工程质量治理两年行动会议讲话

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划工程质量治理两年行动会议讲话　　工程质量治理两年行动实施情况及主要工作措施　　一、成立工程质量治理两年行动工作专班、制定工作方案并分解工作责任　　市站成立了以主要领导为组长的工作专班，确定了专班负责人。工作专班及时制定了两年行动工作方案，将工作任务及责任进行了分解，落实到部门和责任人，并在市建委统一布置下，组织、推动和督办两年行动工作的开展。　　各区也相应的成立了工作专班，根据各区实际，制定了两年行动的工作方案，并积极开展治

2、理行动。　　二、建立制度，保障工程质量治理两年行动顺利开展　　为落实两年行动的相关工作要求，除制定工作方案外，还制定了《关于贯彻落实工程质量终身责任制有关事项的通知》、《工程质量治理两年行动检查方案》、《建筑工程违法发包、转包、违法分包、挂靠等行为的检查方案》、《建筑施工项目经理质量安全违法违规行为记分检查表》、《工程质量治理两年行动情况统计汇报模块》等相关制度要求，还将出台《武汉市建设工程质量标准化实施方案》、《武汉市优质工程奖励办法》、《产业现代化现场施工质量监督要点》等制度文件。　　三、扎实开展两年行动的宣贯目的-通过该培训员工

3、可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1、将部、省、市建设行政主管部门所有两年行动文件、制度及领导讲话等材料编印成册，由市区监督员送达到全市　　每个建设项目，要求每个项目的建设、施工、监理单位组织学习贯彻。　　2、各区及市站各监督科组织了片区辖区内所有建设项目的各责任主体负责人、管理人员参加宣贯会，学习相关精神，提出工作要求。　　3、将两年行动的主要工作

4、任务及精神编写出精练条目，通过质监QQ信息平台发布到各建设项目的负责人，管理人员手机上，便于查询学习。　　4、组织了XX年全市两年行动专项大型现场观摩会。在武汉三镇分设了现场会会址，并邀请了媒体参加。除向各建设项目进行宣传外，还向全社会发布相关信息，营造“行业行动，社会参与”的工程质量治理氛围。　　5、XX年按片区组织不少于3次的两年行动交流活动，组织不少于一次现场观摩会或推介会。　　四、加强检查督办，全面推进两年行动工作　　1、全市统一行动，各在建项目按两年行动工作方案要求进行全面自查和整改，并向监督部门提高自查材料报告。　　2、监

5、督人员每月对各建设项目进行全覆盖监督检查，监督机构每月对辖区进行一次飞行检查，抽查两年行动相关要求的落实情况。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　3、市站工作专班组织督查组每季度对全市两年行动工作进行一次检查督查。　　4、各类检查、督查中发现未落实两年行动要求及违法违规行为进行严厉查处，对典型案例进行通报曝光。　　五、建立专项档案，

6、完善信息报送制度　　1、要求各在建项目由建设单位牵头，建立两年行动专项档案，包括项目“两书一牌”信息，开展两年行动的方案、例会、措施及每月的工作信息，项目自查自纠整改情况，项目两年行动的学习、贯彻、培训情况等。项目两年行动专项档案要求每月进行更新和规范并放置现场，便于检查。　　2、各质监机构建立两年行动专项档案，包括行动方案措施、检查督办方案、检查表、检查汇总、开展两年行动专题会议记录、工作记录、项目查处处罚汇总等。　　3、按市建委统一要求和汇报模块，统计汇总两年行动的相关信息和工作情况，按时报送信息。　　5、质量管理信息化建设　　武

7、汉市站监督软件系统，是在原监督软件系统基础上进行升级改版，以适应现阶段监督工作新的要求和新形势。　　新监督软件系统分站内系统和站外系统两部分。站内系统包含办公自动化OA、质量监督、综合监督、技术管理、行政执法、检测管理等部分组成，并建成法律法规、规范性目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　文件数据库、强制性标准数据库。其中质量监督部分

8、是以武汉建筑工程质量监督程序为主线、增加了工程质量治理两年行动的内容，体现以抽查巡查为手段、以行政执法为特征的新监督工作模式。固化巡检抽查内容，强化行政处罚力度，使质监工作基本达到规范化、标准化。　　站外系统是质监工作与