,应及时请示管理服务中心经理批准后拨打119向消防队报警:讲清着火单位名称、地址、火情、火势、火种及燃烧物具体位置等相关现场信息。同时注意报警后要派人在路口接应消防车的到来。  二、停车场意外事件处理预案  指挥中心负责对事件处理的过程进行监控、记录、汇报

6、;  管理服务中心经理对整个事件的过程的进行过程跟踪及判断是否交警方处理;秩序维护主管负责对事件的具体处理;  秩序维护班长负责对现象进行保护及对伤者的救护;  保洁组负责现场事件处理后的清洁。  方法和过程控制  车辆损伤事故处理目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  指挥中心通过监控系统或是现场当班人员发现有交通事故发生时应立即通知相关人员前往处理,并拍照取证,避

7、免因赶赴现场不及时而引起事态的扩大。  车场内如发生交通事故,秩序维护员应立即保护现场,通知部门主管以上人员到现场处理。  处理人员到现场后,向肇事当事人了解事故发生的实际经过,做相应的无个人见解的记录。  根据当事双方的意见,需自行解决的,当时处理人员仅做一事实见证人。当事双方不愿自行解决的,现场处理人员应主动通知指挥中心与相关交通部门联系,并请双方等待执法人员的到来。  停车场设备设施损坏事故处理  如因车主驾驶不当造成停车场内设备设施损坏,现场工作人员应及时通知相关领导到场,核实当事人身份,书写事件经过并请其签字确认。  如确认业主身份,可在现场取证后由其

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