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时间:2018-12-27
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划平安建设志愿者工作总结 XX年综合治理平安建设工作总结过去的一年,我公司以科学发展观为指导,以构建和谐社会为目标,牢固树立“稳定压倒一切”的思想,严格按照县委、县政府平安建设总体要求,我们针对本公司实际,扎实推进了“平安建设”工作的深入开展,妥善处置了一些突发性事件,确保了企业安定,促进了企业的全面、快速发展。 一、加强领导,健全组织,推进平安建设深入开展。 一年来,我公司平安建设领导小组严格按照上级部门要求,及时召开专题工作会议,研究企业综合治理及“
2、平安建设”工作,制定经费保障等政策,把平安建设工作列入重要议程。进一步明确了各部门“平安建设”工作的直接责任人,专门成立了综合治理办公室。同时,公司与各部门主要负责人分别签订了《年度平安建设工作责任书》,作为年终考核的奖惩依据。坚持每季度召开一次综治办碰头会,每月召开一次治安工作调度会议,分析当前治安形势,排查矛盾隐患,统计综治工作情况,做到有问题早发现、早处理、早上报。 二、强化宣传,注重教育,形成了浓厚的舆论氛围目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,
3、保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 充分发挥好法制宣传阵地的作用,在公司建立专门的法制宣传栏,配备专门的法制宣讲员,负责法制宣传教育工作。利用科普、广播、黑板报、横幅、宣传材料开展普法知识讲座、举办普法骨干培训班等形式,扎实有效的开展法制宣传教育活动。抓住有利时机,结合各种宣传日,宣传《公民道德建设实施纲要》、安全生产等法律法规知识,使干部、员工的法律意识得到提高,责任感得到增强,形成了“平安连着你我他,平安建设靠大家”的浓厚舆论氛围。 三、强化基层,夯实基础,完善平安建设组织体系 一是加强企业治安防控体系的建
4、设。广泛发挥员工内部力量,尤其是综合治理专门工作小组的领导作用,构建点线面结合,专群结合,灵活多样的企业治安防控网络。 二是重点排查企业内部矛盾及难点问题,做好防范工作。各部门负责人对员工反映的敏感问题、焦点问题,统一分类存档,针对不同情况集中研究,并及时给予答复或解决。 三是加强普法宣传和依法治企规划的落实,优化经济发展环境。深入开展了法律宣传活动,利用法制学习、张贴标语和法制宣传等多种形式对法律、法规进行了大力宣传。积极开展严厉打击破坏企业生产的违法犯罪活动,坚决制止各种违法违纪行为,保持了良好的经济发展环境。 同志们,过去的一年我们的平安建设工作取得显著成
5、效,但是应该认识到,企业的综合治理工作任务还很重,面临的形势也非常严峻,我们要更加紧密地团结起来,勤奋工作,不断进取,把平安建设工作做得更扎实、更有成效,努力把我公司平安建设工作推向更新的高度!目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 二〇一四年度普晖社区深化平安创建 工作总结 普晖社区综治维稳暨平安创建工作在夏港街党工委的领导下,在街综治办具体指导下,积极响应区委区
6、政府、区政法委、区平安办、街道办的统一号召,持续深入推进平安社区创建工作,围绕不断加强和创新社会管理,以“构建平安幸福社区、改善居民生活环境、维护群众根本利益”为着力点,广泛深入开展平安社区创建活动。在纠纷调解、隐患排查、严打整治、信访维稳、社区治安等诸多方面取得了明显成效。社区全年一线调处矛盾纠纷39宗,调处成功率达100%,开展治安重点整治工作24次,有效整合辖区综治协会成员单位,签订综治责任书43份,社区长期保持着“零重大恶性案件”、“零重大安全责任事故”、“零群体性突发事件”、“零集体越级上访”等显著成效,辖区内刑事、治安案件同比街道整体水平保持下降状态,居民
7、群众治安满意率和安全感不断提高。总结平安社区的创建工作,我们深切感到,必须牢牢把握规范建设标准,狠抓制度管理,突出扎实有效,务求发挥职能。即在实践中紧扣社区特色将工作做细做实。现将平安社区创建工作汇报如下: 一、加强组织领导,深化平安社区的创建合力。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 全面抓好落实,紧紧围绕大局,坚持“统一领导、分级负责、齐抓共管
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