工程施工人员进场计划

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划工程施工人员进场计划　　进场前的准备工作(学习笔记)　　一.施工准备工作　　技术准备　　1.调查研究，搜集技术资料　　1)自然条件　　场地、地形、地质、水文、气象(如风力、主导风向)等。(如临河，要了解河水历史最高水位)　　2)现场环境　　可供使用的场地面积、拟建工程的宽窄情况、现有可利用的房屋、场地内外交通，水、电、暖、通讯等供应状况，地上地下障碍物(建筑物、构筑物、电杆、高压线路、电缆、管道、树木、

2、基础、沟渠、坟墓、防空洞、枯井等)　　3)地方建材生产供应　　材料供应、构配件加工能力、交通运输能力、中间产品供应能力　　4)机械、运输工具的可使用情况　　自有、租赁　　5)分包与劳动力市场　　6)政府各部门的政策与执行情况目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　环保、道路使用、劳动管理、特别税收、质监、安监等职能

3、部门　　7)检验检测单位　　2．参与施工与设计的结合　　1)设计阶段　　扩大初步设计、施工图设计(初步设计、技术设计、施工图设计)　　2)设计配合　　了解设计意图，结合自身装配技术条件和特点，与设计结合初步确定有关地基处理、基础设计方案、建筑结构工艺体系、装修和设备做法。　　对设计中存在的问题　　需设计考虑为施工创造条件的问题(塔吊依附增加荷载问题)　　3．组织图纸学习与会审　　1)自审　　在设计单位进行设计交底的基础上，组织各工程施工人员，对本工程的有关图纸进行学习和审查。(熟悉图纸、掌握内容、要求和特点，了解

4、细节)　　2)会审　　总承包单位内部的土建与水、暖、通、机、电等专业进行专业图纸审核。　　3)综合会审目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　总包与分包(如机械挖土、深基坑挡土支护、结构吊装等)在各自图纸会审的基础上，进行综合会审，核对图纸。　　4)审图与现场结合　　将所有尺寸、标高核对清楚，搞清设计意图、掌握设计

5、内容、技术条件和各项要求，专人了解整个图纸、踏勘现场、了解总平面与环境的关系。　　工程选用的材料，设备能否解决；自身的能力能否满足要求。　　4．编制施工组织设计(或施工方案)，制订施工指示图表　　如混凝土连续浇筑，就须组织从原材料运输、混凝土配料、搅拌、运输、浇筑、捣固以及设　　备移动等的机械化联运化作业。　　编制切实可行的方案，并送建设单位审批，便于结算施工费用及组织机具、物资供应。　　5．技术交底　　把设计意图、要求、特点和应注意的有关技术方面的问题，以及编制的施工方案、技术措施，在开工前的每道工序，由现场工

6、程技术负责人向所有参加施工的人员作详细的交待和说明。技术交底的内容：　　工程概况，结构体系、特点，图纸要求、变更情况；　　工程地质情况，基础主要尺寸，标高、轴线；目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　预留孔，预埋件的位置、规格、数量；　　基础及结构构造要求，施工特点，施工工艺程序和方法；　　各专业、工种之间的交叉

7、配合关系；　　施工流水段划分，施工进度要求；　　使用的材料品种、规格、等级，采用的新材料、新工艺、新技术以及技术要求；　　质量标准要求及保证质量、安全技术措施和施工应注意的事项等。　　6．编制工程和施工预算　　工程实物量和单位分析数据。　　施工预算是施工企业内部根据施工图纸的工程量、施工组织设计拟定的施工方法与建筑工程预算定额及有关费用，编制的施工所需人工、材料、机械台班数量及费用的预算文件。工程备料、准备劳动力及设备。　　施工作业计划，向工人班组签发施工任务单和限领料的依据。　　物资准备　　1.材料准备　　1)

8、根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库面积、布置堆场面积及组织运输的依据。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2)查