平安创建典型材料

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划平安创建典型材料　　和谐发展创佳绩平安创建谱华章　　近年来，在**平安单位创建活动领导小组的正确领导下，根据《关于深入开展系列平安创建活动的意见》等文件精神，结合行业的特点，在**范围内深入开展平安创建各项工作，取得了明显效果。　　一、健全组织，规范管理，强力推动创建工作　　加强组织领导。在创建过程中，我行认真履行“一把手”责任制和“部门负责人”责任制，行领导亲自抓，做到领导干部带头，以

2、实际行动，树好标杆，做好表率。我行专门成立社会治安综合治理和平安创建单位工作领导小组，负责组织实施、督促检查平安单位创建工作，研究解决在创建活动过程中出现的新情况、新问题，并不断推进平安单位创建工作的深入发展。领导小组下设办公室，负责开展平安单位创建日常管理工作，并在人员、经费、办公设备等方面优先保障。各科室部门负责人负责本科室的创建工作，制订符合各科室自身特点的创建规划和措施，责任分解落实到人，形成了“一层抓一层，层层抓落实”的责任体系，为平安单位创建工作提供强有力的组织保障。目的-通过该培训员

3、工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　编制创建方案。我行组织专门人员在对平安单位创建工作进行认真研究的基础上编制实施方案。明确了我行创建工作的指导思想是以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十八大精神，按照“平安**”建设　　的总体布置，积极稳妥地推进“平安单位创建活动，全面落实社会

4、治安综合治理的各项措施，切实提高我行维护稳定工作的整体水平。指出我行创建平安单位工作重点是加强员工政治思想教育和法制教育、建立健全矛盾纠纷排查调处长效机制、加强内控管理、抓好安全生产、防止危害国家安全稳定的事件发生、扎实做好社会治安工作等六个方面任务，并提出了一系列行之有效的保障措施。　　严格考核检查。将平安单位创建工作摆上我行重要议事日程，从我行发展战略高度推动平安创建各项工作。将平安单位创建目标分解细化，注重考核结果的运用，与职工奖金考核挂钩，奖优罚劣。将创建实绩作为年度工作计划、总结、评比的

5、重要依据，列入领导干部考核内容。创建活动领导小组定期召开创建工作会议，及时总结创建工作情况，改进不足，不断创新。创建办公室不定期进行检查，对于创建工作中存在问题，及时提出整改意见，做到层层落实，件件解决，使得创建活动不断取得新的经验、新的成绩。　　二、平安单位创建主要做法　　健全规章制度，提升管理水平。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安

6、保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1、加强规章制度建设是做好综合治理工作的前提和基础。从整章建制、建立健全综合治理各项工作制度入手，以制度促内部管理，以规章促平安建设。先后督促指导相关部门在内部安全管理、人员管理、法制教育、枪支弹药管理、技防设施管理等方　　面分别制订了相关的管理制度，XX年又***等重点工作制度和突发事件应急预案进行了重新修订和全面完善，进一步提升了制度的实用性、适用性和约束力。　　2　　预防为主，注重教育，致力实现标本兼治　　1、做好合规经营学习教育。组织全体员工深入

7、学习相关制度。教育全体职工坚决不碰等高压线。同时根据行业特点和工作实际，在全行范围通过理论学习、观看警示教育片、参观革命教育基地等途径，不断提升广大党员干部的理想信念、权力观、人生观、价值观。认真开展预防职务犯罪**、防诈骗等教育工作，积极配合有关部门，严厉打击各种经济犯罪。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素

8、质的培训计划　　2、做好安全生产学习教育。我行每月都要在部门工作会议上对安全保卫工作进行专门部署，及时转发公安部和上级行下发的各类案件通报、风险提示。指导各分支机构制订学习计划，使安全教育融入到岗位规范中。我行全体上下都坚持每周星期三学习制度，每次学习都会选择一些如员工守则、安全保卫管理办法、主要业务规章等制度进行重点学习，以提高员工的防范意识和责任意识。　　3、做好重点对象教育转化。切实关注员工的思想行为，对重点人和事由部门和分支机构负责人进行跟踪教育、引导、疏导，防止不良思想与