地产人资行政合同会签流程

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划地产人资行政合同会签流程　　文件会签单(工程类)　　1、文件审查会签由合同部负责传递；　　2、文件审查部门自接到合同至回复意见不应超过个工作日；3、文件自开始审查至最终审核不应超过5个工作日；　　4、各起草部门在提交合同初稿时请提醒合同的重要紧急程度，以便于审核时间控制。　　合同会签单(工程类)流程编号：00A-a　　1、合同审查会签由合同部负责传递；　　2、合同审查部门自接到合同至回复意

2、见不应超过个工作日；3、合同自开始审查至最终审核不应超过5个工作日；　　4、50万元以上的经济合同须副总裁签署审核意见，50万元以下的法律室为最终签署部门，流程签署完毕后交合同部；　　5、各起草部门在提交合同初稿时请提醒合同的重要紧急程度，以便于审核时间控制。　　合同会签单(设计技术类)流程编号：　　00A-b　　2、合同审查部门自接到合同至回复意见不应超过个工作日；3、合同自开始审查至最终审核不应超过5个工作日；目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其

3、的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　4、50万元以上的经济合同须副总裁签署审核意见，50万元以下的法律室为最终签署部门，流程签署完毕后交合同部；　　5、各起草部门在提交合同初稿时请提醒合同的重要紧急程度，以便于审核时间控制　　合同会签单(营销类)　　流程编号：　　2、合同审查部门自接到合同至回复意见不应超过个工作日；3、合同自开始审查至最终审核不应超过5个工作日；　　4、50万元以

4、上的经济合同须副总裁签署审核意见，50万元以下的法律室为最终签署部门，流程签署完毕后交材设部；　　5、各起草部门在提交合同初稿时请提醒合同的重要紧急程度，以便于审核时间控制。　　合同会签单(材设类)流程编号：　　2、合同审查部门自接到合同至回复意见不应超过个工作日；3、合同自开始审查至最终审核不应超过5个工作日；4、50万元以上的经济合同须副总裁签署审核意见，50万元以下的法律室为最终签署部门，流程签署完毕后交材设部；　　5、各起草部门在提交合同初稿时请提醒合同的重要紧急程度，以便于审核时间控制。　

5、　合同会签制度流程目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　为了进一步加强合同管理，规范合同行为，确保合同审批及付款流程程序顺畅，保障合同的可行性、合法性，特制定本制度流程：　　第一条集团合同分类包括投资类、设计类、工程类、材料设备类、营销类及综合类合同；　　第二条所签合同由主办部门牵头拟出合同初稿，由

6、主办部门负责人审查合同的严密性、合法性、可行性；　　第三条合同会签需使用《合同会签单》，由主办部门负责发起，会签的人员需站在各自的职能岗位上对合同内容进行审查，根据分管部门情况提出相应意见并进行修改，进而确认合同的完整性；　　第四条合同会签流程依据《合同审批权限表》，总经理、财务管理部将参与到会签合同中，由主办部门拟出的合同初稿，按照审批程序，根据合同分类、合同额度权限进行会签；如：招标采购部签订的合同由经办人/招标采购部经理/成本管理部经理/成本总监/工程管理部经理/工程副总/设计管理部经理/总工

7、程师/财务管理部经理/财务总监/法务/总经理/董事长会签；　　第五条为了提高效率，加快合同流转，各部门应在当日内会签完毕，如遇成本管理部及财务管理部需进行金额、成本审核的，可延至两天内会签完毕；　　第六条合同主办部门需提交目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划合同会签单及正式合同文本至公司，由主办部门负

8、责人或委托人签字，至行政管理部盖章；　　第七条本制度自总经理审批之日起开始执行。　　工程类、材料设备类合同会签流程图　　合同会签单　　贵州省勇创房地产开发有限公司　　合同会签表目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。