干部作风建设年活动剖析材料

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划干部作风建设年活动剖析材料　　干部作风建设年活动剖析材料　　深入开展作风建设年活动以来，按照段党委的统一部署，先后学习了中央有关决定、相关理论文献和上级领导讲话精神，记笔记、写心得，撰写体会文章，收到了较好的效果。使我对作风建设年活动深刻内涵有了进一步的理解，既增强了强化作风建设，真心实意做好本职工作，服务于职工、服务于现场、服务于安全生产的自觉性，也增强了找准差距改进工作，更好地规范自

2、身作风建设的责任感和紧迫感。下面就自身存在的问题作如下剖析：　　一、存在的主要问题　　1、在思想作风上还有一定的差距。就我本身来看存在目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　“看住自己的门，管好自己的人”的偏激认识，缺乏从全段一盘棋的角度想事，谋事的思想意识。总认为自己是副职，大事有“一把手”。特别

3、是在思想上站的不高看的不远，没有及时跟上铁道部和路局的步伐，特别是在把科学发展观的基本要求与铁路的当前形势有机结合起来，把科学发展观的普遍真理与实际工作有机结合起来，把科学发展观的方法论与破解安全管理、后勤保障工作的有效方法有机结合起来等一些方面还有差距，有时思路还不十分清晰、措施还不够有力，与现实工作的要求还有距离。在日常工作中，只是一心想本职工作抓好，对全局观念认识不高，存在局限性，往往　　站在自己主管的范畴内去考虑各项工作的开展，对如何完成好全段的工作考虑不多，虽然整日忙于安全生产，具体工作

4、很细，但没有体现行政领导干部认识有高度、工作有深度、落实有力度的良好思想作风。年初以来结合设备现状，加大了轨道车的整治力度，收到了一定效果，但横向与其他段相比，其步履还相对缓慢，并且有一定的差距。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2、在学风上还有一定的差距。作为党员领导干部，没有一个很好的学习

5、习惯和学习能力，没有扎实的理论功底，工作上就不可能具有预见性、系统性和超前性。一是工学矛盾处理的不够好。生产任务忙紧的时候，政治学习有所放松。二是在理论与实际工作的结合点上把握的不准。不能很好地运用“三个代表”重要思想、科学发展观等科学理论，对绥工的改革、发展、创新进行深入思考，学与用相脱节的问题还是存在的。三是有重业务学习，轻理论学习的倾向。在铁路实施又好又快发展上，工务单位大量地运用了新技术、新装备，对安全管理提出了新的更高要求，从工作需要出发不免对新技术新知识学得多一些，对政治理论学习投入的

6、时间和精力相对少一些。在基本理论上不求深，不求精，用邓小平理论和“三个代表”重要思想改造自己、分析问题、指导工作的能力差。同时自学意识不强，除党委安排的学习外，自己虽然能坚持自学，但学习的自觉性不够，学习质量不高。　　3、在工作作风上还有一定的差距。主动创新意识不强，　　靠惯性思维工作；工作质量和服务水平不高；思想不够解放、视野不够开阔，与发展的新形势、新要求不相适应。作为主管AAAA，既有直接关系安全的汽车、轨道车管理工作，也有为现场服务保障的机具管理工作，工作中任何一点失误都可能造成事故或给现

7、场带来安全隐患。通过反思前一阶段工作，我认为自己在工作作风细和实上做的仍然不够。细字体现对工作的责任，而自己在分管工作中对如何做好细致的安全生产工作想的、抓的不多，许多工作都是宏观要求一下，对全过程抓好工作每一细节上做的不到位，导致一些工作在落实中走了样，如小型机具管理问题，一直以来，自己对这项工作做的不细，特别在规范管理上抓的还不到位。在务实上，自己注重用会议传达会议，用文件落实文件，在深入现场指导和过程控制做的不够，缺少求真务实的工作作风，安全管理工作存在死角死面。同时存在对分管干部的安全逐级

8、负责制考核和经营责任制考核不严，总感到工作很辛苦，所以多以批评教育为主，认为说说下次改了就行了，目的也就达到了，客观上造成了迁就、纵容的现象，致使个别干部对自身要求不严，工作成效不突出。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　4、在领导作风上还有一定的差距。加强党的执政能力建设，对领