工程造价企业整体情况汇报

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划工程造价企业整体情况汇报　　工程造价管理　　一、前期工作　　1、项目供热面积的申报及批复情况　　华能长春热电厂于XX年6月29日开工建设，XX年12月11日1号机组首次并网，XX年1月6日开始向长春市试供热。　　1、项目供热面积的申请　　根据华能国际电力股份有限公司与长春市人民政府二○○七年三月签订的《华能长春热电厂投资意向书》,华能长春热电厂(简称长春四热)一期工程建设2×30OMW供热机组,拟于XX年开工,XX年建成。为此,与长春

2、市供热管理办公室就有关供热事宜达成如下协议:　　一、供方保证一期工程2×30OMW供热机组在XX年采暖期前投入运行,确保需方工业供热和采暖用热的要求。　　二、需方将长春市铁北地区、长农公路、长白公路出口周边各组团的用热负荷全部由供方供热,总面积约为1200万平方米。　　2、项目供热面积的批复工作目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　XX年6月4

3、日，吉林省发展和改革委员会批复长春市发改委“关于长春市热电联产规划(XX-2020)的批复”吉发改能源字　　[XX]422号。　　XX年6月，长春市人民政府向国家发展和改革委员会发文“关于承诺华能长春热电厂新建工程投产后取缔区域锅炉房的报告”。　　根据吉林省发展和改革委员会批准的长春市热电联产规划　　(XX-XX年),华能长春热电厂新建工程计划新增集中供热面积1007万平方米,替代供热区域内现运行的102座采暖锅炉房,替代小锅炉108台,可减少s02排放量吨/年,减少烟尘排放量5310吨/年。　　承诺机组建成投产后，取缔108台锅炉，并列出了详

4、细清单。　　二、设计及施工阶段　　XX年6月4日，吉林省发展和改革委员会批复长春市发改委“关于华能长春热电厂新建工程配套供热管网项目核准的批复”吉发改审批字[XX]248号。　　华能长春热电厂配套供热管网项目符合国家关于发展热电联产的相关政策以及长春市城市总体规划、长春市城市中心城区供热专项规划和长春市热电联产规划。经研究,同意建设华能长春热电厂配套供热管网项目。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利

5、开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　本工程建设规模为最大采暖供热负荷1540兆瓦,新增供热管道总长公里,新建热力站102座,中继加压泵站2座,新增供热面积2540万平方米。　　本工程总投资为。44万元,其中申请银行贷款51261万元,其余万元由长春市热力(集团)有限责任公司自筹。　　本工程计划分两期建设,一期建设期为XX-XX年,工程由长春市热力(集团)有限责任公司负责开发建设。　　华能长春热电厂热网配套工程由长春市热力(集团)有限责任公司负责施工建设，工程于XX年5月10开工，XX年10月10日　　竣工，一期主管网建设2

6、2公里，投资3亿元。　　一、招投标经验　　1、完善机构建设，完成组建工作。根据公司招标管理办法要求成立华能长春热电厂项目招标领导小组及招标小组办公室，分别设立工程招标和设备招标两部分，建立了统一、公正、规范、高效、廉洁的招投标运行机制，明确了管理范围。根据华能吉林公司的招标管理办法制订了《华能长春热电厂工程招标组织机构及职责规定》。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技

7、能及个人素质的培训计划　　2、规范招标、评标工作，完善招投标管理。招标工作的关键是要编制好招标文件，以华能集团的招标文件为范本，结合我厂自身工程项目自身的特点，分别就招标文件中的技术要求、投标报价要求和甲乙供货划分原则等各个专题进行讨论，根据讨论结果要求专业人员编制切实可行招标文件，从源头保证招标文件可行，为工程项目选择最优的承包商，保证了工程建设两高一低的基建目标实现。邀请招标全面实行工程量清单计价方式招标，推行科学、公正、合理的评标方法，对主体工程的招标是从集团公司专家库、工程造价咨询公司和兄弟电厂有经验的技术和经济专家作为专家评委，保证评

8、标质量。认真对待招标过程中各投标单位对招标文件提出的招标澄清答疑，并以书面材料对所有澄清一一详细解答，尽可能将我厂的招标意图向各投标单位清楚表达。评标