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时间:2018-12-27
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划城投公司汇报材料 城投公司XX年一季度工作情况 一、1月上旬完成了南门新城F区安置房的竣工验收。 二、及时处理了信访及遗留问题10户,对其中4户进行了回复,对其他6户继续做好解释说服工作。 三、妥善处理了南门新城1—6区16户居民还房后相关遗留问题。 四、完成了南门新城E区二期安置房工程设计、地勘、监理合同的拟稿,以及土地预审相关资料的交接。 五、对南门新城F区还房回迁前期工作,已完成国有土地证注销、住宅及所用非住宅房
2、回迁安置的进度计划表的编制、水电气住户信息录入、电梯安装相关验收资料及手续。 六、对非住宅房还迁前期工作,完成了南门新城1—6区非住宅房现状核查工作,并统计出非住宅目前存在的问题;完成了南门新城1—6区非住宅房现状图的绘制。完成了非住宅房门牌号补缺。 七、完成了对夫子书院审计问题的回复。 八、完成了零星土地及相关区域风貌打造的方案拟稿工作。 九、完成了航二处非住宅还房与评估公司的确定、评估协议的签订。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应
3、公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 十、与指挥部联合召开了XX年度工作总结表彰会。 十一、专请区政府主要领导及各相关部门负责人对南门坝棚改现场进行了工作调研,并将当前棚改中重点问题提交了区政府会议专题研究。 城投公司XX年二季度的工作计划安排 总的工作计划安排,是按照年度目标任务分解表确定的项目、内容、时间、责任人等,抓好进度督促检查、推进有序开展和保质保量完成。主要工作: 一、继续做好南门新城F区还房回迁准备工作,4月底前完成南门新城F区还房回迁安置工作。
4、二、4月底前完成与航二处非住宅还房协议的签订与航二处非住宅房结算等工作。5月底前完成城市居民土地证的注销工作和蔬菜批发市场的搬迁、拆除、结算、土地整理和出让准备工作。 三、根据区档案局《关于做好XX年档案工作的通知》要求,为规范公司的档案管理,城投公司各部门5月底前完成档案内部整理,并统一交由综合部管理。 四、6月底前完成非住宅房的还迁工作。 五、督促美宇公司6月底前完成水果市场道路的建设。 六、继续做好未选房户,未签协议户的遗留问题处理及信访维稳工作。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可
5、提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 第一篇 一、工作实绩情况 融资工作。城投公司作为政府融资平台,为了确保政府城市建设资金的需求,县政府研究决定由我城投公司向县农业发展银行融资贷款8000万元用于县昌万公路两侧土地平整项目建设。授命以来,我公司高度重视,并指派专人负责此融资事宜,积极主动与农发行进行沟通、协商,在县领导的支持和各相关单位的帮助下,此融资款项已于XX年10月25日到位使用。 环城东路改造工程。根据
6、县委、县政府安排,由我公司负责对县环城东路改造工程的项目建设。为了能够在工程监管中加强领导、精心组织,使工程建设取得实效,经请示县领导研究成立了以副县长艾晖为指挥长,城投公司经理叶明耀、市政局局长、镇镇长为副指挥长,各相关单位为成员的环城东路改造工程指挥部。目前该工程已于XX年10月20日开工,计划XX年1月20日全面通车,XX年5月份完工。 二、坚持民主集中,提高解决重大问题的能力目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停
7、车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 一是坚持集体领导,城投公司领导班子始终认真贯彻执行中央关于加强民主集中制有关制度和规定,充分发挥班子成员集体领导作用,大事开会碰头,小事相互通报,相互协调,重要工作任务都由班子会议研究决定。公司班子“一把手”能够充分发挥表率作用,带头维护纪律。二是加强团结公司班子始终讲团结,重友谊,每一个班子成员都象爱护自己的眼睛一样维护班子团结。班子成员之间大事讲原则,小事讲风格,必往一处想、劲往一处使,工作上从不互相推诿,而是相互支持,全力推进工作。领导班子始终带头做到
8、胸襟开阔,光明磊落,信任同志,尊重同志,体谅同志,切实担负起班子团结干事的责任。能够及时解决单位内不利于团结的隐患,认真解决不利于团结的问题。一年来,班子从没有发生过违反组织纪律
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